Групповая супервизия: что это, как проходит?

Сегодня наш мир очень быстро меняется. Достаточно обернуться по сторонам и убедиться в этом. В столь необычное время мы часто гонимся за своей реализацией, за тем, чтобы наши продукты и услуги были востребованы в новых условиях, доход мотивировал к развитию, а наше имя было "на слуху".

Мы терпим неудачи в этой погоне и достигаем высот, проживаем важный опыт, идём целый настоящий путь, рефлексируем и задаёмся вопросом: что в следующий раз я буду делать по-другому? Почему так не сработало? Как это можно улучшить? Как выйти на новый уровень?

Метод проб и ошибок

К сожалению, нам не всегда удаётся оперативно найти качественные ответы на вышеуказанные вопросы для изменения ситуации в продуктивную сторону. Ведь в такие моменты, я считаю, мы рассуждаем субъективно, порой, даже не осознавая, как и что именно я натранслировал и сделал для того результата, который меня не удовлетворил. И мы начинаем наблюдение за собой, пытаемся изменить действия, анализируем - всё это занимает неопределенное количество времени. А как известно: время - деньги. Пока мы идём этот путь самостоятельных субъективных ошибок и проб, клиенты уходят к иным специалистам, начальство назначает других коллег на желаемую для нас должность и кто-то вместо нас получает наши заветные результаты.

А иногда мы принимаем судьбоносные решения об изменении своей жизни и профессии.

Сомнения

И если мы меняем сферу деятельности, выходим в новую стезю и создаём совсем новый продукт, то мы и вовсе склонны сомневаться в его ценности, стоимости, даже в своих компетенциях. Нам не хочется рисковать репутацией, финансами и количеством клиентов. Мы рассуждаем:
  • а нужны ли мои услуги людям, а понравится ли продукт, будет ли он полезен, а сколько он стоит и какую цену за него будут готовы заплатить?
  • Устроит ли меня это?
  • А каким экспертом меня воспримут?
  • Как произвести желаемое впечатление и получить результат?

Затем мы отправляемся в чудесный мир познания ответов на эти вопросы или принимаем решение оставаться на месте и отказаться от первого шага, испытывая отягощение, страх и сомнения. Проходят годы, прежде чем мы решимся и получим необходимый опыт.

Конструктивная обратная связь

Наше качественное становление - наш индивидуальный путь. Он может длиться на протяжении всей нашей жизни - и это то, что мы считаем нормой. Однако, на мой взгляд, есть способ в сегодняшних условиях двигаться по нашему пути и развиваться быстрее, скорее достигать желаемого результата) Всё, что нам для этого нужно, я считаю - своевременная развивающая обратная связь о наших действиях.

В процессе работы с группами в своей школе ораторского мастерства однажды я обнаружила, что конструктивная, качественная обратная связь с моей стороны взращивает веру участников в их сильные стороны, обозначает и подсвечиваем им зоны роста, обучает воспринимать ошибку, как опыт, видеть в нём новые возможности, чувствовать себя уверенно при любом результате и мотивирует их совершать действия по-новому, и, за счет всего перечисленного - продвигает людей на новые высоты в различных сферах жизни. И этот рост происходит быстрее, чем когда участники получают этот опыт самостоятельно вне наших учебных стен.
Когда ты ошибся и не понял, как это произошло, "упал духом", засомневался в себе и своих действиях, когда ты не видишь выхода или ценности, когда ты уверен, что всё сделал корректно, но результат не тот, на который ты рассчитывал, когда ты понимаешь, что по-старому уже не работает, а по-новому непонятно как - почти всем нам до боли знакомый опыт.

В такие моменты, считаю, здорово помогает объективная точка зрения эксперта и обратная связь с компетентной стороны, поддержка единомышленников, помогающих увидеть, свериться, убедиться в сильных сторонах и зонах роста своих навыков, услуг, своего продукта; прожить опыт своей ошибки экологично - без репутационных рисков, финансовых и клиентских потерь и определить вектор улучшения. Разрешить себе увидеть шире "что я делаю замечательно, а над чем, где и как здорово бы поработать". Я убеждена, такое взаимодействие расширяет наше видение и помогает увереннее идти вперед. Именно это влияет, на мой взгляд, на скорость фактора нашего роста.

