Менторинг для коучей

Менторинг — это самая эффективная форма поддержки и развития компетенций коуча. В этом процессе более опытный коуч (ментор) разбирает вместе с менее опытным коучем (менти) конкретную коуч-сессию; помогает навести фокус внимания на сильные стороны и на зоны роста; дает обратную связь, делится своим опытом с опорой на компетенции ICF

Записаться

Про менторинг

Благодаря менторингу
- Коуч развивает свои компетенции и мастерство через анализ проявления каждой компетенции в работе с клиентом.
- Углубленно понимает и осваивает глубинную структуру процесса работы с клиентами.
- Создает свой уникальный коучинговый стиль и расширяет набор стратегий и тактик коучинга.
- Создает и поддерживает видение себя как развивающегося профессионала в коучинге.
Процедура менторинга
- Ментор дает коучу обратную связь по предоставленной записи коуч-сессии с разрешения клиента. Подготовка к менторингу предполагает аудиозапись, транскрибацию и заранее выбранные фокусы внимания на определенные компетенции.
- Все материалы присылаются Менти за 3 дня до менторинга. Формат — онлайн.
Для кого
- Коучей, которые готовятся пройти сертификацию в Международной Федерации Коучинга (ICF) на уровни сертификации АСС, РСС и МСС.
- Коучей, заинтересованных в развитии профессиональных компетенций.
- Для тех коучей, кто развивает и углубляет понимание себя и своих клиентов для выхода на новый уровень в практике.

Как проходит

Индивидуальный менторинг

Всего на индивидуальном менторинге есть две роли — менти (чью сессию разбирают) и ментор (опытный коуч, сертифицированный специалист, который делится своими знаниями о компетенциях Международной Федерации Коучинга — ICF).
В начале встречи ментор заключает контракт с коучем-менти: на какие вопросы менти хочет получить ответы; по каким 2-3 компетенциям менти хочет получить обратную связь от ментора.
После этого ментор дает обратную связь коучу-менти по заявленным компетенциям и в завершении ментор и менти подводят итоги работы.
Длительность индив. менторинга — 1 час.

Групповой менторинг

Всего на групповом менторинге есть 3 роли — менти (чью сессию разбирают), активный участник (делится своими наблюдениями и активно участвует в обсуждении) и ментор. В групповом менторинге участвуют не больше 10 человек.
В начале встречи ментор заключает контракт с коучем-менти: на какие вопросы менти хочет получить ответы; по каким 2-3 компетенциям менти хочет получить обратную связь от ментора. В зависимости от выбранного формата обсуждается или записанная сессия (по транскрибации и аудиозаписи), или проводится «живая» сессия (по длительности не более 30 минут).
На следующем этапе ментор дает структурированную обратную связь (согласно стандартам, утвержденным Международным Эриксоновским университетом коучинга) коучу-менти по заявленным компетенциям, а затем приглашает обратной связью делиться всю группу.
По результатам менторинга заполняется бланк установленной формы.
Длительность группового менторинга — 1,5-2 часа.

Актуальное расписание

Менторы

Елена Мечетина

Управляющий партнер ООО «Коучинг-Центр Юг»
Социальный психолог (МГУ им. Ломоносова)
Консультант по управлению
Сертифицированный коуч РСС ICF
Бизнес-тренер
Преподаватель РАНХиГС
Имеет 10+ летний опыт работы в качестве директора по персоналу в российских и иностранных компаниях
Более 12 лет занимается управленческим консалтингом, коучингом и обучением для руководителей компании

Ульяна Нефедова