🍪 Мы используем cookies
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Бизнес-форум «Лидерство нового времени»
Коучи, предприниматели и лидеры соберутся, чтобы узнать, как коучинговые инструменты помогают расти — себе, команде и бизнесу. Пространство для тех, кто управляет через осознанность, вдохновение и силу вопросов, объединит участников на день практики, обмена опытом и идей. В программе — мастер-классы, реальные кейсы, живая практика и нетворкинг с открытым микрофоном. Участники уйдут с инструментами, которые превращают контроль в осознанное лидерство и повышают эффективность команды
— 21 октября с 15:00 до 18:00 —
— Ростов-на-Дону —
— Участие бесплатное —
Записаться — 21 октября с 15:00 до 18:00 —
— Ростов-на-Дону —
— Участие бесплатное —
Спикеры и тезисы
21 октября в 15:00. Ростов-на-Дону
Модель GROW: инструмент роста для лидера и команды
— Что делает лидера действительно сильным, коучинговые техники.
— Модель GROW — универсальный инструмент для постановки целей, осознанных решений и развития команды.
— Разберем, как с помощью 4 простых шагов выстраивать результативный диалог с командой.
— Выполним мини-практику, которую можно сразу внедрить в работу с сотрудниками или клиентами.
— После мастер класса вы уйдёте с инструментом, который помогает вдохновлять, а не контролировать.
Модель GROW: инструмент роста для лидера и команды
— Что делает лидера действительно сильным, коучинговые техники.
— Модель GROW — универсальный инструмент для постановки целей, осознанных решений и развития команды.
— Разберем, как с помощью 4 простых шагов выстраивать результативный диалог с командой.
— Выполним мини-практику, которую можно сразу внедрить в работу с сотрудниками или клиентами.
— После мастер класса вы уйдёте с инструментом, который помогает вдохновлять, а не контролировать.
21 октября в 15:00. Ростов-на-Дону
Модель GROW: инструмент роста для лидера и команды
— Что делает лидера действительно сильным, коучинговые техники.
— Модель GROW — универсальный инструмент для постановки целей, осознанных решений и развития команды.
— Разберем, как с помощью 4 простых шагов выстраивать результативный диалог с командой.
— Выполним мини-практику, которую можно сразу внедрить в работу с сотрудниками или клиентами.
— После мастер класса вы уйдёте с инструментом, который помогает вдохновлять, а не контролировать.
Модель GROW: инструмент роста для лидера и команды
— Что делает лидера действительно сильным, коучинговые техники.
— Модель GROW — универсальный инструмент для постановки целей, осознанных решений и развития команды.
— Разберем, как с помощью 4 простых шагов выстраивать результативный диалог с командой.
— Выполним мини-практику, которую можно сразу внедрить в работу с сотрудниками или клиентами.
— После мастер класса вы уйдёте с инструментом, который помогает вдохновлять, а не контролировать.
Юлия Резникова
——————
Коуч ICF; Руководитель маркетингового агентства «007»; Социолог; Продюсер онлайн экспертов
——————
Коуч ICF; Руководитель маркетингового агентства «007»; Социолог; Продюсер онлайн экспертов
21 октября в 15:40. Ростов-на-Дону
Управление командой при помощи коучинговых инструментов
— Зачем нужны мощные вопросы?
— Как правильно сформулировать вопросы, направленные на развитие сотрудников?
— Методики постановки целей (например, метод SMART).
— Эффективные техники целеполагания для достижения высоких результатов.
— Способы мотивации команды на достижение поставленных целей.
— Навык активного слушания.
— Значение эмоционального интеллекта у руководителя.
— Как давать обратную связь, что бы команда расцветала, а не загибалась.
— Почему сотрудники сопротивляются переменам и как преодолеть сопротивление.
— Разберем на практике все вышепредставленные инструменты.
Управление командой при помощи коучинговых инструментов
— Зачем нужны мощные вопросы?
— Как правильно сформулировать вопросы, направленные на развитие сотрудников?
— Методики постановки целей (например, метод SMART).
— Эффективные техники целеполагания для достижения высоких результатов.
— Способы мотивации команды на достижение поставленных целей.
— Навык активного слушания.
— Значение эмоционального интеллекта у руководителя.
— Как давать обратную связь, что бы команда расцветала, а не загибалась.
— Почему сотрудники сопротивляются переменам и как преодолеть сопротивление.
— Разберем на практике все вышепредставленные инструменты.
21 октября в 15:40. Ростов-на-Дону
Управление командой при помощи коучинговых инструментов
— Зачем нужны мощные вопросы?
— Как правильно сформулировать вопросы, направленные на развитие сотрудников?
— Методики постановки целей (например, метод SMART).
— Эффективные техники целеполагания для достижения высоких результатов.
— Способы мотивации команды на достижение поставленных целей.
