Что такое Скрам? Скрам - это Фреймворк.
Проще говоря - свод элементарных правил, методов и инструментов для структурного, прозрачного управления проектами в компаниях.
Если еще проще - то это современный востребованный инструмент, с помощью которого можно эффективно управлять проектами в компании и внедрять новые.
Особенность Скрама - все важные задачи будут сконцентрированы в одном месте - скрам-доске, что позволит наблюдать и управлять развитием проекта.
Задачи, которые решает Скрам, обширны, но можно выделить наиболее значимые:
- развивает в сотрудниках такие качества как самостоятельность, организованность, коммуникабельность и дальновидность
- предотвращает "слив" поставленных задач сотрудникам и\или невыполнение их в установленный срок
- реализация проектов происходит за в двое меньшее время
- позволяет выводить на рынок инновационные продукты с минимальными затратами времени и материальных ресурсов
Проще говоря - свод элементарных правил, методов и инструментов для структурного, прозрачного управления проектами в компаниях.
Если еще проще - то это современный востребованный инструмент, с помощью которого можно эффективно управлять проектами в компании и внедрять новые.
Особенность Скрама - все важные задачи будут сконцентрированы в одном месте - скрам-доске, что позволит наблюдать и управлять развитием проекта.
Задачи, которые решает Скрам, обширны, но можно выделить наиболее значимые:
- развивает в сотрудниках такие качества как самостоятельность, организованность, коммуникабельность и дальновидность
- предотвращает "слив" поставленных задач сотрудникам и\или невыполнение их в установленный срок
- реализация проектов происходит за в двое меньшее время
- позволяет выводить на рынок инновационные продукты с минимальными затратами времени и материальных ресурсов
Для кого этот тренинг
Руководители и владельцы бизнесов, лидеры стартапов
Вы овладеете инструментами SCRUM, что даст вам возможность получить конкурентное преимущество и усилить свои позиции на рынке за счёт увеличения скорости реализации принимаемых решений.
Тим-лидеры команд, внедряющих Scrum-процессы в свою работу
Вы научитесь методам SCRUM и сможете эффективно их использовать для увеличения продуктивности работы команд, сокращения сроков реализации проектов, повышения качества продуктов и клиентского сервиса.
Все желающие познакомиться с Аgile-методикой ведения проектов
Вы узнаете о возможности использовать передовые методы управления проектами в различных сферах жизни и сможете адаптировать SCRUM-технологию для решения своей задачи и повышения результативности.
Для кого этот тренинг
Руководители и владельцы бизнесов, лидеры стартапов
Вы овладеете инструментами SCRUM, что даст вам возможность получить конкурентное преимущество и усилить свои позиции на рынке за счёт увеличения скорости реализации принимаемых решений.
Тим-лидеры команд, внедряющих Scrum-процессы в свою работу
Вы научитесь методам SCRUM и сможете эффективно их использовать для увеличения продуктивности работы команд, сокращения сроков реализации проектов, повышения качества продуктов и клиентского сервиса.
Все желающие познакомиться с Аgile-методикой ведения проектов
Вы узнаете о возможности использовать передовые методы управления проектами в различных сферах жизни и сможете адаптировать SCRUM-технологию для решения своей задачи и повышения результативности.
Программа тренинга
Что такое методика Scrum, чем она отличается от классических подходов в управлении проектов
Scrum как часть философии Agile, и что из себя представляет эта философия
Почему Scrum стал так актуален в последнее время
Основные постулаты и ключевые процессы в Scrum
Цикл работы в Scrum: как планировать, чтобы успевать в срок
Основные роли в методологии Scrum
Кто такой Scrum-мастер и кто владелец продукта (проекта)
На чем строится самоорганизация команды в Scrum
Как правильно управлять продуктом (проектом) и взаимодействовать с командой
Основные митинги (встречи) в Scrum: Стендап, Ревью, Ретроспектива, Планирование. Как их правильно проводить
Оформление досок Scrum в офисе: примеры, фото. Составляем свою доску
Какие задачи мы разбираем в методике Scrum, а какие нет
Работать со списком задач в графе Backlog. Что делать, когда задачи закончились
Как выбрать Scrum-мастера в своей компании. Какими компетенциями он должен обладать
Способы внедрения технологии Scrum в своей компании: с какими сложностями можете столкнуться и как их преодолеть
Что вы получите на тренинге
Вы узнаете, как внедрить Scrum-методику для управления проектами и стратегическими задачами компании
Тренинг включает в себя различные примеры из практики и конкретные алгоритмы решения сложных задач с помощью методов SCRUM
Вы научитесь тому, как выполнять основные практики SCRUM: планирование, ежедневный митинг, демонстрация, ретроспектива
Тренинг поможет вам получить практический опыт применения инструментов планирования, совещания, анализа результатов.
Вы освоите ценную методику четкого планирования сроков реализации задач проекта
В процессе тренинга вы овладеете методами прогнозирования сроков реализации проекта, что позволит сделать процесс более управляемым и предсказуемым для вас и заказчика.
Тренер: Олег Исаев
Руководитель консалтинговой компании «Атмосфера успеха» (г. Москва)
Бизнес-консультант в области управления и построения результативного отдела продаж и оптимизации бизнес-процессов
Бизнес-тренер (сертификат ICBT), бизнес-коуч (сертификат ICF).
Фасилитатор сессий стратегического планирования.
Бизнес-консультант в области управления и построения результативного отдела продаж и оптимизации бизнес-процессов
Бизнес-тренер (сертификат ICBT), бизнес-коуч (сертификат ICF).
Фасилитатор сессий стратегического планирования.
Тренер: Олег Исаев
Руководитель консалтинговой компании «Атмосфера успеха» (г.Москва)
Бизнес-консультант в области управления и построения результативного отдела продаж и оптимизации бизнес-процессов
Бизнес-тренер (сертификат ICBT), бизнес-коуч (сертификат ICF).
Фасилитатор сессий стратегического планирования.
Бизнес-консультант в области управления и построения результативного отдела продаж и оптимизации бизнес-процессов
Бизнес-тренер (сертификат ICBT), бизнес-коуч (сертификат ICF).
Фасилитатор сессий стратегического планирования.
Стоимость участия
16 000 ₽
14 000 ₽
Специальная цена по ранней регистрации до 10 июня 2021 г.
Адрес места проведения тренинга "SCRUM"
г. Краснодар
ул. Московская, 59/1
БЦ "Девелопмент-Юг"
4-й этаж, конференц-зал
ул. Московская, 59/1
БЦ "Девелопмент-Юг"
4-й этаж, конференц-зал
Есть вопросы?
Мы готовы ответить — оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
© 2022 Коучинг Центр Юг
Новое качество образования
для нового качества жизни!
Новое качество образования
для нового качества жизни!
Ведущий учебный центр на юге России