27 ноября / Суббота
16:00 –18:00
Zoom Meetings
Онлайн-воркшоп
«Управление изменениями
по модели ADKAR»
Как перейти на новый уровень,
сохранив энтузиазм и вовлечённость
О воркшопе
Воркшоп — это практическое занятие, оно поможет вам освоить ценный инструмент управления изменениями с использованием всемирно известной модели ADKAR и с учётом готовности сотрудников к изменениям на разных этапах перемен, а также с учётом их уровня вовлечённости.
Кому интересен воркшоп
HR-специалисты
Узнайте, как точно и быстро оценить мотивацию кандидата и помочь в адаптации новичкам
Руководители и топ-менеджмент
Получите инструменты управления на основе данных о мотивационных факторах сотрудника
Лидеры команд
Расширяйте свой арсенал методов энергизации команды через личные мотивы и цели участников
Специалисты
Узнайте больше о том, как помочь себе ощутить драйв и желание действовать в привычном деле
Основные темы воркшопа
Модель ADKAR
Детальный разбор всех элементов модели и возможностей для руководителя по управлению изменениями на каждом этапе
Препятствия на пути изменений
Каковы причины появления препятствий, как их можно предотвратить, и что делать, когда команда "застревает" на одном из этапов изменений
Вовлечённость и готовность к изменениям
Из чего складывается вовлечённость, как создавать, укреплять и восстанавливать вовлечённость в команде
Работа с барьерами вовлечённости
Как преодолевать барьеры вовлечённости
Александр Бобков
Ведущий воркшопа
Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию
Соавтор курса развития управленческих навыков "Мастерство Управления"

"Изменения невозможно остановить, ведь весь мир постоянно находится в процессе изменений. Мы можем лишь усиливать нашу способность различать тенденции и выстраивать своё поведение таким образом, чтобы быть максимально адекватными новой реальности.

Это требует гибкости и умения отказываться от устаревших моделей поведения, чтобы своевременно и точно принимать важные решения по тем изменениям, которые мы хотим произвести в своей команде, подразделении, бизнесе"
Чему вы научитесь?
Планировать проект изменений
Вы научитесь системно подходить к изменениям, видеть их структуру и последовательно планировать этапы
Повышать вовлечённость людей
Вы увидите, что лежит в основе вовлечённости и как вы можете повлиять на уровень вовлечённости в команде
Оценивать процесс изменений
Вы сможете видеть, на каком этапе "буксует" проект изменений и будете знать, что делать в этом случае
Преодолевать барьеры вовлечения
Вы научитесь распознавать барьеры вовлечённости и сможете помогать сотрудникам преодолевать спады
Регистрация на онлайн-воркшоп
Вы получите ссылку участника после оплаты