Мастер-класс для компаний «Практические инструменты коучинга для бизнеса»
Управляйте изменениями и выведите свой бизнес на новый уровень
Кто мы?
Мы ведущий учебный центр в Южном федеральном округе с 2011 года в сфере дополнительного образования. Обучаем коучингу, навыкам эмоционального интеллекта, компетенциям бизнес-тренера и эффективного управленца.
Мы официальные партнёры Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада), Международной Школы Бизнес-тренеров (ICBT) и других ведущих Школ.
Мы официальные партнёры Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада), Международной Школы Бизнес-тренеров (ICBT) и других ведущих Школ.
Наши партнеры
Актуальность
Коучинг — это навык настоящего и будущего!
С помощью коучинга человек может развить эффективное лидерство и конвертировать это в бизнес-показатели. Наш практический мастер-класс является понятным и полезным навигатором, который поможет создать ясность как развивать коучинговый стиль мышления, определить зоны роста, отработать на практике эффективные методы коучинга. Понять как можно эти знания использовать в своей профессиональной сфере.
Согласно исследованиям Metrics Global, в компаниях, внедривших коучинговые инструменты в управление, возврат от инвестиций в коучинг составляет 529%. Улучшились качественные и количественные показатели в работе компании.
С помощью коучинга человек может развить эффективное лидерство и конвертировать это в бизнес-показатели. Наш практический мастер-класс является понятным и полезным навигатором, который поможет создать ясность как развивать коучинговый стиль мышления, определить зоны роста, отработать на практике эффективные методы коучинга. Понять как можно эти знания использовать в своей профессиональной сфере.
Согласно исследованиям Metrics Global, в компаниях, внедривших коучинговые инструменты в управление, возврат от инвестиций в коучинг составляет 529%. Улучшились качественные и количественные показатели в работе компании.
Снижение уровня стресса на 57%
Качество выполняемой работы на 48%
Снижение жалоб потребителей на 34%
Уменьшение текучести руководителей на 32%
Снижение издержек на 23%
Укрепление организации на 48%
Качество обслуживания клиентов на 39%
Постановка более масштабных целей на 62%
Для кого
Мастер-класс рассчитан для руководителей, топ-менеджеров и ключевых сотрудников, которые хотят:
- 1Вдохновлять команду на достижение выдающихся результатов
- 2Повысить вовлеченность и лояльность сотрудников к изменениям
- 3Создать сплоченную команду, действующую как единый организм
- 4Вывести на новый уровень свою коммуникацию, коммуникацию с коллегами, клиентами и партнерами
- 5Стать примером для своей команды
- 6Понять свою истинную мотивацию и соединить цели компании со своими личными целями
В результате вы получите
- Набор основных инструментов для работы с командой, для работы индивидуально с каждым членом команды
- Повышение уровня доверия внутри команды — сотрудники и руководители начинают слышать друг друга
- Улучшение коммуникации с клиентами, выяснение потребностей, истинных целей, точечное предложение своих услуг — вы научитесь слышать клиента и предлагать то, что он хочет
- Улучшение коммуникации с заказчиками, точное выявление потребностей
- Усиление вовлеченности и ответственности членов команды
- Развитие способности сотрудников самостоятельно генерировать новые идеи. Каждый понимает свою роль, вклад, ответственность, есть прямая коммуникация, открытый диалог, сплоченность команды
- Понимание, как работать с выгоранием сотрудников; научить их видеть возможности вместо проблем
Программа
- Узнаете, что такое коучинг и как он работает в бизнесе, а также примеры успешного использования коучинга на мировом и российском рынках
- Получите набор основных инструментов для работы с командой, для работы индивидуально с каждым членом команды
- Вы получите набор основных инструментов для усиление вовлеченности и ответственности членов команды
- Узнаете основные коучинговые бизнес-инструменты и методы приоритезации задач
Программа адаптируется под запросы вашей компании. Длительность — 2 часа. Формат — офлайн или онлайн.
- Как создать команду, в которой люди проявляют вовлеченность в работе?
- Как создать команду ответственных сотрудников и уйти от перекладывание ответственности?
- Как работать с выгоранием?
- Где искать новые направления с целью увеличения прибыли (как научить персонал создавать такие идеи)?
- Как подбирать и объединять людей с общими ценностями?
- Как уменьшить текучесть персонала?
- Как вернуть сотруднику ответственность и направить его на решение ситуации?
- Как научить себя и коллег расставлять приоритеты и почему это важно?
- Как руководителю разрешить конфликт между двумя ценными сотрудниками?
- Почему важно создать систему внутреннего обучения в компании и как это сделать?
- Как восстановить желание сотрудника создавать выдающиеся результаты?
- Как вовлечь сотрудников в создание идей, которые улучшат вашу компанию?
- Как поздравить сотрудника с днем рождения и почему это важно?
- Как критиковать сотрудника так, чтобы он хотел развивать свои слабые стороны?
- Как правильно уволить сотрудника по инициативе руководителя?
- Как презентовать себя так, чтобы подчеркнуть свой профессионализм?
- Как сделать совещание еще более эффективным и почему это важно?
- Почему важно информировать сотрудников об успехах компании и как это сделать?
- Как вернуть потенциального клиента, который решил с вами не работать?
- Как утеплить отношения между руководителем и его подчиненным без их участия?
- Как сделать факт продажи следствием намерения быть полезным, а не целью?
- Почему важно руководителю благодарить сотрудников за работу и как это делать?
- Как рассказать потенциальному покупателю о своей услуге так, чтобы он купил?
- Как преодолеть сопротивление сотрудников при лоббировании вами новых идей?
- Как поднять боевой дух команды и вдохновить каждого на новые победы?
- Как решать неожиданные проблемы, которые приносит вам ваш сотрудник?
- Как сделать презентацию своего товара или услуги еще более убедительной?
- Как правильно отправлять сотрудников на внешнее обучение?
- Как правильно давать обратную связь сотрудникам, чтобы вдохновлять?
- Почему важно руководителю каждый день встречаться с клиентами?
- Какие вопросы обязательно должен задавать руководитель себе и своим сотрудникам?
- Как подружиться с конкурентами и почему это важно?
- Как дать собеседнику понять, что вы не будете терпеть неуважение к себе?
- Почему важно руководителю обедать с лучшими сотрудниками и как это делать?
- Как обучить сотрудника предоставлять ежедневный отчет о своей работе?
- Почему руководителю важно совершать обход рабочих мест и как это делать?
- Как уверенно озвучивать стоимость своих услуг, не чувствуя себя при этом виноватым?
- Как провести собеседование так, чтобы понять эффективность кандидата?
Кто проводит
- Все мастер-классы проводят сертифицированные бизнес-коучи по международным стандартам ICF (Международная Федерация Коучинга), выпускники Коучинг Центр Юг
- Спикеры активно и регулярно практикуются в сфере бизнес-коучинга
Оставьте заявку на мастер-класс для вашей компании!
Скачать презентацию мастер-класса в PDF-формате вы можете по ссылке
Формат — офлайн или онлайн
Длительность — 2 часа
Стоимость — бесплатно
Формат — офлайн или онлайн
Длительность — 2 часа
Стоимость — бесплатно
Главная
Остались вопросы? Задайте их куратору центра Екатерине Воиновой
Мастер-класс для компаний «Практические инструменты коучинга для бизнеса»
Бесплатная регистрация
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и