Курс повышения квалификации
по оценке персонала
Assessment Pro

в онлайн формате
5 ноября-18 декабря


Записи лекций доступны в любое время
На курсе много практики, что позволит вам освоить все навыки, а не просто получить теорию
11 уроков + 3 вебинара
Удостоверение о повышении квалификации (лицензия 037843)
Кому подойдет этот курс:
HR-менеджеры
Менеджеры по оценке персонала
Бизнес-тренеры, консультанты
Руководители
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА курс для тех, кто хочет получить практический опыт оценки персонала очно и дистанционно, составить свой личный план индивидуального развития и карьерного планирования с опытным консультантом
Автор и ведущая курса:
Бадаева Светлана
Кандидат психологических наук, тренер-консультант, эксперт по оценке персонала, генеральный директор Ассоциации Бизнес Мастерства, разработчик профессионального стандарта «специалист по управлению персоналом» совместно с Институтом профессионального кадровика
Программа курса "Online"
1 модуль
1
Вводный открытый вебинар 5 ноября с 17 до 19 часов
2
Урок №1. Профессиональный стандарт. Что это? И для чего он нужен?
3
Урок №2. Разработка профиля должности
  • Тема 1.Что такое профиль должности и для чего он нужен
  • Тема 2: Определение уровня квалификации. Основная цель должности
  • Тема 3:Функции рабочего места
  • Тема 4: Бизнес-цели и KPI
  • Тема 5: Необходимые знания, умения, навыки. Компетенции.
  • Тема 6: Идеальный профиль по компетенциям
  • Тема 7: Разработка системы компетенций
  • Тема 8: Мотивационный профиль на примере TTI
  • Тема 9: Личностный профиль DISС
  • Тема 10: Комплексная диагностика «Управление талантами»
4
Урок № 3. Методы оценки персонала
  • Тема 1. Методы оценки
  • Тема 2. Когда какие методы применять
5
Урок № 4. Центр оценки (Assessment сenter)
  • Тема 1. Инструменты Центра оценки
  • Тема 2. Деловая игра
  • Тема 3. Презентация
  • Тема 4. Ролевая игра
  • Тема 5. Письменные задания
  • Тема 6. Интервью по компетенциям
6
Урок №5. Правила поведения наблюдателей
Правила поведения наблюдателей
7
Урок №6. Тестирование
8
Вебинар: Дистанционный Центр Оценки для участников курса 30 ноября с 17 до 19 часов
2 модуль
1
Online-оценка персонала
  • Как риски кризиса превратить в возможности для вас лично, для сотрудников и компаний, с которыми вы работаете.
  • Системный подход к оценке и развитию персонала в online формате.
  • Обзор инструментов online оценки персонала на рынке.
  • Преимущества и ограничения каждого инструмента.
  • Сферы использования.
  • Платформы для проведения оценки персонала.
  • Новый формат оценки: стратегическая online сессия по выработке инновации ценности продуктов и услуг компании + оценка персонала в дистанционном формате. Технология проведения.
  • О курсе повышения квалификации по online оценке персонала.
  • Как строится обучение, какие возможности у Вас появляются.
2
Комплексное тестирование по программе «Триметрикс»
  • Разработка профиля должности по компетенциям
  • Оценка 25 ключевых компетенций
  • BIG DATA для выявления талантов
  • Выявление личностных качеств, возможностей и рисков в долгосрочной перспективе.
  • Как определить выгорание.
  • Как выявить, что потенциал не задействован полностью.
  • Мотиваторы по модели Шпрангера.
  • Индекс проницательности: что сейчас происходит с человеком?
  • Как использовать результаты для повышения эффективности сотрудника.
3
Как организовать и провести дистанционный Центр оценки и развития персонала
  • Критерии оценки.
  • Модель компетенций лидера будущего.
  • Шкала оценки.
  • Центр оценки. Цели, правила, принципы.
  • Отличия дистанционного Центра оценки от очной формы.
  • Упражнения для проведения дистанционного Центра оценки.
  • Интервью по компетенциям.
  • Выставление оценок за упражнение.
  • Принципы сведения оценок.
4
Как дистанционно оценить способность к обучению
  • Тестовые методики для оценки способности обучения.
  • Упражнения дистанционного Центра оценки (Assessment cеnter) для выявления способности к обучению.
  • Практикум: Совещание по анализу проблем и принятию решений в команде по заданной технологии
  • Уточняющее для выявления способности к обучению.
  • Анализ видео-записи.
5
Составление плана индивидуального развития по результатам оценки
  • определение целей развития;
  • матрица развивающих действий для повышения эффективности в условиях кризиса;
  • цели и задачи обратной связи;
  • виды и уровни обратной связи;
  • принципы обратной связи;
  • этапы проведения беседы для обратной связи по результатам оценки;
  • технология развивающей обратной связи по модели GROW;
  • обратная связь «сложным сотрудникам»;
  • технология составления плана индивидуального развития;
  • планирование карьеры.
6
Составление плана индивидуального развития по результатам оценки
  • определение целей развития;
  • матрица развивающих действий для повышения эффективности в условиях кризиса;
  • цели и задачи обратной связи;
  • виды и уровни обратной связи;
  • принципы обратной связи;
  • этапы проведения беседы для обратной связи по результатам оценки;
  • технология развивающей обратной связи по модели GROW;
  • обратная связь «сложным сотрудникам»;
  • технология составления плана индивидуального развития;
  • планирование карьеры.
7
Вебинар: Защита курсовых работ 18 декабря
По мере выполнения домашнего задания обучающийся взаимодействует с консультантом по тестовым методикам и возникающим вопросам в процессе обучения. Взаимодействие осуществляется по скайпу или электронной почте.
Отзывы
В чем ценность и уникальность курса?
Личный опыт прохождения дистанционной оценки
сможете составить личное мнение о всевозможных методах дистанционной оценки, так как все пройдете сами;

- сможете выявить свои «слепые зоны» и таланты, оценить свои умения, у вас будет качественный план индивидуального развития;

- вы побываете в роли эксперта по оценке, оцениваемого сотрудника и методиста, в результате сможете разработать свой сценарий оценки под задачу;

- сможете уверенно организовать и качественно провести дистанционную оценку персонала, получить достоверные результаты, используя методы проверенные временем и самые инновационные инструменты, основанные на big data;

- вы сможете создать систему качественной обратной связи в организации, создавая вовлеченность вместо сопротивления;

- вы сможете совмещать оценку и развитие персонала с мероприятиями по разработке стратегии компании, обучающими и развивающими мероприятиями;

- вы повысите свою капитализацию, у вас всегда будет работа, так как вы сформируете практические умения прохождения дистанционной оценки, получите удостоверение о повышении квалификации;
Обратная связь
Вы пройдете сессию коучинга для карьерного планирования, сможете проработать свои эмоциональные блоки, мешающие развитию.

Увидите, услышите и почувствуете, как нужно мастерски проводить сессию обратной связи по результатам Центра оценки.
Материалы для разработки Центра оценки
У вас будет пакет методических материалов: библиотеки компетенций, руководства Центра оценки, задания Центра оценки. Эти материалы сами по себе стоят 30 000 рублей.
Вы научитесь их адаптировать под свои задачи.

После прохождения курса выдается удостоверение государственного образца о повышении квалификации.
Стоимость участия в тренинге —
30 000 руб
Вопросы по телефону 8-861-204-10-30
Регистрация и оплата
онлайн курс
по оценке персонала
Ваше имя, фамилия:
Ваш e-mail:
Ваш телефон:
Название вашей организации, занимаемая должность
Из какого источника узнали о мероприятии?
Made on
Tilda