Когда я создавала один из своих новых продуктов в школе ораторского искусства, мне самой захотелось так же, как и моим участникам-спикерам в обучении, получить конструктивную развивающую обратную связь о моём тренинге. Представлять свою авторскую идею для обратной связи своим конкурентам мне показалось скверной идеей, а компетентную точку зрения о моей работе с участниками получить требовалось, и я нашла для себя выход в супервизии "ICBT" Коучинг-Центр Юга. Успешно прошла её, получила опыт и аккредитацию.

Что такое групповая супервизия?

Супервизия - это мероприятие, где участник (то есть Вы) получает конструктивную обратную связь (что на мой взгляд крайне важно) отдельно от аккредитованного обученного эксперта- супервизора, и от публики, которую составляют другие бизнес-тренеры, знающие законы групповой динамики и остальные инструменты взаимодействия с участниками. Публика собирается организаторами. Вам остается лишь прийти и продемонстрировать свою идею в воплощении взаимодействия. Супервизор и аудитория после Вашего представления "посветит" в Ваши сильные стороны и зоны роста, задаст вопросы, поможет нагенерить на месте новые идеи, предложения, взгляды. Обратная связь очень качественная, эксперт, ведущий супервизию, следит за конструктивностью её подачи от присутствующей группы в Вашу сторону. Это безопасное пространство, где мы можем ошибиться и увидеть это без потерь своих ресурсов. Замечательная возможность, на мой взгляд!

Конечно же, я воспользовалась таким предложением. Моя заявка была принята, публика собрана, день назначен.

Как проходит супервизия

Перед супервизией я испытывала волнение, однако, войдя в работу с аудиторией, почувствовала азарт, и мы прожили невероятно полезный опыт для всех присутствующих.

Мероприятие длилось несколько часов. Я «обкатала» новый продукт и поделилась с публикой секретами впечатляющей самопрезентации, инструментами по работе со словами и звуками-паразитами, а участники — своей обратной связью и ценностью о нашей совместной работе. Я почерпнула опыт, ценные видения от группы и заключение от супервизора. Я очень рада, что прошла этот этап. Он, к слову, в будущем помог мне получить уже международную сертификацию по стандартам «ICBT», благодаря которой я могу вести деятельность бизнес-тренера в других странах мира.

Я уверена — супервизия будет полезна всем бизнес-тренерам, которые выводят на рынок свой новый продукт или модифицирует корпоративный настоящий, коучам, и тем экспертам, кто обучает.

Я считаю, супервизия — это про рост и смелость заявить о своих навыках, компетенциях, сказать: «Я есть, и я могу помочь вам в этом». Ну, а




  • если Вы чувствуете в себе недостаточно сил и смелости для того, чтобы заявить о себе, разрешить себе прозвучать,
  • если Вы проживаете неуверенность, сомнения и страх, недостаточность веры в себя, чтобы поделиться с миром своей ценностью,
  • если Вы не чувствуете эту ценность,
то приходите сначала на мой курс ораторского искусства «Влияй и вдохновляй», фрагмент которого тоже прошел эту самую супервизию.

И я сделаю всё, чтобы помочь Вам почувствовать себя увереннее при общении с публикой или собеседником, научиться говорить красиво, внятно доносить мысли до аудитории, обучиться владеть своими голосовыми параметрами, подготовить вас к качественному и уверенному выступлению в данной процедуре, поддержу Вас и помогу пройти этот путь роста, развития и знакомства со своими сильными сторонами, зонами роста и Вашими новыми гранями. Я буду очень рада именно Вам. И всё обязательно получится!

Автор статьи

Дикопольцева Алена
Сертифицированный бизнес-тренер ICBT, основатель шк­олы ораторского иску­сства "ДА!" , специ­алист по публичным выступлениям, тренер по ораторскому мастерству

Пройти обучение для руководителей:

Запишитесь на Бесплатную коучинговую сессию по стандартам ICF
ПОДРОБНЕЕ
ПОДРОБНЕЕ

Другие статьи