Фасилитация помогает создать такую среду, где сотрудники охотно включаются в разработку и реализацию идей, так как учитывается голос и мнение каждого
2
Современные методы управления основаны на вовлечении команды в процесс обсуждения разных мнений участников, поиску консенсуса и принятию совместного решения
3
Благодаря такому подходу группа фокусируется в первую очередь на решениях, минимизируются конфликты и разногласия
4
Обсуждения проводятся в конструктивном ключе и завершаются выработкой согласованного результата
Кому подходит этот тренинг
Коучам и тренерам
Фасилитация является важным навыком для тренеров, которые помогают людям развивать свои навыки и достигать целей. Фасилитатор помогает управлять дискуссиями, облегчает процесс обучения и создает условия для взаимодействия и сотрудничества
Руководителям и менеджерам
Фасилитация может помочь руководителям лучше управлять командой, проводить эффективные собрания и принимать коллективные решения. Она также помогает улучшить коммуникацию и укрепить отношения внутри команды
Разработчикам и дизайнерам
Фасилитация может быть полезной в процессе разработки новых продуктов и услуг. Фасилитатор способствует сотрудничеству между различными участниками проекта, облегчает генерацию идеи и помогает организовать эффективные рабочие сессии
Консультантам и фасилитаторам изменений
Тренинг по фасилитации может помочь консультантам и фасилитаторам изменений использовать эффективные методы фасилитирования для сопровождения изменений в организации и управления процессом изменений
Всем, кто работает в коллективе
Фасилитация является ценным навыком для всех, кто работает в коллективе и хочет улучшить свою эффективность и результативность
На тренинге вы научитесь
Вовлекать сотрудников в процессы анализа проблем и принятия решений, выработки инноваций, управления проектами, внедрения изменений
Управлять конфликтами и разногласиями в коллективе с помощью фасилитации
Формировать проектные команды, эффективно проводить встречи, составлять и реализовывать план внедрения изменений
Ярко, интересно проводить групповые мероприятия в разных форматах (групповые дискусии, мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи, проектные группы, совещания)
Экспресс-тест для оценки встреч в компании
Тест подскажет, как измерить качество встреч в компании: когда можно искренне восхититься культурой встреч и сказать «Браво!», а когда уже «Аларм!» и пора действительно что-то поменять.
В нем вы найдете 15 пунктов для быстрой оценки встреч, а также наши рекомендации.
Понятие фасилитации, ее основные цели и результаты
Базовые методы визуализации в фасилитации
Роли, навыки и правила фасилитатора. Чем управляет фасилитатор
Работа с заказчиком, снятие запроса и планирование сессии под разные задачи
Инструменты фасилитации: Карточный опрос «Brainwriting» Метод «4 вопроса», MeWeUs, World cafe, Многопозиционный анализ, Схема анализа проблемы, Перекрестная таблица, Техника «Линия времени», Технология «Групповое исследование»
Этапы фасилитации/фасилитационной сессии, два варианта проведения и задачи фасилитатора на всех этапах взаимодействия с группой/командой
Тренер
Евгений Патрихалка
Сертифицированный бизнес-тренер
Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT
Аккредитованный игротехник по игре «Каузальный интеллект»
Тренер-партнер и командный коуч Академии Живого Бизнеса