Фасилитация групповой работы
Вы научитесь разрабатывать и проводить фасилитационные сессии, вовлекать участников в поиск креативных идей, модерировать группы
Школа бизнес-тренеров
23-25 апреля в краснодаре
Почему важна фасилитация
- 1Фасилитация помогает создать такую среду, где сотрудники охотно включаются в разработку и реализацию идей, так как учитывается голос и мнение каждого
- 2Современные методы управления основаны на вовлечении команды в процесс обсуждения разных мнений участников, поиску консенсуса и принятию совместного решения
- 3Благодаря такому подходу группа фокусируется в первую очередь на решениях, минимизируются конфликты и разногласия
- 4Обсуждения проводятся в конструктивном ключе и завершаются выработкой согласованного результата
Для кого
- Для начинающих или опытных фасилитаторов и модераторов
- Для тех, кто занимается развитием и обучением персонала
- Для руководителей, топ-менеджеров и бизнес-тренеров
Важные определения
- Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются.
- Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.
- Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Освоите техники, которые позволят
- Интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, стратегические сессии, тренинги)
- Профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи)
- Улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах
- Развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч
- Получить большую отдачу от групповых обсуждений, совещаний
- Вовлекать других в процесс принятия и реализацию решений
- Управлять явными и скрытыми конфликтами
- Участники освоят роль фасилитатора, которая поможет выстраивать эффективную работу в команде
Программа тренинга
1. Фасилитация — современный подход решения бизнес-задач
- Определение фасилитации.
- Роль фасилитатора.
- Отличия фасилитации от модератора, медиатора, бизнес-тренера.
- Принципы и правила фасилитации.
- Когда не нужда фасилитация.
- Как правильно использовать результаты фасилитации.
2. Методы фасилитации
- Метод «желтые страницы».
- Метод «мозговой штурм».
- Метод графической фасилитации.
- Метод «обратный мозговой штурм».
- Метод «анализ силового поля».
- Метод «групповое исследование».
- Метод «поток идей».
- Метод «ретроспектива».
- Метод «world-cafe».
- Сферы применения, возможности и ограничения разных методов.
3. Технологии принятия решений
- Технология «6 шляп».
- Голосование, поэтапное голосование.
- Матрица принятия решений.
- «Золотой лайк».
- Технология «Timfixx».
4. Процессуальная фасилитация
- Первичный и вторичный процессы в группе.
- «Тени», не проявленные фигуры в поле группы.
- Слабые сигналы.
- Скрытые источники силы.
- Скрытые ограничения для развития команды, организации.
- Процессуальная фасилитация для управления конфликтами.
- Процессуальная фасилитация для построения и развития корпоративной культуры.
5. Создание сценария сессии под задачу
- Технология проведения интервью с заказчиком.
- Модель сбора информации 9 P.
- Определение результатов сессии.
- Определение модулей сессии.
- Определение методов.
- Маршрут фасилитационной сессии.
- Разработка сценария сессии.
6. Особенности проведения фасилитации для различных задач
- Сессия стратегического планирования.
- Сессия по разработке миссии, ценностей, корпоративной культуре.
- Форсайт.
- Проблемно-инновационный семинар для выработки инновационных решений.
- Групповой анализ ситуации и разработки решений актуальных проблем.
- Организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях.
- Фасилитация в бизнес-тренинге.
Сертификат, диплом и защита проекта
За каждый модуль («Профессия бизнес-тренер»; «Фасилитация групповой работы»; «Основы бизнес-коучинга») слушатель получает Сертификат. Для защиты дипломного проекта необходимо: пройти обучение на всех 3-х модулях, подготовить и провести мини-тренинг, а также пройти супервизию. По итогам обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.
Тренер
Светлана Бадаева
- Сертифицированный wingwave-коуч и тренер
- Бизнес-тренер международного класса
- Генеральный директор компании «Ассоциация Бизнес Мастерства»
- Член Международной Ассоциации фасилитаторов (IAF)
- Кандидат психологических наук
- Мастер НЛП
- Сертифицированный коуч ЕСА
Варианты участия
Школа бизнес-тренеров «Фасилитация групповой работы»
Доступна рассрочка оплаты
Специальная стоимость до 1 января 2025 г.
Скидка 10% при участии от 2-х человек, 15% — от 3-х человек
Доступна рассрочка оплаты
Специальная стоимость до 1 января 2025 г.
Скидка 10% при участии от 2-х человек, 15% — от 3-х человек
34 000 руб.
39 000 руб.
ОПЛАТИТЬ
Мы не хотим, чтобы цена наших услуг стала барьером на пути к вашим мечтам! Если вы уверены, что обучение в нашем центре поможет изменить вашу жизнь или жизнь вашей команды к лучшему, но в настоящий момент можете оплатить его только частично или совсем не можете этого сделать, напишите нам в Telegram или WhatsApp. Мы обязательно найдем способ поддержать вас так, как это будет уместно в вашей ситуации.
предварительная регистрация
Если вы хотите обучиться на тренинге, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и
Главная
Остались вопросы? Задайте их куратору центра Валерии Волковой
