Цели модуля: КОМАНДНОЕ МЫШЛЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ НАВЫКОМ ЛИДЕРСТВА. ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ОСНОВУ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ? ВЫ ИССЛЕДУЕТЕ СВОИ ЦЕННОСТИ, ЦЕННОСТИ КОЛЛЕГ И ОБУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ КОМАНДНОЕ ВИДЕНИЕ НА ИХ ОСНОВЕ. КАК ПРОХОДИТЬ ЗА РАМКИ ВОЗРАЖЕНИЙ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЫБОР?

В программе:
1. Самокритика и критика как ресурса для поисков оптимальных решений:
· Быстрое избавление от внутренних «должен», «обязан» и «мог бы»: Создание мотивации к действию.
· Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.
· Три ключевых фазы в преодолении барьеров.

2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:
· Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
· Системы ценностей Грэйвза.
· модель менеджмента Грэйвза.
· исследование глубинных ценностей и целей.
· От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.

3. Видение и миссия:
· Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.
· Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии.
· Командные вопросы для оценки, видения и миссии.

4. Принципы командного коучинга, направленного на решение:
· Фасилитация диалога в команде.
· Ключевые коучинговые разговоры в команде.
· Дебрифинг — подведение итогов на командных встречах.

Вы научитесь:
· Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели.
· Управлять командными процессами.
· Эффективно проводить совещания.
· Усиливать приверженность компании.
· Создавать и поддерживать творческий подход к делу.

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.