Что такое Бизнес-мастермайнд группа?
Мы объединяем руководителей, предпринимателей и экспертов чья цель – в кратчайшие сроки совершить эволюционный скачок в своём проекте.
Работа проходит в формате онлайн встреч с ментором и участниками, на которых ментор делится инструментами, опытом и организовывает участников для обмена опытом в поиске новых решений и продвижения к целям.
Работа проходит в формате онлайн встреч с ментором и участниками, на которых ментор делится инструментами, опытом и организовывает участников для обмена опытом в поиске новых решений и продвижения к целям.
Поддержка
На встречах группы создаётся доброжелательная атмосфера, в которой легко говорить о важном и принимать участие других людей в решении задачи.
Идеи и советы
Группа откликается на запрос одного из участников и создаёт варианты решений, генерирует идеи, даёт ценные предложения, помогает найти ресурсы.
Обмен опытом
В процессе совместной работы над задачей участники обмениваются опытом и видят другие точки зрения, открывая новые способы решения сложных задач.
"Ты — среднее арифметическое тех пяти человек,
с кем ты проводишь большую часть своего времени."
Jim Rohn
с кем ты проводишь большую часть своего времени."
Jim Rohn
Почему это полезно?
МотивацияКаждый берет на себя обязательство перед другими участниками на период времени до следующей встречи и отчитывается о прогрессе, рассказывая, что удалось сделать и какие получены результаты. Вы определенно не захотите быть тем, кто не продвинулся к своим целям.
Обратная связьУ каждого участника есть выделенное время, чтобы рассказать о прогрессе, поставить цели и попросить совета. В течение этого времени к вам обращено всё внимание и интеллект группы. Вы можете получить помощь, взгляд со стороны или понять, как улучшить свой подход.
Взаимная поддержкаУчастники группы поддержат вас, несмотря на провалы, не будут смеяться или принижать значимость ваших проблем. Поддержка, безопасность и понимание в группе строится на взаимности всех участников, поэтому от вас будут ждать того же, когда вы будете участвовать в работе группы.
Другие точки зренияРазные точки зрения участников мастермайнд-группы помогут увидеть проблемы, которые вы не замечали раньше. Обратная связь других людей может не понравиться, но даст новое видение ситуации и возможностей для решения ваших задач.
РесурсыУ каждого участника группы будет разный набор навыков и контактов. Обращаясь за помощью, вы можете найти подходящие компетенции у других людей, чтобы решить свои проблемы. И наоборот, предложить свои навыки, опыт и связи для помощи остальным участникам группы.
НетворкингВы познакомитесь с новыми людьми и получите полезные контакты, которые помогут развить бизнес, найти новую работу или единомышленников. Благодаря этому вы сможете совместно продвигать друг друга, ваши профили, проекты и продукты в социальных сетях.
Ключевые принципы
- КонфиденциальностьВсе участники группы соблюдают строжайшую конфиденциальность в отношении любой информации, которая обговаривается внутри группы. Только по согласию всех участников какая-либо информация может выйти наружу.
Это правило помогает говорить по-настоящему о важном и доверять группе. - Подготовка к встречеДля того, чтобы встречи проходили организованно и продуктивно, каждый участник должен выделить хотя бы минут 15-20 для подготовки к встрече.
Важно обдумать, а желательно и выписать, свои успехи за период с последней встречи, а также подготовить интересный вопрос, который будет соответствовать возможностям группы - Все идеи принимаютсяОдним из важнейших принципов МастерМайнд группы является отсутствие какой-либо критики. Это касается критики идей, которые генерируются участниками в ходе мозгового штурма.
Любая, даже бредовая на первый взгляд идея, может быть высказана. Иногда такие бредовые идеи и становятся самыми лучшими. - Строгий таймингДля того, чтобы встречи МастерМайнд группы проходили продуктивно и эффективно, на каждый этап работы выделяется определённое время,
ведущий группы помогает следовать таймингу, так чтобы у всех участников была возможность получить пользу от участия в составе МастеМайнд группы.
Ключевые принципы
- КонфиденциальностьВсе участники группы соблюдают строжайшую конфиденциальность в отношении любой информации, которая обговаривается внутри группы. Только по согласию всех участников какая-либо информация может выйти наружу.
Это правило помогает говорить по-настоящему о важном и доверять группе. - Подготовка к встречеДля того, чтобы встречи проходили организованно и продуктивно, каждый участник должен выделить хотя бы минут 15-20 для подготовки к встрече.
Важно обдумать, а желательно и выписать, свои успехи за период с последней встречи, а также подготовить интересный вопрос, который будет соответствовать возможностям группы - Все идеи принимаютсяОдним из важнейших принципов МастерМайнд группы является отсутствие какой-либо критики. Это касается критики идей, которые генерируются участниками в ходе мозгового штурма.
Любая, даже бредовая на первый взгляд идея, может быть высказана. Иногда такие бредовые идеи и становятся самыми лучшими. - Строгий таймингДля того, чтобы встречи МастерМайнд группы проходили продуктивно и эффективно, на каждый этап работы выделяется определённое время, ведущий группы помогает следовать таймингу, так чтобы у всех участников была возможность получить пользу от участия в составе МастеМайнд группы.
