🍪 Мы используем cookies

Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Хорошо

Технология разработки и проведения фасилитационных сессий

Вы научитесь разрабатывать и проводить фасилитационные сессии, вовлекать участников в поиск креативных идей, модерировать группы
Школа бизнес-тренеров
25-27 ноября в краснодаре

Почему важна фасилитация

  • Фасилитация помогает создать такую среду, где сотрудники охотно включаются в разработку и реализацию идей, так как учитывается голос и мнение каждого
  • Современные методы управления основаны на вовлечении команды в процесс обсуждения разных мнений участников, поиску консенсуса и принятию совместного решения
  • Благодаря такому подходу группа фокусируется в первую очередь на решениях, минимизируются конфликты и разногласия
  • Обсуждения проводятся в конструктивном ключе и завершаются выработкой согласованного результата

Для кого

  • Для начинающих или опытных фасилитаторов и модераторов
  • Для тех, кто занимается развитием и обучением персонала
  • Для руководителей, топ-менеджеров и бизнес-тренеров
Тест «Подходит ли вам профессия бизнес-тренер?»
Тест «Подходит ли вам профессия бизнес-тренер?»
Вам нравится обучать людей и видеть, как компании меняются к лучшему? Но готовы ли вы к реальным задачам и вызовам этой профессии?

Пройдите наш тест: оцените свои склонности и потенциал, узнайте ключевые качества бизнес-тренера и получите рекомендации для профессионального роста.
1. Как вы относитесь к выступлениям перед аудиторией?
2. Какая мысль приходит вам в голову, если вас просят обучить взрослых людей?
3. Как вы относитесь к необходимости постоянно учиться и развиваться?
4. Как вы реагируете на конструктивную критику?
5. Насколько вам интересны бизнес-образование и корпоративное развитие?
6. Вас попросили освоить новую тему за короткое время. Ваши действия?
7. Как вам даётся общение с незнакомыми людьми?
8. Что вы чувствуете, если люди не понимают идеи, которые вы пытаетесь донести?
9. Как относитесь к частым поездкам и командировкам?
10. Как вы справляетесь с нештатными, неожиданными ситуациями на работе?
11. Как бы вы описали свою выносливость в отношении общения и социализации?
12. Сможете ли вы работать со сложными или конфликтными участниками тренинга?
Оставьте ваши контакты
Мы продублируем на почту полную расшифровку и количество набранных вами баллов, чтобы вы их точно не потеряли
0

Важные определения

  • Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются.
  • Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.
  • Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

Освоите техники, которые позволят

  • Интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, стратегические сессии, тренинги)
  • Профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи)
  • Улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах
  • Развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч
  • Получить большую отдачу от групповых обсуждений, совещаний
  • Вовлекать других в процесс принятия и реализацию решений
  • Управлять явными и скрытыми конфликтами
  • Участники освоят роль фасилитатора, которая поможет выстраивать эффективную работу в команде

Книга «Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами»

Руководство для всех, кто стремится овладеть искусством фасилитации.

Как повысить продуктивность своей команды, эффективно проводить совещания и наладить культуру ответственности в организациях.
Нажимая на кнопку «Получить» я принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики обработки персональных данных

Программа тренинга

1. Фасилитация — современный подход решения бизнес-задач
  • Определение фасилитации.
  • Роль фасилитатора.
  • Отличия фасилитации от модератора, медиатора, бизнес-тренера.
  • Принципы и правила фасилитации.
  • Когда не нужда фасилитация.
  • Как правильно использовать результаты фасилитации.
2. Методы фасилитации
  • Метод «желтые страницы».
  • Метод «мозговой штурм».
  • Метод графической фасилитации.
  • Метод «обратный мозговой штурм».
  • Метод «анализ силового поля».
  • Метод «групповое исследование».
  • Метод «поток идей».
  • Метод «ретроспектива».
  • Метод «world-cafe».
  • Сферы применения, возможности и ограничения разных методов.
3. Технологии принятия решений
  • Технология «6 шляп».
  • Голосование, поэтапное голосование.
  • Матрица принятия решений.
  • «Золотой лайк».
  • Технология «Timfixx».
4. Процессуальная фасилитация
  • Первичный и вторичный процессы в группе.
  • «Тени», не проявленные фигуры в поле группы.
  • Слабые сигналы.
  • Скрытые источники силы.
  • Скрытые ограничения для развития команды, организации.
  • Процессуальная фасилитация для управления конфликтами.
  • Процессуальная фасилитация для построения и развития корпоративной культуры.
5. Создание сценария сессии под задачу
  • Технология проведения интервью с заказчиком.
  • Модель сбора информации 9 P.
  • Определение результатов сессии.
  • Определение модулей сессии.
  • Определение методов.
  • Маршрут фасилитационной сессии.
  • Разработка сценария сессии.
6. Особенности проведения фасилитации для различных задач
  • Сессия стратегического планирования.
  • Сессия по разработке миссии, ценностей, корпоративной культуре.
  • Форсайт.
  • Проблемно-инновационный семинар для выработки инновационных решений.
  • Групповой анализ ситуации и разработки решений актуальных проблем.
  • Организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях.
  • Фасилитация в бизнес-тренинге.

Сертификат, диплом и защита проекта

За каждый модуль («Современный бизнес-тренинг: Фундамент и инструменты»; «Технология разработки и проведения фасилитационных сессий»; «Основы бизнес-коучинга в работе тренера») слушатель получает Сертификат. Для защиты дипломного проекта необходимо: пройти обучение на всех 3-х модулях, подготовить и провести мини-тренинг, а также пройти супервизию. По итогам обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Тренер

Светлана Бадаева
  • Сертифицированный wingwave-коуч и тренер
  • Бизнес-тренер международного класса
  • Генеральный директор компании «Ассоциация Бизнес Мастерства»
  • Член Международной Ассоциации фасилитаторов (IAF)
  • Кандидат психологических наук
  • Мастер НЛП
  • Сертифицированный коуч ЕСА

Варианты участия

Мы не хотим, чтобы цена наших услуг стала барьером на пути к вашим мечтам! Если вы уверены, что обучение в нашем центре поможет изменить вашу жизнь или жизнь вашей команды к лучшему, но в настоящий момент можете оплатить его только частично или совсем не можете этого сделать, напишите нам в Telegram или WhatsApp. Мы обязательно найдем способ поддержать вас так, как это будет уместно в вашей ситуации.
предварительная регистрация
Если вы хотите обучиться на тренинге, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных
Остались вопросы? Задайте их куратору центра Сергею Акимову