Программа второго дня
Управленческий цикл развития проектных команд (анализ SNW, SWOT, GTD). Контроль (SCRUM, Гант, алгоритм тактических встреч). Планирование (OKR). Подведение итогов (ретроспектива). 5 пороков команды: недоверие, боязнь конфликта, безответственность, нетребовательность, безразличае к результату. Мотивация и вовлеченность. Оценка (Геллап, NPS, EXI). Как подбирать ценностно-ориентированных сотрудников. Развитие командного лидера, лайфхаки (как ты создал такой результат?). MeWeAs.