Ведущая
Надежда Удовик
Высшее экономическое и психологическое образование. Опыт работы руководителем в самоуправляемой организации 8 лет. Бизнес-ментор и командный коуч.
1.Успехи, а также отчеты по обязательствам за время с прошлой встречи.
Участники делятся друг с другом своими успехами, рассказывают кто чем живет. Это вдохновляет, заряжает и мотивирует действовать. На это отводится каждому по 2 минуты.
2. Запрос и обсуждение.
Каждый из участников готовит один запрос, который прорабатывается совместно группой. Участники предлагают свои идеи, делятся своим опытом, дают обратную реакцию, ищут оптимальные варианты разрешения ситуации. При необходимости дают ссылки на интересные источники, знакомят с нужными людьми. На это отводится каждому по 10-15 минут.
3. Короткие итоги встречи
По результатам встречи каждый из участников имеет право высказать коротко свое мнение о встрече, о тех вещах, которые стоит улучшить, чтобы МастерМайнд группа работала эффективнее.
4. Личное обязательство
Для того, чтобы встречи МастерМайнд группы действительно способствовали конкретным действиям, каждый из участников берёт обязательство по вопросу, который обсуждался им с группой. По этому обязательству он сможет отчитаться в самом начале следующей встречи.
Участники делятся друг с другом своими успехами, рассказывают кто чем живет. Это вдохновляет, заряжает и мотивирует действовать. На это отводится каждому по 2 минуты.
2. Запрос и обсуждение.
Каждый из участников готовит один запрос, который прорабатывается совместно группой. Участники предлагают свои идеи, делятся своим опытом, дают обратную реакцию, ищут оптимальные варианты разрешения ситуации. При необходимости дают ссылки на интересные источники, знакомят с нужными людьми. На это отводится каждому по 10-15 минут.
3. Короткие итоги встречи
По результатам встречи каждый из участников имеет право высказать коротко свое мнение о встрече, о тех вещах, которые стоит улучшить, чтобы МастерМайнд группа работала эффективнее.
4. Личное обязательство
Для того, чтобы встречи МастерМайнд группы действительно способствовали конкретным действиям, каждый из участников берёт обязательство по вопросу, который обсуждался им с группой. По этому обязательству он сможет отчитаться в самом начале следующей встречи.
Предсказать конкретно ваш результат будет сложно, но можно ориентироваться на результаты, которые получили всем известные люди, совместно работая над задачами развития своего бизнеса методом МастерМайнда:
Гордон Мур и Боб Нойс (Intel)
Стив Джобс и Стив Возняк (Apple)
Билл Гейтс и Пол Аллен (Microsoft)
Сергей Брин и Ларри Пейдж (Google)
Билл Хьюлетт и Дейв Паккард (Hewlett Packard)
Гордон Мур и Боб Нойс (Intel)
Стив Джобс и Стив Возняк (Apple)
Билл Гейтс и Пол Аллен (Microsoft)
Сергей Брин и Ларри Пейдж (Google)
Билл Хьюлетт и Дейв Паккард (Hewlett Packard)
Кейсы
❓ Запрос на участие в бизнес мастермайнде: запустить свой проект частной школы.
🏁 До участие в группе
Анна в разной степени была включена в управление 2 бизнесами. Параллельно развивалась как бизнес-тренер и спикер.
Была идея создания частной школы, но текущие проекты занимали почти всё свободное время.
Анна была активным участником группы, выполняла взятые на себя обязательства, делилась своими наблюдениями и опытом с другими.
🚀 Результат участия в бизнес мастермайнде за 1 месяц
Анна вышла из управления текущими бизнесами. Сформировала команду проекта для развития частной школы.
Прописала концепцию школы и ее УТП, сделала 3 варианта финансовых расчётов.
Начала формировать сообщество родителей и преподавателей для будущей школы.
🏁 До участие в группе
Анна в разной степени была включена в управление 2 бизнесами. Параллельно развивалась как бизнес-тренер и спикер.
Была идея создания частной школы, но текущие проекты занимали почти всё свободное время.
Анна была активным участником группы, выполняла взятые на себя обязательства, делилась своими наблюдениями и опытом с другими.
🚀 Результат участия в бизнес мастермайнде за 1 месяц
Анна вышла из управления текущими бизнесами. Сформировала команду проекта для развития частной школы.
Прописала концепцию школы и ее УТП, сделала 3 варианта финансовых расчётов.
Начала формировать сообщество родителей и преподавателей для будущей школы.
Забронируйте ваше место!
Старт 21 июня
(дату старта согласовываем со всеми участниками, Zoom)
Стоимость - 7000 рублей
Длительность работы: 1 месяц, 4 встречи
Мы будем рады нашей встрече!
(дату старта согласовываем со всеми участниками, Zoom)
Стоимость - 7000 рублей
Длительность работы: 1 месяц, 4 встречи
Мы будем рады нашей встрече!
Главная
Остались вопросы? Задайте их куратору центра Эльвире Филипповой
