🍪 Мы используем cookies

Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Хорошо

Менторинг и супервизия для коучей

Менторинг — это самая эффективная форма поддержки и развития компетенций коуча. Супервизия — это конфиденциальный процесс взаимодействия коуча и супервизора, направленный на углубленный самоанализ коуча по вопросам своей практики с клиентами
Записаться

Про менторинг

  • Благодаря менторингу
    • Коуч развивает свои компетенции и мастерство через анализ проявления каждой компетенции в работе с клиентом.
    • Углубленно понимает и осваивает глубинную структуру процесса работы с клиентами.
    • Создает свой уникальный коучинговый стиль и расширяет набор стратегий и тактик коучинга.
    • Создает и поддерживает видение себя как развивающегося профессионала в коучинге.
  • Процедура менторинга
    • Ментор дает коучу обратную связь по предоставленной записи коуч-сессии с разрешения клиента. Подготовка к менторингу предполагает аудиозапись, транскрибацию и заранее выбранные фокусы внимания на определенные компетенции.
    • Все материалы присылаются Менти за 3 дня до менторинга. Формат — онлайн.
  • Для кого
    • Коучей, которые готовятся пройти сертификацию в Международной Федерации Коучинга (ICF) на уровни сертификации АСС, РСС и МСС.
    • Коучей, заинтересованных в развитии профессиональных компетенций.
    • Для тех коучей, кто развивает и углубляет понимание себя и своих клиентов для выхода на новый уровень в практике.

Про супервизию

  • Благодаря супервизии
    • Происходит анализ роли, в которой коуч находится по отношению к клиенту, оценивается ее влияния на процесс, выявляются потребности человека в ходе коучинга. 
    • Коуч получает профессиональную эмоциональную и психологическую поддержку, что является профилактикой выгорания.
    • Коучи разрешают этические дилеммы и учатся эффективным методам решения конфликтов, как внутренних, так и с клиентами.
    • Находят способы работы со сложными клиентами.
    • Выявляются потенциальные переносы и контрпереносы в сессиях. Коуч получает понимание эффективного применения этих знаний.
    • Коуч лучше узнает свои теневые стороны, которые проявляются как личный материал в ходе сессии.
  • Процедура супервизии
    • Супервизор и коучи конфиденциально исследуют кейс или запрос кого-то из участников.
    • Через безоценочную развивающую обратную связь от коллег-коучей и супервизора участник ищет возможности расширить восприятие ситуации и найти собственные новые решения.
    • Никакой специальной подготовки не требуется.
  • Для кого
    • Коучей, которые готовятся пройти сертификацию в Международной Федерации Коучинга (ICF) на уровни сертификации АСС, РСС и МСС.
    • Коучей, заинтересованных в развитии профессиональных компетенций.
    • Для тех коучей, кто развивает и углубляет понимание себя и своих клиентов для выхода на новый уровень в практике.

Как проходит

Групповой менторинг
  • Всего на групповом менторинге есть 3 роли — менти (чью сессию разбирают), активный участник (делится своими наблюдениями и активно участвует в обсуждении) и ментор. В групповом менторинге участвуют не больше 10 человек.
  • В начале встречи ментор заключает контракт с коучем-менти: на какие вопросы менти хочет получить ответы; по каким 2-3 компетенциям менти хочет получить обратную связь от ментора. В зависимости от выбранного формата обсуждается или записанная сессия (по транскрибации и аудиозаписи), или проводится «живая» сессия (по длительности не более 30 минут).
  • На следующем этапе ментор дает структурированную обратную связь (согласно стандартам, утвержденным Международным Эриксоновским университетом коучинга) коучу-менти по заявленным компетенциям, а затем приглашает обратной связью делиться всю группу.
  • По результатам менторинга заполняется бланк установленной формы.
  • Длительность группового менторинга — 1,5-2 часа.
Групповая супервизия
  • В начале встречи супервизор заключает контракт с участниками о формате взаимодействия.
  • Каждый участник не только дает обратную связь, но и параллельно получает ответы на свои вопросы.
  • Количество участников - 3-5.
  • Длительность встречи 1,5 ч.
  • Встречи конфиденциальны, запись не ведется.
Актуальное расписание

Менторы

Елена Волкова
  • Управляющий партнер ООО «Коучинг-Центр Юг»
  • Социальный психолог (МГУ им. Ломоносова)
  • Консультант по управлению
  • Сертифицированный коуч РСС ICF
  • Бизнес-тренер
  • Преподаватель РАНХиГС
  • Имеет 10+ летний опыт работы в качестве директора по персоналу в российских и иностранных компаниях
  • Более 12 лет занимается управленческим консалтингом, коучингом и обучением для руководителей компании
Ульяна Нефедова
  • Куратор направления «Коучинг» в Коучинг Центр Юг
  • Профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF
  • Ментор
  • Wingwave коуч

Супервизор

Мария Ковцур
  • Профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF (Professional Certified Coach), Apllicant MCC ICF
  • Ментор ECI
  • Супервизор по стандартам EMCC
  • Сертифицированный бизнес тренер ECI
  • Тренер ECI по программам «Наука и искусство трансформационного коучинга», «Coaching Mastery», «Родитель как коуч»

Отзывы

Варианты участия

Остались вопросы? Задайте их куратору клуба Анастасии Стуколовой
Наш Telegram-канал
Наш канал в MAX
© Коучинг Центр Юг, 2011‐2026