Эмоциональный интеллект руководителя
Освойте инструменты эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект руководителя
Освойте инструменты эмоционального интеллекта
Как развить эмоциональную компетентность и повысить свою управленческую эффективность?
Как снизить влияние стресса на слова и поступки? Как экологично работать с манипуляциями, агрессией, сопротивлением? Как помогать сотрудникам справляться со своими эмоциями?

Благодаря этой программе вы сможете применять современные методы управления, основанные на эмпатии, чувствительности и вниманию к эмоциональному состоянию другого человека.

Результатом этого модуля будет увеличение энергии и вовлечённости в команде, рост показателей за счёт улучшения эмоционального климата и создания благоприятных условий для продуктивной работы над задачами на пути к достижению поставленной цели.
Для кого этот курс
Собственник бизнеса
Освоить системный подход к управлению, делегировать менеджмент генеральному директору, выйти из оперативного управления, чтобы заниматься стратегическим развитием бизнеса.
Руководитель компании
Приобрести ценные навыки регулярного менеджмента, системно и последовательно увеличивать бизнес-показатели, достигать поставленных целей, грамотно управляя собой и персоналом предприятия
Тимлидер проекта
Приобрести современные навыки командного управления с целью формирования высоко-продуктивных команд, достижения значимых бизнес-результатов и развития культуры высокой эффективности
Кадровый резерв
Подготовиться к переходу из роли специалиста в роль руководителя, освоив системный подход к управлению на основе современных методов планирования, организации, мотивации, контроля и развития подчинённых
Для кого этот курс
Собственник бизнеса
Освоить системный подход к управлению, делегировать менеджмент генеральному директору, выйти из оперативного управления, чтобы заниматься стратегическим развитием своего предприятия.
Руководитель компании
Приобрести ценные навыки регулярного менеджмента, системно и последовательно увеличивать бизнес-показатели, достигать поставленных целей, грамотно управляя собой и персоналом предприятия
Тимлидер проекта
Приобрести современные навыки командного управления с целью формирования высоко-продуктивных команд, достижения значимых бизнес-результатов и развития культуры высокой эффективности
Кадровый резерв
Подготовиться к переходу из роли специалиста в роль руководителя, освоив системный подход к управлению на основе современных методов планирования, организации, мотивации, контроля и развития подчинённых
Как проходит обучение
Управленческая Мастерская
В течение двух месяцев вы проходите модульное обучение и активно работаете над задачами из вашей реальной управленческой деятельности
Тренинги и практикумы
Каждые две недели вы участвуете в групповом воркшопе по новой теме и осваиваете широкий арсенал инструментов и методов управления
Мастер-майнд группа
Дважды в месяц вы встречаетесь со своей группой на мастер-майнде для обсуждения вопросов, освоения новых навыков и взаимной поддержки
Онлайн-поддержка
Для вас работает "горячая линия" сопровождения в чате с тренерами, а также регулярно проводятся онлайн-встречи для ответов на ваши вопросы
Коучинг по запросу
Во время обучения вы можете получить персональную поддержку личного процесса изменений в формате индивидуальных коуч-сессий с тренером
Как проходит обучение
Управленческая Мастерская
В течение двух месяцев вы проходите модульное обучение и активно работаете над задачами из вашей реальной управленческой деятельности
Тренинги и практикумы
Каждые две недели вы участвуете в групповом воркшопе по новой теме и осваиваете широкий арсенал инструментов и методов управления
Мастер-майнд группа
Дважды в месяц вы встречаетесь со своей группой на мастер-майнде для обсуждения вопросов, освоения новых навыков и взаимной поддержки
Онлайн-поддержка
Для вас работает "горячая линия" сопровождения в чате с тренерами, а также регулярно проводятся онлайн-встречи для ответов на ваши вопросы
Коучинг по запросу
Во время обучения вы можете получить персональную поддержку личного процесса изменений в формате индивидуальных коуч-сессий с тренером
Программа Модуля #3
4 — 18 августа 2021 г.
4 августа | 10:00 - 18:00

