г. Краснодар
17 сентября, онлайн
ГЛУБИНА
Конференция для помогающих практиков
17 сентября, онлайн
🍪 Мы используем cookies

Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Хорошо

Что такое ретроспектива и почему ее важно регулярно проходить каждому

28 июля 2025. Время чтения — 3 минуты
Когда кажется, что цели не достигнуты, мотивация на нуле, а планы превратились в хаос самое время включить ретроспективу как инструмент самоанализа. Это не просто подведение итогов, а способ увидеть, что мешало движению вперёд, где зарыты ресурсы, и как скорректировать фокус.

В статье вы найдете, как ретроспектива помогает личностному росту, работает в команде и решает реальные запросы от выгорания до поиска новых ориентиров в жизни или бизнесе. Доказано, что в компаниях, применяющих гибкие методологии, ретроспективы повышают прозрачность процессов, скорость достижения результатов и мотивацию команд.
Ретроспектива — это понятный и глубокий метод работы в коучинговом формате, который запускает процессы размышления о прошлом, чтобы улучшить будущее.

Это наилучшая возможность подвести итоги любого периода, определить точки роста и фокусы внимания на последующий период.

Этот метод одинаково полезен как для индивидуальной работы, так и для работы внутри компании.
Наш Telegram-канал
Ретроспектива — это инструмент гибкой методологии управления проектами.

Согласно исследованиям Scrum Terk, популярность гибких методов управления выросла с 2018 по 2021 год на 56%, в зрелых компаниях. Исследование показало, что применение гибких методологий управления проектами влияет значительным образом на бизнес задачи:

  • На 85% улучшилось управляемость меняющимися приоритетами
  • На 75% повысилась мотивация команд
  • На 79% улучшилась прозрачность ведения проектов
  • На 70% улучшилось управление распределенных команд
  • На 77% ускорились поставки\выход продуктов
  • На 63% улучшилось качество производимого продукта
Станьте сертифицированным коучем за 4 месяца в Erickson Coaching International по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF)
Подробнее

Личные и командные запросы на коуч-ретроспективу


С какими запросами чаще всего приходят на коуч-ретроспективу?

Личные запросы

  • Не реализованы планы на год, есть ощущение неуспешности и непонятно куда двигаться
  • Планы реализованы не так как изначально ожидалось
  • Мир быстро меняется, сложно планировать жизнь. Есть ощущение замирания, а хочется двигаться дальше.
  • Выгорание, есть понимание что делать, но нет сил и вдохновения
  • Есть амбициозная задача, нет понимания с чего начать
  • Найти ресурсы и точку опоры для будущего

Командные запросы

  • Для нового проекта нужно прояснить, что уже есть и что нужно еще, чтобы он успешно реализовался
  • Сформулировать стратегию команды, компании
  • Команда и компания застряла, нет понимания что поможет двинуться вперед
  • Низкая вовлеченность в команде, депрессивные настроения у сотрудников
  • Найти новое направление и точки роста, придать импульс в развитии бизнеса
коуч-сессия бесплатно
Часто ответить на эти вопросы бывает сложно самому, для этого нужен коуч, который поможет взглянуть на проблему объемно, задаст открытые вопросы и поможет создать план (дорожную карту).

Оцените статью

Другие статьи

    Обучение коучингу

    и другие полезные материалы и мероприятия, которые могут быть вам интересны
    Познакомься с профессией коуча и принципами коучинговой коммуникации за 2 часа онлайн-вебинара + бесплатно онлайн Коуч-сессия в подарок
    Подробнее
    Предлагаем пройти коуч-сессию с профессиональным коучем, выпускником Международного Эриксоновского Университета Коучинга, чтобы сложилось большее понимание, что такое коучинг, и в чем его эффективность
    Подробнее
    Станьте сертифицированным коучем за 4 месяца в Erickson Coaching International по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF)
    Подробнее
    • /
    • /