4 МОДУЛЬ

Создание тренинга под потребности заказчика

17-19 декабря 2021 г.
тренер Евгений Патрихалка (г. Москва)

Модуль дает систему создания своего авторского тренинга, методику быстрого подбора книг, полезных именно в подготовке к тренингу. Участники через практику получают ответы на вопросы: как провести диагностику потребностей заказчика в обучении и как составить уникальный тренинг под запрос бизнеса с гарантированным результатом? Модуль дает инструменты пред тренинговой диагностики и посттренинга.
Задачи модуля:

1. Передать бизнес-тренерам методику предтренинговой диагностики, позволяющей точно сфокусировать обучение для решения бизнес-задач с мимимумом затрат
2. Передать бизнес-тренерам знания о создании и использовании в тренинге таких системных методов как игра (ролевая и деловая настольная) и case-study для организации практики
3. Научить бизнес-тренеров выявлять игровые удовольствия сотрудников, чтобы применять геймификацию в тренинге как мощный инструмент мотивации и
вовлечения участников в учебный процесс
4. Научить бизнес-тренеров эффективно пользоваться бизнес- и учебно-познавательной литературой и писать сценарии тренинга под бизнес-задачи
5. Передать бизнес-тренерам знания о разработке учебных проектов и написании новых тренинговых программ
Программа
1
День 1. Подбор Кейсов и игр для тренинга с геймификацией.
1. Игровые удовольствия участников тренинга:
  • Как проводить фокус-группу по диагностике игровых удовольствий будущих участников тренинга
  • Как использовать игровые удовольствия при выборе методов организации практики

2. Игровые динамики, вовлекающие участников тренинга в учебный процесс с
геймификацией:
  • Пять видов игровых динамик
  • Феномен усиления вовлеченности в учебных процесс за счет игровых динамик

3. Case-study как системный метод бизнес-тренинга:
  • Как писать кейсы с учетом игровых удовольствий
  • Как проводить кейсы с использованием игровых динамик
  • Как организовывать обратную связь и анализировать результаты кейсов

4. Настольная деловая игра как системный метод бизнес-тренинга:
  • Три универсальных шаблона к созданию настольных деловых игр
  • Практика создания настольной деловой игры для учебных целей

5. Ролевая игра как системный метод бизнес-тренинга:
  • Как создавать инструкции к ролевой игре с учетом игровых удовольствий
  • Как проводить ролевую игру с использованием игровых динамик
  • Как организовывать обратную связь и анализировать результаты ролевой игры
2
День 2. Предтренинговая диагностика и создание учебного проекта
1. Предтренинговая диагностика потребности компании в обучении:
  • Методика интервью с генеральным заказчиком (ключевым руководителем);
  • Сбор ключевых идей сотрудников + мотивация на будущее обучение с помощью метода «Колесо баланса»
  • Анкетирование будущих участников в ситуации территориального удаления (авторская методика незаконченных упражнений).

2. Создание учебного проекта под бизнес-задачи:
  • Чем учебный проект отличается от программы тренинга?
  • В каких случаях нужна программа тренинга, а в каких – учебный проект?Структура успешного учебного проекта и структура успешной программы тренинга;
  • Методика продающих текстов при написании учебного проекта и программы тренинга.

3. Как получить заказ на проведение учебного проекта или тренинга (для внутренних тренеров – как согласовать программу и утвердить ее у руководства):
  • Умение слушать заказчика и опираться на ключевые слова
  • Презентация проекта в диалоговом режиме
  • Чем бизнес-тренер отличается от менеджера продаж?
  • Чем презентация учебного проекта отличается от консультации?
  • Секреты и практика побеждать при конкурсной основе


3
День 3. Пишем сценарий тренинга
1. Как работать с литературой на этапе написания сценария:
  • Что мы ищем в книгах?
  • Какие книги нам нужны, а какие – бесполезны?
  • Как распределять отдельные темы тренинга в течение тренингового дня?
  • Как написать свой авторский тренинг по чужой книжке?

2. Что такое сценарий тренинга и как его писать?
  • Структура сценария тренинга, принятая в ICBT
  • План-тайминг тренинга и как он помогает ускорить написание тренинга
  • Использование методологических карточек при написании сценария тренинга Учет законов групповой динамики на этапе написания сценария
  • Как модульная структура тренинга помогает в написании сценария?
  • Практика в написании сценария тренинга под запрос своей компании-заказчика

3. Секрет написания уникального сценария тренинга:
  • Чем навыковый тренинг отличается от мотивационного и от инсайтового тренинга?
  • Какая ключевая идея-послание содержится в тренинге?
  • Создание ключевой идеи с уровня ценностей, с уровня идентичности и с уровня миссии
  • Визуализация ключевой идеи в метафоре-образе
  • Практика-Вернисаж своих авторских тренингов

4. Проектирование посттренинга:
  • Цели и задачи посттренинга
  • Виды посттренинговых работ
  • Факторы, которые влияют на результативность работы участников проведенного тренинга
  • Чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения?


Регистрация на 4 модуль ICBT
Ваше имя, фамилия:
Ваш e-mail:
Ваш телефон:
Название вашей организации, занимаемая должность
Из какого источника узнали о мероприятии?
Задать все интересующие вопросы можно
по тел: +7 861 204 10 30 или e-mail: coaching.yug@yandex.ru