Тренинг "Эмоциональный интеллект руководителя"
  • Эмоциональная компетентность как основа лидерства
  • Бостонский опросник эмоционального интеллекта
  • Построение личного профиля эмоционального интеллекта
  • Создание доверия как как основы вовлеченности и развития персонала,
  • Теория поколений, особенности мотивации поколений Y и Z
  • Шесть стилей управления по Дэвиду Гоулману
5 августа | 10:00 - 18:00

Тренинг "Методы развития эмоционального интеллекта"
  • Эмоциональная компетентность в продажах, переговорах и сфере сервиса
  • Методы развития эмпатии и чувствительности, исследование шкалы эмоций
  • Тестирование эмоциональной гибкости, развитие эмоциональной толерантности
  • Управление стрессом, развитие способности к эффективной работе под нагрузкой
  • Ключевые личностные качества и профессиональные компетенции лидера изменений
11 августа| 18:00 - 21:00
Мастермайнд в группе участников курса
Модерируемая встреча группы курса с целью совместной работы над кейсами каждого из участников, обмен опытом внедрения изменений, ответы на вопросы и поиск решений проблем, возникающих в процессе реализации проекта изменений, обратная связь, рекомендации и моральная поддержка единомышленников.
16 августа| 19:00 - 21:00
Онлайн-встреча по итогам Модуля #3
Zoom-конференция участников обучения, обмен информацией о достигнутых результатах по выполнению домашнего задания, позитивная поддержка друг друга, ответы на вопросы по реализации проектов изменений, дополнительная информация по теме, подведение итогов обучения группы на модуле.
Результат обучения для вас
Тренеры курса
Елена Мечетина
Руководитель «Коучинг-Центра Юг»
Социальный психолог (МГУ им. Ломоносова),
Консультант по управлению, сертифицированный коуч РСС ICF, бизнес-тренер.

Имеет 10 летний опыт работы в качестве директора по персоналу в российских и иностранных компаниях. Более 12 лет занимается управленческим консалтингом, коучингом и обучением руководителей компаний.

Среди клиентов: ООО Лукойл-Югнефтепродукт, ПАО Сбербанк, ОАО Почта Росии, ООО АШАН, ОАО Российские сети, ОАО ФСК ЕЭС, ООО Краснодарзернопродукт-ЭКСПО, ПАО РОСТЕЛЕКОМ и другие
Александр Бобков
Тренер "Коучинг-Центра Юг"
Консультант по организационному развитию, бизнес-тренер.

Опыт управленческой деятельности с 2003 года.
Опыт обучения руководителей с 2014 года.

Среди клиентов:
ПАО Сбербанк, ОАО РЖД, ПАО Ростелеком, ПАО Газпром нефть, ПАО ПромсвязьБанк, АО ЕвроСибэнерго, АО Россельхозбанк, ООО Пепсико Холдингс, Сеть ресторанов «Теремок», ПАО Акбарс-Банк, КазКоммерцБанк, ОАО «Ил», ООО Миррико, Группа Готэк и другие.
Варианты участия
Выберите наиболее подходящий вам вариант обучения
Один модуль
20 000 ₽
Два тренинга (2 х 8 часов)

Проверка домашних заданий

Мастермайнд (3 часа)

Онлайн-поддержка

Выбрать
Стандарт
100 000 ₽
Все тренинги (12 х 8 часов)

Проверка домашних заданий

Онлайн-поддержка


Выбрать
Максимум
250 000 ₽
Все тренинги (12 х 8 часов)
Проверка домашних заданий
Мастермайнды (6 х 3 часа)
Онлайн-поддержка
Коуч-сессии (6 часов)
Управленческий консалтинг по проекту внедрения изменений в организации
Выбрать
Заявка на обучение на курсе
Мастерство Управления | Один модуль
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Заявка на обучение в группе курса
Мастерство Управления | Стандарт
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Заявка на обучение на курсе
Мастерство Управления | Оптимум
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Заявка на обучение на курсе
Мастерство Управления | Максимум
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнайте больше
о других модулях курса "Мастерство Управления"
Есть вопросы?
Мы готовы ответить — оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности