Жанна Завьялова

Question 1

Образование

Answer

1992-1996 гг. — Аспирантура МГУ, диплом кандидата психологических наук
1987-1992 гг. — МГУ, факультет психологии, диплом с отличием

Question 2

Дополнительное образование

Answer

2011 г. — Женевский Институт Корпоративного Коучинга, 4х модульная программа командного коучинга, сертификат
2010 г. — Международный Эриксоновский Университет. 4х модульная сертификационная программа коучинга. Международный сертификат коуча
2005 г. — Oneness University, Индия. Трансперсональная психология. Пути просветления, инициация и посвящение, передача технологии ведения трансперсональных тренингов
1998 г. — Институт тренинга, Санкт-Петербург (методика проведения тренингов), сертификат
1997 г. — Mercury, Германия (проведение бизнес-тренингов), международный сертификат
1997 г. — Курсы Пригожина по управленческому консультированию и диагностике компаний
1996-2000 гг. — Серия краткосрочных курсов, семинаров и тренингов по менеджменту, организации системы продаж, маркетингу. Сертификаты

Question 3

Опыт работы

Answer

11.2021 — наст.вр член высшего экспертного советакафедры бизнес-тренингов в Академии Социальных Технологий
01.01.2012 — наст.вр. учредитель и автор Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT
18.06.2007-12.2017 — генеральный директор ООО «Академия Живого Бизнеса»
03.2002-2.2012 — руководитель и ведущий авторской Школы бизнес-тренеров
03.2001-01.09.2007 — директор по развитию тренинговой компании IBT
01.2000-03.2001 — генеральный директор кадрово-консалтинговой компании «Комус-Персонал»
03.1998-01.2000 — заместитель директора по персоналу ТПО «Комус»
01.1996-03.1998 — тренер-консультант ООО «Международный институт менеджмента»
06.1995-01.1996 — психолог ЗАО «Нижфарм»

Question 4

Специализация

Answer

Проект повышения осознанности «Каузальный интеллект»
Авторский курс 4х модульной сертификационной программы системной подготовки бизнес-тренеров ICBT и развитие международной и региональной сети обучения
Подготовка специалистов бизнес-тренеров, передача технологии составления и проведения бизнес-тренингов различной тематики, обучение методам тренинга, диагностика бизнес-процессов фирмы для составления программы обучения, обучение управлению групповой динамикой, развитие личности бизнес-тренеров, Все это — в системном проекте «Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой» в очном и онлайн форматах
Составление сценариев, организация и проведение бизнес-форумов и конференций для больших групп 100-650 человек
Управленческий и кадровый консалтинг, написание бизнес-схем компании, стратегии развития компании, разработка и написание кадровой документации (должностные инструкции, положения, стандарты работы и т.д.)
Проведение фокус-групп — для создания рекламной концепции. Какую идею мы продаем в своем товаре/услугах и за какую идею платят деньги наши клиенты? Ответы на эти вопросы дает фокус-группа
Разработка тренинговых программ под потребности заказчика для повышения профессионализма сотрудников с обязательной адаптацией под специфику продукта/услуг компании
Проведение обучения по направлениям: менеджмент, продажи, кадровая работа, маркетинг (base level), корпоративная культура, выставочная деятельность. Предварительная диагностика навыков и мотивации участников обучения. В ходе обучения используется методика видеотренинга
Проведение деловых игр, мозговых штурмов, work-shop-ов под цели и задачи компании
Проведение диагностики предприятий, уровня управляемости, согласованности действий сотрудников и психологического климата в коллективе. Определение проблемных зон и зон развития в организации предприятия
Ассессмент-центр: определение перечня задач должности, профессиональных знаний и навыков сотрудников, прогнозирование эффективности работы сотрудников в конкретной должности, разработка рекомендаций по принятию на должность и профессиональному развитию сотрудника в компании. Аттестация персонала

Question 5

Разработчик авторских тренинговых программ

Answer

Международная Школа бизнес-тренеров ICBT c передачей методики преподавания
«Волна БОЛЬШИХ продаж» с передачей методики преподавания
«Эмоциональный интеллект » с передачей методики преподавания
«Нематериальная мотивация персонала» с передачей методики преподавания
«Эффективное лидерство» с передачей методики преподавания
«Арт-методы в бизнес-тренинге»
«Техники интервью»
«Адаптация. Подбор. Наставничество»
«Технология организации круглых столов»
«Проведение ассессмент-центра»
«Техники противостояния манипулированию»
«Мотивация персонала и делегирование полномочий»
«Работа с клиентом конкурента»
«Эффективная выставка»
«Обслуживание VIP-клиентов»

Question 6

Среди клиентов

Answer

Альфа Банк
Производство Heineken
Международная медицинская компания Байер
Производственная компания Ролсен
Ростелеком
Русал
Скарлетт
Восток-сервис(Сеть магазинов «Спецодежда»)
Эльдорадо,
Mannesmann AG
Comstar telecommunications
Cadbury
Johnson&Johnson
Cftterpillar
Sonic Duo
Mercury
Binatone
Телекомпания СТС
Телекомпания ТНТ
Цептер — Интернасиональ
ИПК Госслужбы при управлении делами президента
РусАвтоПром – группа компаний Сибирский аллюминий
Внешэкономбанк
Сбербанк РФ
Управление ЦБ РФ Нижегородской области
Банк Менатеп
Банк Траст
Банк Москвы
Гутабанк
1ОВК банк
Бинбанк
Нижегородский региональный фонд подготовки финансовых и управленческих кадров
ТПО «Комус»
Миэль-недвижимость
Коммерс-Москва
Simplex Group
Холдинговая группа «Сибинтел»
Русский клуб страховых брокеров
UCB-Pharma
Фармкомпания Гленмарк
ЗАО «Нижфарм»
«Протек»
ТК «Рельеф»
Т&С Продукты
«Плес»
Нижегородсвязьинформ
«Приор»
Экстра-М
«Электромир»
«Время»
Завод «Топаз»
Сивма
Pulanna
Органон
Касис
Вюрт-Русь и многие другие