ВЕБИНАР АЛЕКСАНДРА БОБКОВА
Искусство точных поручений
Освободитесь от рутины и потока срочных задач
благодаря применению алгоритма делегирования
Дней
Часов
Минут
Секунд
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
По какой причине возникают конфликты и споры в команде ?

Что поможет сделать конфликт полезным и конструктивным ?

Какие навыки нужны лидеру для управления конфликтом ?
Для кого этот вебинар
Молодые руководители
Вас повысили, и теперь вам нужно отвечать не только за результаты своей работы, но и за результаты многих других людей. Это сложно, и вас к этому никто не готовил...
Основатели стартапов
Вы создали компанию, собрали команду профессионалов, важных для успеха проекта. Вы знаете, как мотивировать себя, но вот что именно приводит в движение других ?
Опытные специалисты
Вы отлично делаете своё дело, вас по достоинству ценят, вам предстоит повышение в должности. Но вы никогда не занимались управлением деятельностью других людей...
Программа вебинара
16 сентября 2021 г. в 19:00
1
Применение методов коучинга в развитии организаций в сфере бизнеса
2
Коучинговый подход в управлении, коучинг как инструмент руководителя
3
Примеры использования коучинга в ассессменте и работе с мотивацией
4
Кейсы применения методов коучинга в разрешении конфликтов первых лиц
5
Как с помощью коучинга создать корпоративную культуру, основанную на ответственности, партнёрстве и высоких этических нормах
Что вы получите на вебинаре:
Вы узнаете, как использовать энергию конфликта на благо
Конфликт высвобождает у участников большое количество энергии, которая может быть направлена на решение той задачи, которая вызывает конфликт.

Это возможно, если вы владеете техникой управления конфликтами
Вы поймёте, как появляются конфликты и как их предотвратить
Конфликтное поведение говорит о том, что не решена важная задача в области взаимодействия участников команды.

Зная типичные причины конфликтов, вы сможете провести профилактику и не дать появиться причинам конфликта
Вы на практике освоите технику управления конфликтом в группе
Наибольшее влияние в ситуации конфликта имеет тот, кто способен управлять своим эмоциональным состоянием и помочь участникам конфликта "вынырнуть" из эмоций.

Вы освоите одну из таких техник.
Александр Бобков
Ведущий мастер-класса
Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию.
Соавтор и ведущий курса "Мастерство Управления"

"Конфликт не означает что команда разрушается на глазах.
Не стоит огорчаться, обнаружив, что участники команды имеют свои точки зрения и готовы их отстаивать, даже если при этом они очень громко говорят)

Различия могут создавать преимущество, а разница в точках зрения может дать более объемное видение задачи, проблемы или ситуации.

Сложность заключается в том, что часто мы не умеем управлять эмоциями, и вместо конструктивного обмена мнениями быстро переходим на личности"
Забронируйте место на вебинаре!
Дата и время проведения:
16 сентября с 19:00 до 21:00

Стоимость участия: 1000 ₽

Мы будем рады нашей встрече!
Зарегистрироваться