— Навык активного слушания.
— Значение эмоционального интеллекта у руководителя.
— Как давать обратную связь, что бы команда расцветала, а не загибалась.
— Почему сотрудники сопротивляются переменам и как преодолеть сопротивление.
— Разберем на практике все вышепредставленные инструменты.
Управление командой при помощи коучинговых инструментов
— Зачем нужны мощные вопросы?
— Как правильно сформулировать вопросы, направленные на развитие сотрудников?
— Методики постановки целей (например, метод SMART).
— Эффективные техники целеполагания для достижения высоких результатов.
— Способы мотивации команды на достижение поставленных целей.
— Навык активного слушания.
— Значение эмоционального интеллекта у руководителя.
— Как давать обратную связь, что бы команда расцветала, а не загибалась.
— Почему сотрудники сопротивляются переменам и как преодолеть сопротивление.
— Разберем на практике все вышепредставленные инструменты.
Дмитрий Концевой
——————
Коуч ICF; Психолог; Предприниматель; Руководитель центра инновационного развития в крупной гос. корпорации
——————
Коуч ICF; Психолог; Предприниматель; Руководитель центра инновационного развития в крупной гос. корпорации
21 октября в 16:50. Ростов-на-Дону
Коучинг вместо контроля: как руководителю вырастить самостоятельную команду и удвоить продажи
— Почему директивное управление больше не работает и тормозит рост бизнеса.
— Как изменить стиль общения с командой, чтобы сотрудники брали ответственность и приносили результат.
— Какие управленческие ошибки чаще всего убивают инициативу и продажи.
— Простые инструменты коучингового общения: вопросы для 1:1.
— Как внедрить коучинг в ежедневное управление, не тратя лишнего времени.
Коучинг вместо контроля: как руководителю вырастить самостоятельную команду и удвоить продажи
— Почему директивное управление больше не работает и тормозит рост бизнеса.
— Как изменить стиль общения с командой, чтобы сотрудники брали ответственность и приносили результат.
— Какие управленческие ошибки чаще всего убивают инициативу и продажи.
— Простые инструменты коучингового общения: вопросы для 1:1.
— Как внедрить коучинг в ежедневное управление, не тратя лишнего времени.
21 октября в 16:50. Ростов-на-Дону
Коучинг вместо контроля: как руководителю вырастить самостоятельную команду и удвоить продажи
— Почему директивное управление больше не работает и тормозит рост бизнеса.
— Как изменить стиль общения с командой, чтобы сотрудники брали ответственность и приносили результат.
— Какие управленческие ошибки чаще всего убивают инициативу и продажи.
— Простые инструменты коучингового общения: вопросы для 1:1.
— Как внедрить коучинг в ежедневное управление, не тратя лишнего времени.
Коучинг вместо контроля: как руководителю вырастить самостоятельную команду и удвоить продажи
— Почему директивное управление больше не работает и тормозит рост бизнеса.
— Как изменить стиль общения с командой, чтобы сотрудники брали ответственность и приносили результат.
— Какие управленческие ошибки чаще всего убивают инициативу и продажи.
— Простые инструменты коучингового общения: вопросы для 1:1.
— Как внедрить коучинг в ежедневное управление, не тратя лишнего времени.
Татьяна Родионова
——————
Предприниматель; Автор и спикер программ построения и развития систем продаж для малого и среднего бизнеса; Международный сертифицированный бизнес-тренер IIMD; Консультант собственников бизнесов в России и за рубежом
——————
Предприниматель; Автор и спикер программ построения и развития систем продаж для малого и среднего бизнеса; Международный сертифицированный бизнес-тренер IIMD; Консультант собственников бизнесов в России и за рубежом
21 октября в 17:30. Ростов-на-Дону
Нетворкинг, коллаборации
Формат открытый микрофон. Возможность заявить о себе и своем бизнесе.
Нетворкинг, коллаборации
Формат открытый микрофон. Возможность заявить о себе и своем бизнесе.
21 октября в 17:30. Ростов-на-Дону
Нетворкинг, коллаборации
Формат открытый микрофон. Возможность заявить о себе и своем бизнесе.
Нетворкинг, коллаборации
Формат открытый микрофон. Возможность заявить о себе и своем бизнесе.
Юлия Резникова
——————
Коуч ICF; Руководитель маркетингового агентства «007»; Социолог; Продюсер онлайн экспертов
——————
Коуч ICF; Руководитель маркетингового агентства «007»; Социолог; Продюсер онлайн экспертов
Запишитесь на мероприятие
Дата и время
21 октября с 15:00 до 18:00
Место проведения
г. Ростов-на-Дону, ул. Седова 6 (Точка кипения, зал «Парамонов»)
Нажимая на кнопку «Записаться», принимаю условия соглашения и политики обработки данных
Главная