17.01 - 20.01

4й модуль. ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. Искусство завершать проекты.

Цели модуля: Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

Тренер: Денис Сыч

дата уточняется

Тренинг "Введение в коучинг"

На тренинге вы познакомитесь с эффективным методом индивидуального и корпоративного развития сотрудников – коучингом. Пройдете алгоритм ведения коуч-сессии. Проведете свою первую беседу в формате коучинга.

Тренер: Елена Мечетина

14.02 - 17.02

1й модуль. ВДОХНОВЕНИЕ. Основные инструменты коучинга

Цели модуля: Понимание методологии коучинга и базовые элементы коучинга.  Методы задавания открытых эффективных вопросов. Понимание себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

Тренер: Любовь Горелова

28.02 - 03.03

1й модуль. Методы бизнес-тренинга.

За 4 дня модуль дает базовый комплект методов, которые позволяют даже начищающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5 — 3 часа. Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.

Тренер: Андрей Катаев

14.03 - 17.03

2й модуль. ВНЕДРЕНИЕ. Творчество при поиске решений.

Цели модуля: модуль посвящен успешному планированию. Как трансформировать идеи в конкретные действия? Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты?

Тренер: Татьяна Пискуновская

21.03 - 24.03

2й модуль. Управление групповой динамикой.

Модуль отвечает на ключевой запрос тренеров: как работать с демотивированной/агрессивной группой или отдельными сложными участниками. Дается теория развития группы и необходимых действий тренера на каждом этапе ее развития. Подробно осваиваются методы тренинга, оказывающие сильное влияние на групповую динамику: групповая дискуссия, шеринг, 6 видов социометрии, пантомима, тесты лабилизационные и проективные.

Тренер: Настасья Евдокимова

30.03 - 31.03

Тренинг "Либидо оратора"

Либидо оратора — это страсть выступающего. Это сильный заряд, через который мы взаимодействуем с людьми. Внутреннее состояние оратора, которое влияет на все.
Тренинг «Либидо оратора» — это двухдневный тренинг про то, как не казаться, а быть сильным оратором.

Тренер: Андрей Катаев

25.04 - 28.04

3й модуль. Создание тренинга под потребности заказчика

Модуль дает систему создания своего авторского тренинга, методику быстрого подбора книг, полезных именно в подготовке к тренингу. Участники через практику получают ответы на вопросы: как провести диагностику потребностей заказчика в обучении и как составить уникальный тренинг под запрос бизнеса с гарантированным результатом? Модуль дает инструменты предтренинговой диагностики и посттренинга.

Тренер: Андрей Катаев

18.04 -21.04

3й модуль. Приверженность. Коучинг глубинных ценностей

КОМАНДНОЕ МЫШЛЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ НАВЫКОМ ЛИДЕРСТВА. ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ОСНОВУ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ? ВЫ ИССЛЕДУЕТЕ СВОИ ЦЕННОСТИ, ЦЕННОСТИ КОЛЛЕГ И ОБУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ КОМАНДНОЕ ВИДЕНИЕ НА ИХ ОСНОВЕ. КАК ПРОХОДИТЬ ЗА РАМКИ ВОЗРАЖЕНИЙ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЫБОР?

Тренер: Юлия Булгакова

18.05 - 19.05

001

Тренинг «Фасилитация. Калейдоскоп инструментов»

Понятие фасилитации. Основные принципы и функции фасилитатора. Динамика группового принятия решения. Основные цели и этапы фасилитационной сессии: построение общего понимания, генерация идей, кластеризация и оценка, формирование плана действий. Калейдоскоп инструментов: ОРИП, MeWeUs, World cafe, Автобусная остановка, Idealog, Матрица приоритизации и другие. Работа с заказчиком и планирование сессии. Использование метафорических инструментов.

Тренер: Тихолоз Ольга

лицо

30.05 - 02.06

4й модуль. ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. Искусство завершать проекты.

Цели модуля: Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

Тренер: Денис Сыч

7.06 - 9.06

001

Этот курс создан для всех, кто хочет сделать свои отношения в паре гармоничными, радостными, взаимно усиливающими. А так же для тех, кто ищет вторую половинку и мечтает создать семью.

