Образование: • «Командный коучинг» (МЭУК). Сертификация и неоднократное ассистирование. • «Командная сессия от А до Я», автор Нина Тарасова. • «Управление в стиле коучинг». ICP CENTRE. Международный сертификат CCE ICF. • «Коучинг в организации». ISTOK. Международный сертификат CCE ICF. • «Коучинг в управлении» (МЭУК). • «Управление продажами: увеличение прибыли на 30%», тренинг Екатерины Уколовой. • «Sales-коучинг – катализатор продаж или «как повысить результативность продаж». (UFBS) • Международная программа АСТР ICF «Коучинг: возможности без границ». • «Квантовый ум, четырех-квадрантное мышление» (МЭУК). Сертификация и ассистирование. • «Наука и искусство трансформационного коучинга». 4-х модульная программа (МЭУК). Сертификация многократное ассистирование обучающей программы университета. • «Основы проведения сессии стратегического планирования». Сертификация. • «Медиация как альтернативный метод разрешения правовых споров». Сертификация. • Курс В. Бехтеревой «Фасилитация для лидера». • Создание авторской игры «Стратеглэнд» (Проведение стратегической сессии в игровой форме) на курсе «Гений игры». • Тренинг «Создаем игры». Академия живого бизнеса. По методике О. Ладоги-Ячменевой. • Сертифицированная ведущая игры «Океан клиентов» (автор О. Грищенко) • «Методы бизнес-тренинга». Сертификат ICBT. • «Управление групповой динамикой». Сертификат ICBT. • «Создание тренинга под потребности заказчика». Сертификат ICBT. • Второе высшее (г. МРЦПК при Кубанском Государственном Университете, переподготовка кадров, специализация «Менеджмент»). • Высшее техническое ( Куйбышевский Авиационный институт (ныне Аэрокосмическая академия г. Самара), радиотехнический факультет, спец. конструктор-технолог радиоаппаратуры).
Опыт работы:
Персональный и командный коуч, сертифицированный по стандартам ICF, CСE, АСТР, АСSTH с 2012 г.
Ассистент международных профессиональных программ обучения коучингу с 2013 г.
Бизнес-тренер с 2015 г.
Игротехник с 2018 г.
Фасилитатор с 2019 г.
2018 – 2109 гг. Руководитель отдела по работе с клиентами онлайн университета.
2012 – 2 020 гг. Работа со со студентами в международных университетах коучинга.
С 2012 г. – по настоящее время. Проведение персональных и командных коуч-сессий, стратегических сессий для бизнеса, тренинговых программ.
Организатор и координатор мероприятий городского, российского и международного уровня.
2007 – 2012 гг. Бизнес-консультант. Проектный менеджер.
2004 – 2006 гг. Руководитель ООО «Перспектива». Набор, обучение и управление персоналом. Вывод стартапа на рельсы системного бизнеса.
Реализованные проекты:
Более 1 800 часов проведения командных и персональных сессий, обучения в международных университетах коучинга.
Командные и групповые сессии для решения поставленных бизнес-задач.
Организатор Международной Недели Коучинга в Краснодаре с 2014 года.
Результаты клиентов:
«За два месяца выросла выручка на 20%».
«Выручка выросла в 3 раза за счет появления приверженных покупателей».
«Средний чек увеличился на 200 рублей в отделе, где ранее чеки составляли не более 100-500 рублей. Арифметику в масштабах месяца, квартала и года можно посчитать дальше».
«Выполнение плана – 105%».
«Увеличился средний чек на 10%».
«Количество постоянных покупателей выросло на 15%».
Внедрения коучингового похода в систему наставничества.
Переезд компании из региона в столицу.
Создание олнайн-проекта с ежемесячным доходом в несколько сот тысяч рублей с нуля.
Выход управленца из оперативной текучки на решение стратегических задач.
Проекты_с_Коучинг-центр_Юг: Ассистент в 7-ми потоках 4-х модульной программы Международного Эриксоновского Университета Коучинга.
Спикер и соорганизатор в первом двухдневном марафоне для бизнес-тренеров.
Ассистент и коуч в 2-х модульной тренинговой программы Елены Мечетиной «Эмоциональный интеллект».
Сотрудничество в организации и проведении Международных Недель Коучинга 2017-2019 гг.
Ассистент и коуч в 2–х потоках тренинговой программы Любови Гореловой «Алхимия отношений».
Дополнительно о себе: ОЧЕНЬ ЛЮБЛЮ РАБОТАТЬ В ЭТИХ НАПРАВЛЕНИЯХ: • Проведение индивидуальных коуч-сессий. • Обучение коучинговому подходу в управлении руководителей среднего и высшего уровня (авторская программа). • Проведение стратегических и командных коуч-сессий для компаний малого и среднего бизнеса, подразделений крупных компаний. • Перевод имеющихся корпоративных в коуч-формат и бизнес-игры, что увеличивает результаты обучения. • Пост-тренинговое коуч-сопровождение, способствующее закреплению нового навыка. • Создание под запрос и ведение бизнес-игры. • Авторская бизнес-игра «СтратегЛенд» для создания стратегии личной и командной.