Добавь в свою работу руководителя коучинговый стиль управления — эффективный и современный инструмент в развитии персонала и команд. Пройди уникальную 3х ступенчатую программу, внедри инструменты и повысь свою квалификацию

Курс повышения квалификации руководителей "Коучинг в управлении"

19 - 20 МАЯ 10:00-18:00, КРАСНОДАР

Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных
Для получения программы курса, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже

В чем актуальность?

Согласно исследованиям Metrics Global, в компаниях, внедривших коучинговые инструменты в управление, возврат от инвестиций в коучинг составляет 529%. Улучшились качественные и количественные показатели в работе компании.

Снижение уровня стресса на 57%

Качество выполняемой работы на 48%

Снижение жалоб потребителей на 34%

Уменьшение текучести руководителей на 32%

Снижение издержек на 23%

Укрепление организации на 48%

Качество обслуживания клиентов на 39%

Постановка более масштабных целей на 62%

Коучинг помогает

Создать вдохновляющее и ясное видение будущего компании, а так же развивать стратегическое мышление
Внедрять креативные инструменты, оптимизирующие стратегии и поиск наилучших решений
Ускорять достижение целей, через согласованные действия и четкую последовательность шагов
Выявлять и использовать потенциал команд для планирования, проектирования и внедрения инноваций в жизнь
Исследовать истинные ценности команды или сотрудника, чтобы эффективно и экологично вовлекать их в достижение целей компании

Для кого этот курс

Управленцев среднего и высшего звена
Руководителей проектов любого масштаба
Собственников и руководителей компаний
Бизнес-консультантов, бизнес-тренеров и коучей

Этапы обучения

Для понимания формата и особенностей коучингового взаимодействия вы можете пройти коуч-сессию с профессиональным коучем по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF). В процессе прохождения сессии вы разберете свой бизнес-запрос, ощутите на себе эффективность коучинга и первые практичные результаты.
БЕСПЛАТНАЯ КОУЧИНГОВАЯ СЕССИЯ ONLINE
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Создадите системную ясность в запрашиваемой теме
Посмотрите под другим углом на ситуацию
Найдете новые творческие идеи — инсайты
Получите гарантированную пользу в работе со своим запросом
Увидите новые возможности
Получите маршрутную карту в реализации своих идей
Наметите точки потенциального роста
этап
1
Для освоения на практике алгоритма проведения коучинговой беседы предлагаем пройти онлайн-тренинг "Основы коучинга". Вы узнаете основные принципы, на которых строится коучинговый формат взаимодействия и познакомитесь с эффективным методом индивидуального и корпоративного развития сотрудников.
ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ "ОСНОВЫ КОУЧИНГА"
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Проведете свою первую коучинговую сессию по стандартам Международного Эриксоновского университета коучинга
Поймете на чем удерживать фокус внимания при ведении коучинговой беседы
Освоите алгоритм проведения коуч-сессии
Получите обратную связь от сертифицированного коуча ICF и именной сертификат "Основы коучинга"
Тренинг включает в себя: 3 видеоурока по 1,5 часа, 2 домашних задания и 1 онлайн-практику с обратной связью от сертифицированного коуча
этап
2
Научитесь использовать методы коучинга для повышения эффективности работы вашей команды, а также современные инструменты построения и управления командой в стиле бизнес-коучинг. Этот двухдневный тренинг поможет внедрить коучинговые инструменты в работу команды и бизнеса.
ТРЕНИНГ "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ"
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Вы узнаете, как эффективно управлять командой в стиле бизнес-коучинга и получите набор действенных инструментов бизнес-коучинга в управлении людьми и командами
Вы сможете использовать инструменты гибкого управления проектами (Agile) для повышения эффективности работы компании в современных условиях неопределенности, быстрых изменений на рынке и высоком уровне конкуренции и получите именной сертификат о прохождении тренинга
Вы научитесь выявлять истинные ценности и мотивы сотрудника; поощрять сотрудников анализировать и совершенствовать свою работу; давать открытую обратную связь, чтобы сотрудники брали на себя ответственность за свою работу
Презентации и дискуссии
Для изучения теории и обсуждении её применения в вашей компании
Решение задач в группе
Для поиска вариантов применения инструментов к своей компании
Ролевые и деловые игры
Для отработки инструментария и получении практических навыков
Опросы и тестирования
Для того, чтобы: понять свою мотивацию, сформулировать миссию и ценности своей компании
КАК ПРОХОДИТ ТРЕНИНГ:
19 - 20 МАЯ 10:00-18:00, КРАСНОДАР
этап
3

