Что такое ретроспектива и почему ее важно регулярно проходить каждому

Ретроспектива — это понятный и глубокий метод работы в коучинговом формате, который запускает процессы размышления о прошлом, чтобы улучшить будущее.

Это наилучшая возможность подвести итоги любого периода, определить точки роста и фокусы внимания на последующий период.

Этот метод одинаково полезен как для индивидуальной работы, так и для работы внутри компании.

Ретроспектива — это инструмент гибкой методологии управления проектами.

Согласно исследованиям Scrum Terk, популярность гибких методов управления выросла с 2018 по 2021 год на 56%, в зрелых компаниях. Исследование показало, что применение гибких методологий управления проектами влияет значительным образом на бизнес задачи:

На 85% улучшилось управляемость меняющимися приоритетами
На 75% повысилась мотивация команд
На 79% улучшилась прозрачность ведения проектов
На 70% улучшилось управление распределенных команд
На 77% ускорились поставки\выход продуктов
На 63% улучшилось качество производимого продукта

С какими запросами чаще всего приходят на коуч-ретроспективу

Не реализованы планы на год, есть ощущение неуспешности и непонятно куда двигаться

Личные запросы

Планы реализованы не так как изначально ожидалось

Мир быстро меняется, сложно планировать жизнь. Есть ощущение замирания, а хочется двигаться дальше.

Выгорание, есть понимание что делать, но нет сил и вдохновения

Есть амбициозная задача, нет понимания с чего начать

Найти ресурсы и точку опоры для будущего

Для нового проекта нужно прояснить, что уже есть и что нужно еще, чтобы он успешно реализовался

командные запросы

Сформулировать стратегию команды, компании

Команда и компания застряла, нет понимания что поможет двинуться вперед

Низкая вовлеченность в команде, депрессивные настроения у сотрудников

Найти новое направление и точки роста, придать импульс в развитии бизнеса

Часто ответить на эти вопросы бывает сложно самому, для этого нужен коуч, который поможет взглянуть на проблему объемно, задаст открытые вопросы и поможет создать план (дорожную карту).

Подробнее о методике «Ретроспектива» можно почитать в статье

ЗАПИСАТЬСЯ

Как проходит и кто проводит

Работа ведется полностью индивидуально в формате Online. Длительность встречи от 40 до 90 минут

В результате вы получите структурированные итоги с основными инсайтами и запланированными шагами

Сессии проводят выпускники Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада), имеющие сертификацию ACSTH ICF и квалификации ACC, PCC ICF
Сессии проходят по стандартам международной федерации коучинга (ICF)
Эксперты активно практикуются в сфере бизнес и лайф коучинга

Коуч-ретроспектива 2023+ — это формат, который мы традиционно проводим в конце года, цель которого — собрать ощутимую сумму денег на благотворительность!

В 2022 году ретроспективу прошли 212 человек. Цепочка добра прошлась от Нового Уренгоя до Санкт-Петербурга, мы работали с людьми из других стран: Минск, Германия, Турция! Было собрано и переведено в Фонд помощи детям НКО Край Добра 155 520 рублей. Получилось масштабно, сильно и невероятно душевно!

Коучи в этом проекте участвуют на волонтерских условиях. Только вы оцениваете полученную пользу и можете перевести любую сумму равную или более 2000 руб.

В этом году у нас 2 цели для благотворительности: Фонд помощи детям и Фонд помощи бойцам СВО. При оплате вы можете выбрать куда хотите отправить деньги.

Присоединяйтесь! Подведите итоги года и создайте мощный рывок в новый 2024 год!

Отзывы о ретроспективе

Забронируйте ваше место!

Стоимость участия: 2000 рублей (все деньги пойдут на благотворительность)

Нажмите на кнопку, оплатите коуч-ретроспективу, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время!

Зарегистрироваться