Профессия бизнес-тренер

Получите востребованную профессию бизнес-тренера с навыками разработки и проведения тренингов под любые запросы бизнеса. Уникальная программа разработана для формирования всех ключевых навыков, необходимых современному бизнес-тренеру

Школа бизнес-тренеров

ЗАПИСАТЬСЯ

19-21 февраля в краснодаре

Задачи тренинга

1

Отработать навыки публичного выступления и методы работы со страхом на публике
2

Отработать начало собственного тренинга или мастер-класса
3

Отработать умение отвечать на вопросы аудитории
4

Понять, как разрабатывается тренинг, как пишутся макро- и микросценарии
5

На практике отработать написанный модуль, получить обратную связь
6

Понять, как использовать инструменты фасилитации и стимулирования инсайтов
7

Научиться подбирать и проводить упражнения для отработки умений и навыков
8

Научить работать со сложными участниками в группе
9

Познакомиться с понятием «групповая динамика», эффективным поведением тренера с различными типами сложных участников

Для кого

Для начинающих или опытных бизнес-тренеров
Для тех, кто занимается развитием и обучением персонала
Для руководителей и топ-менеджеров

В результате вы

Знаете, как сделать свое выступление интересным и убедительным
Увидите сильные и слабые стороны своих выступлений
Умеете разрабатывать сценарии собственных тренингов и мастер-классов
Разработали один модуль своего тренинга, насытили его теорией и активностями
Владеете инструментами вовлечения участников тренинга в тему
Отработали на практике инструменты фасилитации и стимулирования инсайта и выработки группых решений у аудитории
Отработали подачу инструкции, проведение упражнений и формулирование выводов из проделанной участниками работы
Умеете корректировать свои действия во время выступления в зависимости от того, как себя чувствует группа и как участники воспринимают информацию
Более уверены и подготовлены к нестандартным ситуациям на тренинге, умеют правильно реагировать на сложных участников

Книга «10 концепций в тренинге»

Узнайте, как тренеру создавать и доносить до аудитории главную мысль своего тренинга

Нажимая на кнопку «Получить» я принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики обработки персональных данных

Программа тренинга

1. Основные понятия в бизнес-тренинге

Определение бизнес-тренинга. Типы тренингов.
Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения и развития людей.
Определение целей и задач тренинга.

2. Публичные выступления

Факторы успешного публичного выступления.
Структура публичного выступления.
Презентационные навыки тренера, невербальные сигналы.
Контакт с аудиторией, налаживание интерактива
Работа с вопросами.
Установки, роли и стили профессионального оратора.
Управление динамикой выступления и вовлеченностью участников в процесс работы.
Storytelling: искусство применения историй в обучении и развитии.
Развитие ролевого диапазона тренера.

3. Структура тренинга

Структура тренинга, цикл Колба.
Концептуализация материала.
Наполнение тренинга и мастер-класса теорией.
Наполнение тренинга практикой.
Создание упражнений.
Отработка материала на практике.
Создание и адаптация материалов под потребности заказчика.

4. Проведение игр и упражнения

Проведение игр и упражнений.
Упражнения: обоснование, инструкция, разбор.
Виды игр: «видимые» и «невидимые».
Копилка тренера: часто используемые упражнения и их модификации.
Шеринг (share) и процессинг (process) — рефлексия на эмоциональном уровне и рациональном.
Деролинг (процедура выхода игрока из роли) и анализ деловых и ролевых игр и упражнений.
Адаптация деловых игр под потребности внутреннего заказчика.

5. Фасилитация и взаимодействие с группой

Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции.
Управление групповой динамикой и фасилитация (процесс работы с группой с использованием различных инструментов организации работы).
Поведение тренера при различных видах групповой активности.
Анализ групповой работы.
Модерация, коллективное принятие решений.
Фасилитация, инструменты фасилитации.

6. Работа с возражениями и сопротивлением на тренинге

Управление психоэмоциональным состоянием участников.
Ценностное воздействие на участников.
Возражения, сопротивление, вопросы: виды и варианты обработки.
Работа с манипуляциями.
Технологии предотвращения и регулирования конфликтов во время тренинга.
Понятие ассертивности (способность человека не зависеть от внешних влияний и оценок) и его применимость в тренинге.