Программа первого дня

— Почему коучинг в управлении персоналом стал популярным в 21 веке;
— Цели и основные принципы бизнес коучинга;
— Мировые результаты внедрения бизнес-коучинга в работу компаний.
Коучинг в управлении персоналом как новый стиль руководства
— Оценка продуктивности работы коллектива через матрицу Мотивация-Квалификация;
— "Живой" ассесмент сотрудника по колесу компетенций;
— Создание Индивидуальных планов развития (ИПР), методика "one to one", Performance review.
Инструменты оценки и развития компетентности персонала
— Роль руководителя в коучинговой беседе;
— Алгоритм проведения беседы;
— Ключевые правила беседы в коучинговом формате.
Отличия коучинговой беседы от других инструментов управления
— Природа создания доверительных отношений;
— Фокусы коучинговой коммуникации: глубинное слушание, открытые вопросы, партнерство;
— Модель GROW.
Навык проведения индивидуальной беседы в коучинговом стиле
— Создание "живых ценностей" корпоративной культуры;
— Эволюционная цель (миссия) компании.
Корпоративная культура, как развивающая среда
— Виды и правила подачи обратной связи;
— Современные методы и алгоритмы подачи обратной связи;
— Работа с напряжением, как потенциал роста компании.
Культура коммуникаций и как ее сформировать

Программа второго дня

— Разрешение конфликтов в коллективе. Позиция руководителя.
Дополнительные материалы для самостоятельного изучения в формате практических заданий и видео уроков
— SNW анализ;
— Элементы Agile-подхода в организационной структуре;
— SCRUM-BOARD как инструмент планирования и синхронизации.
Инструменты создания системного анализа и гибкости в работе компании
— Встречи по планированию;
— Daily Scrum meeting / Тактическая встреча;
— Коллегиальный обзор / Ретро.
Форматы результативных групповых встреч - практическая отработка
— Горизонтальное лидерство;
— Тест на качества Agile руководителя;
— Принципы самоуправления в компании.
Позиция руководителя как архитектора изменений
— Инструменты для эффективного проведения встреч;
— Структура проведения результативного собрания в команде;
— Особенности функций фасилитатора при проведении собраний.
Результативные собрания и совещания
— Определение типа мотивации через мотивационное интервью;
— Постановка задач с учетом ведущих мотивов;
— Работа с социальным контекстом или как переводить сотрудника от жалоб к вовлеченности в выполнение задачи ("красные" и "зеленые" сюжетные линии по методу NASA).
Как повысить мотивацию сотрудника при работе в компании

Улучши свое управление уже сейчас

Получи гайд по созданию SCRUM-доски в команде и умножь эффективность планирования, приоретизации и отслеживания динамики работы над задачами.

SCRUM-доска — визуальное представление предстоящей и проделанной работы, которое упрощает организацию и отслеживание всего потока задач.
Нажимая на кнопку «Получить», принимаю условия пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных
Для получения SCRUM-доски, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже
Гайд "SCRUM-доска" уже на Вашем email
СПАСИБО!

Курс проводят

Бизнес-архитектор дивизиона Западная Сибирь в банке Точка; Больше 8 лет работает в Банке; Занимается развитием бизнеса и продаж в регионе Западной Сибири; Бизнес-ментор и командный коуч; Высшее экономическое и психологическое образование.

Надежда Удовик

Бизнес-консультант; HR; Бизнес тренер; Больше 10 лет в профессии; Опыт работы в ритейлах Магнит и МТС с более 200 руководителями и в 8 филиалах одновременно; С 2019 в роли эксперта повышает эффективность фирм х10 и более.

Екатерина Дубровская

Управляющий партнер ООО «Коучинг-Центр Юг»; Психолог; Профессиональный сертифицированный коуч ICF; Бизнес-тренер; Бизнес-консультант организационного развития; 15 летний опыт работы с персоналом коммерческих организаций.
ЕЛЕНА МЕЧЕТИНА

Отзывы участников

Хочу поблагодарить за тренинг "Коучинг в управлении"!

Я активно использую ИПР, научила всех 3-х руководителей из 15, этого оказалось достаточно для того, чтобы инструмент "зашёл". Остальные ещё не сделали, но уже обратились ко мне за консультацией. Также использую колесо компетенций, и сегодня одному руководителю запустили скрам-доску.

Думаю, скоро будут вопросы и у других "А ЧТО ЭТО?". Так что я применяю полученные знания и от души благодарю!
Марина Спивакова
Бизнес-тренер; Агентство недвижимости "Этажи"
Бесконечно благодарю вас за мега полезный тренинг "Коучинг в управлении"! Вам удалось в этом тренинге собрать большую палитру инструментов, которые может использовать каждый управленец на любом этапе развития своего бизнеса.

