Изменения в компании идут слишком быстро.
А что, если инвестор стремится развивать компанию, а руководители саботируют его решения? Если руководитель тянет свою команду к большему результату, а команде «и так хорошо». Если на новые требования сотрудники отвечают бездействием или даже агрессивно?
А что, если инвестор стремится развивать компанию, а руководители саботируют его решения? Если руководитель тянет свою команду к большему результату, а команде «и так хорошо». Если на новые требования сотрудники отвечают бездействием или даже агрессивно?
Что делать , когда рынок требует новых решений, а команда стремится жить по старому?
Какие есть ответы, методы, способы справиться с такими вызовами у HR-специалистов?
Какие есть ответы, методы, способы справиться с такими вызовами у HR-специалистов?
На эти и другие вопросы подискутируем
с участниками Круглого стола:
с участниками Круглого стола:
Как управлять изменениями?
Когда лучше начинать и как оценить риски?
Когда лучше начинать и как оценить риски?
Сопротивление изменениям –
в чем оно проявляется и как его определить?
в чем оно проявляется и как его определить?
Как использовать assessment center
при проведении изменений?
при проведении изменений?
Реальные кейсы: сценарии, варианты
решений, непопулярные решения
решений, непопулярные решения
Спикер — Денис Лахтарин, директор по персоналу и развитию производственных систем Губского кирпичного завода.
На эти и другие вопросы подискутируем
с участниками Круглого стола:
с участниками Круглого стола:
Как управлять изменениями?
Когда лучше начинать и как оценить риски?
Когда лучше начинать и как оценить риски?
Сопротивление изменениям –
в чем оно проявляется и как его определить?
в чем оно проявляется и как его определить?
Как использовать assessment center
при проведении изменений?
при проведении изменений?
Реальные кейсы: сценарии, варианты
решений, непопулярные решения
решений, непопулярные решения
Спикер — Денис Лахтарин, директор по персоналу и развитию производственных систем Губского кирпичного завода.
Участие в Круглом столе по предварительной регистрации.
Мы будем рады Вашему участию!
Пожалуйста, зарегистрируйтесь, заполнив форму ниже:
Адрес места проведения
Круглого Стола для HRD
и владельцев бизнеса
21 апреля в 16:00
Круглого Стола для HRD
и владельцев бизнеса
21 апреля в 16:00
г. Краснодар
ул. Трамвайная 2/6
1-й этаж БЦ "Меркурий"
Лекторий "Мой бизнес"
ул. Трамвайная 2/6
1-й этаж БЦ "Меркурий"
Лекторий "Мой бизнес"
"И важно помнить, что самый лучший проект — это не начавшийся проект.
Когда в проекте появляются люди — может не получиться всё, что угодно»
(Павел Алфёров, Профессор бизнес-практики МШУ Сколково)
Когда в проекте появляются люди — может не получиться всё, что угодно»
(Павел Алфёров, Профессор бизнес-практики МШУ Сколково)
© 2021 Коучинг Центр Юг
Новое качество образования
для нового качества жизни!
Created by Natalia Krasnova
Новое качество образования
для нового качества жизни!
Created by Natalia Krasnova
Ведущий учебный центр на юге России