Коучинг повышает осознанность и позволяет перейти на другой уровень взаимодействия с людьми. Очень часто – это уровень наставничества или менторства. С изменением формата работы меняется и доход.

Коуч не дает советов и экспертной оценки, работает в партнёрстве с клиентом.

Мировой лидер в области обучающих программ, базирующихся на технологиях достижения результата.

В разных школах коучинга обучение выстроено по-разному

Около 50-60% выпускников МЭУК не становятся коучами, однако применяют коучинг во всех сферах жизни и в профессиональном развитии.

Инструменты коучинга помогают в этом

Коучинговые инструменты, применимые на практике с доказанной эффективностью

Примеры востребованных коучинговых ниш

Коучинг команд направлен на улучшение взаимодействия в команде и достижение целей командами.

Клиент приходит к определенному коучу именно за его опытом, знаниями, его аутентичностью. Даже, если коучу кажется, что он не может помочь. Специализация, нишевание - это и есть тот самый танец.

Есть слова, а есть смысл, который они несут. Важно слышать слова и понимать их суть.

Делимся 5 инструментами, которые будут полезны для достижения целей.

80% запросов подростков на коуч-сессии связано с неверно выстроенными отношениями между родителями и ребёнком

Коучинг отношений - рассматривает любые сферы межличностных отношений. Будь то взаимодействие в паре, между друзьями, родителями и детьми, родственниками, деловыми партнерами.

Качества коуча

Компетенции современного руководителя

О коучинге личностного и карьерного роста

Что собой представляет метод стратегия Уолта Диснея

Тренд или возможность?

На старт, внимание, назад!

Эриксоновский коучинг, как трансформация личности

Автор Дарья Крестовоздвиженская

Автор Ольга Величкина

От выпускника

от выпускника

Первые шаги в коучинге Букариной Аллы

Эссе выпускницы Маргариты Остафийчук

Эссе Вахитовой Елены

Эссе Глуховой Марии

Эссе Кащевой Ольги

Эссе Платоновой Юлий

Эссе Черной Александры

Эссе Ярославской Екатерины

Или как коучинг вошёл в мою жизнь. Эссе Чечиной Оксаны

Эссе Лилии Громовой

Эссе Екатерины Кирилловой

Эссе Галимовой Дианы

Эссе Ольги Човен

Эссе Парисы Фарахманд

Эссе Александры Миннахметовой

Статья Елены Мечетиной для журнала «Bright» 29/03/2017

Эволюция мозга

Дмитрий Зацепин, основатель Oil Energy. Статья в Harvard Business Review 23.04.2021

Коучинговые инструменты, применимые на практике с доказанной эффективностью

Удобный метод для запуска процесса размышления о прошлом, чтобы улучшить будущее

Когда стоит внедрять Scrum, а когда он не нужен. Этапы внедрения Scrum в бизнесе.

Алгоритм проведения стратсессии

Компетенции современного руководителя

Алгоритм работы с возражениями

На основе публикаций Мэрилин Аткинсон

Статья Елены Мечетиной для журнала «Harvard Business Review»

Статья Елены Мечетиной для журнала «Bright» 29/03/2017

Как приручить эмоциональный интеллект

Эволюция мозга

Елена Мечетина для журнала «Bright» 14/08/2017

80% запросов подростков на коуч-сессии связано с неверно выстроенными отношениями между родителями и ребёнком