Вы настолько простым и понятным языком рассказали как можно использовать технологии коучинга, фасилитации, HR-компетенций в управлении своей компанией, что можно брать и сразу внедрять эти инструменты. Даже если использовать их впервые сложно не причинить своим сотрудникам и компании добро.

Отдельное спасибо за подробный раздаточный материал, который стал моей настольной книгой. Она у меня всегда под рукой как шпаргалка при работе с бизнес-командами. Еще важно отметить ту атмосферу теплоты и творчества, в которой рождаются идеи принятия управленческих решений и открываются новые горизонты бизнеса. Простите ради Бога за этот налет пафоса, но это полезное послевкусие, которое останется надолго после вашего тренинга.

Коучинг Центр Юг, спасибо большое за организацию невероятно полезных тренингов в Краснодаре !
Алла Радонец
Бизнес-тренер в Компании "Атмосфера Успеха"
Спасибо вам за этот тренинг! Мне супер зашла эта тема — Коучинг в управлении.

Раньше руководила больше на интуиции. Что здесь вот так надо поговорить, а здесь вот так отругать своих менеджеров. А теперь вы дали те инструменты, конкретные, которые классно ложатся на мой собственный опыт. Всё структурировано и с примерами.

Екатерина, а как вы показывали на практике ведущие мотивы человека, чтобы мы узнали их, это не передать словами))). В общем, тренинг огонь! Всем рассказываю, и все завидуют, что не попали.
Наталья Баженова
Бизнес-консультант
Что я применяю уже на постоянной основе, из навыков:

— Как выстраивать индивидуальные планы развития. Поняла насколько это важно для самого сотрудника — осознавать траекторию своего движения.
— Взяла схему по проведению собеседований исходя из 5ти уровней мотивации и теперь понимаю, под какую должность человек подходит в моей команде.
— Взяла модель Grow, на основании которой провожу диагностические консультации. На основе grow для руководителей поняла, как проводить стратегические сессии в компании.
— Еще не внедрила колесо с компетенциями, это планирую для себя в ближайшее время.
Марина Мирончик
Психолог; Коуч; Project/Product Manager в Foodtech IT Company

Варианты участия

базовый
36 000 рублей
Онлайн-тренинг "Основы коучинга"

Тренинг "Коучинг в управлении"

2 именных сертификата

2 индивидуальные сессии с коучем

1 менторинг по одной выбранной теме с учетом специфики бизнеса

Ответы на вопросы в закрытом чате в течение месяца

4 встречи Бизнес-мастермайнд
Продвинутый
54 000 рублей
Онлайн-тренинг "Основы коучинга"

Тренинг "Коучинг в управлении"

2 именных сертификата

2 индивидуальные сессии с коучем

1 менторинг по одной выбранной теме с учетом специфики бизнеса

Ответы на вопросы в закрытом чате в течение месяца

4 встречи Бизнес-мастермайнд
Доступны варианты кредитования на 3, 6 месяцев от Тинькофф
15% скидка — для тех, кто уже завершил какую-либо программу Коучинг Центр Юг менее одного года назад
Доступны варианты кредитования на 3, 6 месяцев от Тинькофф
Для получения информации о льготах и скидках, пожалуйста, напишите куратору программы в Telegram (Светлана)
vip
80 000 рублей
Онлайн-тренинг "Основы коучинга"

Тренинг "Коучинг в управлении"

2 именных сертификата

2 индивидуальные сессии с коучем

3 менторинга по выбранным темам с учетом специфики бизнеса

Ответы на вопросы в закрытом чате в течение месяца

4 встречи Бизнес-мастермайнд
Доступны варианты кредитования на 3, 6 месяцев от Тинькофф
10% вознаграждение — в рамках партнерской программы, если вы рекомендуете обучение от Коучинг Центр Юг (подробности у куратора)
Пожалуйста, выберите удобный для Вас вариант рассрочки
Пожалуйста, выберите удобный для Вас вариант рассрочки
Пожалуйста, выберите удобный для Вас вариант рассрочки
предварительная регистрация
Если вы хотите обучиться на курсе, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных
В ближайшее время мы свяжемся с Вами!
СПАСИБО!

Полезные видео и материалы

Какой ты лидер и управленец в своей компании?
Скачай тест для Agile руководителя
Определи степень вовлеченности своих сотрудников
Скачай опросник

Вам может быть интересно

Наука и искусство тран