Тренер: Любовь и Сергей Гореловы

13.06 - 16.06

4й модуль. Коучинговый подход в тренинге

Модуль позволяет тренеру к своей позиции эксперта добавить позицию коуча и грамотно работать с мышлением участников своих групп. Именно этот модуль учит импровизации в тренинге, возможности проводить обучение профессионалов за пределами личной компетентности тренера. Изучаются инструменты командного коучинга: колесо баланса, коучинговая волна С. Гринберга, осознание участниками ценностей, своей роли и миссии через применение пирамиды Дилтса и многое другое.

Тренер: Елена Мечетина

21.06 - 23.06

Тренинг "Командный коучинг"

Современные методы управления и коммуникаций! Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только  одного человека. Менеджмент — это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. И коучинг — это тот самый инструмент, который способен вывести на новый уровень любую команду!

Тренер: Юлия Булгакова

19.09 - 22.09

1й модуль. Методы бизнес-тренинга.

За 4 дня модуль дает базовый комплект методов, которые позволяют даже начищающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5 — 3 часа. Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.

Тренер: Андрей Катаев

26.09 - 29.09

1й модуль. ВДОХНОВЕНИЕ. Основные инструменты коучинга

Цели модуля: Понимание методологии коучинга и базовые элементы коучинга.  Методы задавания открытых эффективных вопросов. Понимание себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

Тренер: Любовь Горелова

17.10 - 20.10

2й модуль. Управление групповой динамикой.

Модуль отвечает на ключевой запрос тренеров: как работать с демотивированной/агрессивной группой или отдельными сложными участниками. Дается теория развития группы и необходимых действий тренера на каждом этапе ее развития. Подробно осваиваются методы тренинга, оказывающие сильное влияние на групповую динамику: групповая дискуссия, шеринг, 6 видов социометрии, пантомима, тесты лабилизационные и проективные.

Тренер: Настасья Евдокимова

24.10 - 27.10

2й модуль. ВНЕДРЕНИЕ. Творчество при поиске решений.

Цели модуля: модуль посвящен успешному планированию. Как трансформировать идеи в конкретные действия? Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты?

Тренер: Татьяна Пискуновская

14.11 - 17.11

3й модуль. Создание тренинга под потребности заказчика

Модуль дает систему создания своего авторского тренинга, методику быстрого подбора книг, полезных именно в подготовке к тренингу. Участники через практику получают ответы на вопросы: как провести диагностику потребностей заказчика в обучении и как составить уникальный тренинг под запрос бизнеса с гарантированным результатом? Модуль дает инструменты предтренинговой диагностики и посттренинга.

Тренер: Андрей Катаев

21.11 -24.11

3й модуль. Приверженность. Коучинг глубинных ценностей

КОМАНДНОЕ МЫШЛЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ НАВЫКОМ ЛИДЕРСТВА. ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ОСНОВУ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ? ВЫ ИССЛЕДУЕТЕ СВОИ ЦЕННОСТИ, ЦЕННОСТИ КОЛЛЕГ И ОБУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ КОМАНДНОЕ ВИДЕНИЕ НА ИХ ОСНОВЕ. КАК ПРОХОДИТЬ ЗА РАМКИ ВОЗРАЖЕНИЙ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЫБОР?

Тренер: Юлия Булгакова

19.12 - 22.12

4й модуль. Коучинговый подход в тренинге

Модуль позволяет тренеру к своей позиции эксперта добавить позицию коуча и грамотно работать с мышлением участников своих групп. Именно этот модуль учит импровизации в тренинге, возможности проводить обучение профессионалов за пределами личной компетентности тренера. Изучаются инструменты командного коучинга: колесо баланса, коучинговая волна С. Гринберга, осознание участниками ценностей, своей роли и миссии через применение пирамиды Дилтса и многое другое.

Тренер: Елена Мечетина

26.12 - 29.12

4й модуль. ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. Искусство завершать проекты.

Цели модуля: Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

Тренер: Денис Сыч