Коучинг проектных команд

Тренинг направлен на повышение эффективности руководителя в работе с командой. Знания, полученные на тренинге, помогут улучшить эффективность работы команды с проектами, а также создать условия для более успешного развития компании в целом. В тренинге собрано более 20 инструментов проектной работы и богатый практический опыт тренеров для создания и управления проектными командами
г. краснодар + ONLINE | 18-19 мая
Г. КРАСНОДАР + ONLINe
18-19 мая

В чем актуальность

По данным Ростата, 2/3 руководителей имеют высшее образование, и каждый пятый — среднее профессиональное, но профильное образование в менеджменте оценивается как недостаточное. Только небольшая часть руководителей проходит обучение современным методам управления. Это в целом затрудняет работу с командой.

В современных условиях есть потребность в гибком, быстром реагировании и создании эффективной и продуктивной команды, а самое главное — знания и умения в проектном менеджменте.

Тренинг помогает повысить эффективность руководителя и улучшить результаты работы команды, а также создать условия для более успешного развития компании в целом.

Для кого этот тренинг


  • Для собственников бизнеса

  • Для управленцев команд
  • Для руководителей проектов и структурных подразделений
  • Для коучей и консультантов, которые работают с командами

Бонус

Для всех, кто зарегиструется на ТРЕНИНГ мы дарим подарки
Онлайн-тренинг «Основы коучинга». Тренинг поможет освоить основы коучинговой коммуникации и структуру коучинговой беседы.
1
Одну коуч-сессию с профессиональным коучем, сертифицированным по стандартам ICF (Международная федерация коучинга).
2

В результате вы

  • Создадите дорожную карту внедрения изменений в своей команде
  • Получите умения выстраивать и управлять эфективностью команды
  • Получите готовые для использования современные инструменты
  • Поймете как внедрить коучинговую коммуникацию в командное взаимодействие
  • Узнаете как создать и поддерживать высокий уровень мотивации в командной работе
  • Узнаете как оценивать результаты работы команды и как подбирать сотрудников в свою команду
  • Поймете какие методы и инструменты нужно применять в зависимости от уровня развития команды
  • Поймете как создавать ценностно-ориентированную команду с высокой результативностью

Как проходит

Презентации и дискуссии
Для изучения теории и обсуждении её применения в вашей компании
Решение задач в группе
Для поиска вариантов применения инструментов к своей компании
Ролевые и деловые игры
Для отработки инструментария и получении практических навыков
Опросы и тестирования
Для того, чтобы: понять свою мотивацию, сформулировать миссию и ценности своей компании

Уникальность

  • 1
    В течение месяца после тренинга все участники проходят две мастермайнд встречи для внедрения полученных знаний в команде
  • 2
    Уникальность этого тренинга в том, что он является максимально практичным — 80% практики, 20% теории
  • 3
    Участники получают информацию от тренеров-практиков, имеющих более чем 15 лет опыта в управлении проектами и командами
  • 4
    Участники получают не только инструменты, помогающие создавать и управлять проектными командами, но и понимание всех тонкостей и нюансов проектного управления

Улучшите свое управление уже сейчас

Получите гайд по созданию SCRUM-доски в команде и умножьте эффективность планирования, приоретизации и отслеживания динамики работы над задачами.

SCRUM-доска — визуальное представление предстоящей и проделанной работы, которое упрощает организацию и отслеживание всего потока задач.
Для получения SCRUM-доски, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже
Нажимая на кнопку «Получить», принимаю условия пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных
Гайд «SCRUM-доска» уже на Вашем email
СПАСИБО!

Программа тренинга

Программа первого дня
  • Коучинговая коммуникация в команде
  • Особенности и отличия от других стилей
  • Как работать лидеру в коучинговом формате в индивидуальной и групповой работе
  • Матрица Бандуры
  • Интерпретация динамики команды
  • Создание маршрутной карты для работы со своей командой
  • Спиральная динамика развития команд
  • Инструменты поддержки команды и влияние на ее развитие
Программа второго дня
  • Управленческий цикл развития проектных команд (анализ SNW, SWOT, GTD)
  • Контроль (SCRUM, Гант, алгоритм тактических встреч)
  • Планирование (OKR)
  • Подведение итогов (ретроспектива)
  • 5 пороков команды: недоверие, боязнь конфликта, безответственность, нетребовательность, безразличае к результату
  • Мотивация и вовлеченность
  • Оценка (Геллап, NPS, EXI)
  • Как подбирать ценностно-ориентированных сотрудников
  • Развитие командного лидера, лайфхаки (как ты создал такой результат?)
  • MeWeAs
  • + мастермайнд — 2 встречи
    Работа проходит в формате онлайн-встреч с ментором и участниками, на которых ментор делится инструментами, опытом и организовывает участников для обмена опытом в поиске новых решений и продвижения к целям.

Тренеры

  • Надежда Удовик
    Высшее экономическое и психологическое образование; Опыт работы руководителем в самоуправляемой организации 8 лет; Реализовала 4 личных бизнес проекта; Бизнес-ментор и командный коуч по стандартам ICF

    Узнать больше >>
  • Сергей Евдокимов
    HR BP; Коуч; Бизнес-тренер; Фасилитатор; Более 7 лет опыта работы в HR; Опыт работы в ритейл и DIY с командами более 400 чел.

Варианты участия

25 000 руб.
  • Доступна рассрочка оплаты
Для тех, кто прошел тренинг «Лидерство в стиле коучинг» доступна скидка 15%
ОПЛАТИТЬ
предварительная регистрация
Если вы хотите обучиться на тренинге, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных

Полезные материалы

Определи степень вовлеченности своих сотрудников

Вам может быть интересно

Остались вопросы? Задайте их куратору центра Екатерине Воиновой