КАК ВНЕДРИТЬ ГИБКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

3-х дневный тренинг от ПРАКТИКОВ

Тут будет тема

Обучение социальной технологии
для развития гибких и устойчивых
компаний: СОЦИОКРАТИЯ 3.0

15 - 17 декабря., г. Краснодар

РЕГИСТРАЦИЯ

ЧТО ТАКОЕ СОЦИОКРАТИЯ 3.0 ?

Практическое руководство которое способствует повышению производительности труда, продуктивности, уровня сотрудничества и удовлетворенности.
Эти практики помогают превратить проблемы в возможности в любой организации.

В тренинге даются ключевые понятия подхода Социократия 3.0, а также основные паттерны, которые помогают решать каждодневные проблемы в работе организации.

Дмитрий Зацепин (Основатель Oil Energy)

Подробнее про тренинг.

Из чего состоит социократия 3.0?

4 ИЗМЕРЕНИЯ

Быстрое реагирование, действия, участие, соглашения

7 ПРИНЦИПОВ

На которых основано принятие решений в компании
Прозрачность, равноценность, консент, постоянное развитие, ответственность, эффективность, эмпиризм

74 ПАТТЕРНА

Различного поведения, разделенные на 10 разделов

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

-1-

Владельцы и управляющие бизнесом

Которые хотят разгрузить себя от операционки и сделать сотрудников более самостоятельными.

-2-

Руководители и сотрудники подразделений

Которые хотят больше вовлечь сотрудников в жизнь компании и реализовать их творческий потенциал.

-3-

HR – специалисты, маркетологи
коучи, тренеры

Которые хотят улучшить атмосферу в коллективе и ищут новые идеи и практики.

-4-

Бирюзовым лидерам, консультантам

Тем, кто интересуется новыми тенденциями в организационном развитии, такими как Бирюзовые организации, Холакратия итд.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Tilda Publishing

Разберётесь в основных элементах S3: концепциях, принципах, большинстве паттернов и их назначении

Узнаете способы повышения результативности проведения встреч и собраний

Что получите за 3 дня ?

Tilda Publishing

Научитесь использовать коллективное мышление для принятия и развития эффективных решений, используя паттерны S3

Сможете более эффективно распределять и организовывать работу, способствовать вовлечению людей

Получите конкретные паттерны и практики, которые вы сможете использовать сразу же для решения проблем в организации

Увидите новые возможности для достижения эволюционной цели компании, сокращения потерь, развития организационной структуры

На практике, совместно с другими участниками тренинга, научитесь использовать шаблоны, отработаете навык их применения в сложных для себя кейсах.

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОЙТИ?

1

Информация от практиков

Мы учились у основателей социократии 3.0.
Внедрили в компании Ойл Энерджи (г.Екатеринбург) все принципы Социократии и применяем её во всех наших проектах
2

Обучение через действие

Тренинг состоит из ПРАКТИЧЕСКИХ упражнений и реальных КЕЙСОВ
3

Реальные кейсы

В тренинге используются примеры компании Ойл Энерджи, других российских компаний, внедривших элементы Социократии , а так же примеры участников тренинга
4

План изменений

Уже на тренинге Вы сможете создать маршрутную карту внедрения изменений в вашей компании

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

Социократия 3.0 как конструктор LEGO, подходит для решения любых бизнес-задач

Программа тренинга

15 декабря

10:00–18:00

Введение + практика

Упражнение осознанного движения.
Приветствие и сонастройка.

Фундамент Социократии 3.0:
- 7 принципов и 4 измерения.
- 3 супер-паттерна.

Кофе-брейк

Навигация через напряжения: как происходят изменения в компании и как решаются вопросы.

Драйвер, как эффективная форма описания бизнес-проблемы.
Практика формулирования драйверов. Внедрение S3.
Ярмарка проектов, разбиваемся на команды.

Обед

Упражнение осознанного движения.
Карта драйверов.
Эффективный формат совместного поиска наилучшего ответа на сложную ситуацию.
Практика на актуальном примере.

Кофе-брейк

Эффективное делегирование зон ответственности через описание доменов.
Практика описания доменов.
Рефлексия и завершение дня.

16 декабря

10:00–18:00

Практика

Упражнение осознанного движения.
Сонастройка на день.

Выборы на роль в Социократии 3.0: поиск наилучшего кандидата, через самый сильный аргумент.
Практика выбора на роль.

Кофе-брейк

Коллегиальный обзор: развитие и сбор обратной связи без руководства. Практика проведения коллегиального обзора.

Обед

Упражнение осознанного движения.
Процесс формирования предложения в Социократии 3.0.
Практика формирования предложения на драйвер.

Кофе-брейк

Практика формирования предложения на драйвер.
Рефлексия и завершение дня.

17 декабря

10.00 - 18.00

Практика и формирование шагов

Упражнение осознанного движения.
Сонастройка на день.

Метод консента.
Эффективное коллегиальное принятие решению любого уровня.
Практика принятия решений методом консента.

Кофе-брейк

Управленческие и координационные встречи: автоматизация менеджмента.

Обед

Организационные паттерны: как выстроить гибкую и устойчивую структуру команд для создания максимальной ценности.

Кофе-брейк

Ответы на оставшиеся вопросы.
Работа в малых группах по формированию следующих шагов.
Рефлексия и завершение дня.

КТО ПРОВОДИТ?

Иван Молчанов

Евангелист и практик Социократии. Поддерживает внедрение S3 в компании Ойл Энерджи и других компаниях, тренер, фасилитатор.

С осени 2016 года практикует Социократию. Более 15 лет занимается обучением людей. Трижды прошел обучение у Джеймса и Лили Дэвид, член международного сообщества практиков S3 (с осени 2020 года), редактор русского перевода практического руководства и визуальных постеров S3.
Арина Багаева

Консультант по организационному развитию IMO (Института развития человека и организации). коуч ICF, автор и ведущая трансформационных игр, тренер по спиральной динамике SD1

Имеет большой опыт операционного управления, в т.ч. в роли генерального директора. Работает с темой развития лидерства и помогает компаниям в переходе к самоуправлению. Больше 2 лет работает в компании Ойл Энерджи.