🍪 Мы используем cookies
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
11 сентября 14:00-18:00
Первая профессиональная конференция бизнес-тренеров Юга России 2026
Краснодар событие года
Краснодар событие года
Ассоциация профессиональных коучей и бизнес-тренеров юга и Коучинг Центр Юг приглашают вас на Первую профессиональную конференцию бизнес-тренеров 2026 обменяться опытом, разборать тренды L&D сферы и новые требования профстандарта. Объединяем единомышленников, дискутируем на актуальные темы и вместе развиваем профессию
Задачи конференции
- Обмен опытом, знаниями и лучшими практиками
- Обсуждение трендов, тенденций и актуальных вызовов современной L&D сфер
- Организация и развитие профессионального сообщества бизнес-тренеров Юга России
- Установление полезных деловых контактов и обсуждение совместных проектов
- Рассмотрение ключевых профессиональных компетенций бизнес-тренеров, согласно Российскому Профессиональному стандарту «Бизнес-тренер» (утверждён приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 августа 2024 г. №418н) и новых возможностей развития профессии
Атмосфера наших мероприятий
Для кого
- Бизнес-тренеров и тех, кто хотел бы перейти в сферу обучения, сохранив свою экспертность
- Менеджеров по обучению, руководителей корпоративных университетов и отделов обучения
- HR, руководителей отдела персонала, директоров по персоналу
- Руководителей компаний и собственников бизнесов, кто уделяет внимание развитию своих сотрудников и кому небезразлично качественное обучение, влияющее на бизнес-результаты
Программа конференции
11 сентября 14:00-14:10
Начало. Вступительное слово
Начало. Вступительное слово
11 сентября 14:00-14:10
Начало. Вступительное слово
Начало. Вступительное слово
11 сентября 14:10-14:30
Когнитивная лень, слепое копирование и критическое мышление: как нейросети изменили сферу обучения и развития
— Главные риски эпохи ИИ: риск отупения и слепого копирования.
— Баланс между технологиями и критическим мышлением.
— Алгоритм «двойного включения» при работе с нейросетями.
Когнитивная лень, слепое копирование и критическое мышление: как нейросети изменили сферу обучения и развития
— Главные риски эпохи ИИ: риск отупения и слепого копирования.
— Баланс между технологиями и критическим мышлением.
— Алгоритм «двойного включения» при работе с нейросетями.
11 сентября 14:10-14:30
Когнитивная лень, слепое копирование и критическое мышление: как нейросети изменили сферу обучения и развития
— Главные риски эпохи ИИ: риск отупения и слепого копирования.
— Баланс между технологиями и критическим мышлением.
— Алгоритм «двойного включения» при работе с нейросетями.
Когнитивная лень, слепое копирование и критическое мышление: как нейросети изменили сферу обучения и развития
— Главные риски эпохи ИИ: риск отупения и слепого копирования.
— Баланс между технологиями и критическим мышлением.
— Алгоритм «двойного включения» при работе с нейросетями.
Наталья Баринова
——————
Руководитель методического агентства «Метотренер»; Бизнес-тренер; Фасилитатор (член IAF); Социальный психолог (КубГУ); Приглашенный преподаватель ВШЭ; Автор методики обучения функциональных тренеров и тренеров по производственной безопасности
——————
Руководитель методического агентства «Метотренер»; Бизнес-тренер; Фасилитатор (член IAF); Социальный психолог (КубГУ); Приглашенный преподаватель ВШЭ; Автор методики обучения функциональных тренеров и тренеров по производственной безопасности
11 сентября 14:30-14:50
Новый уровень компетенций бизнес-тренера. Школа Бизнес-тренеров Коучинг Центр Юг
— Профессиональный стандарт «Бизнес-тренер» 40.250.
— Опыт обучения профессии «бизнес-тренер» и новая программа Школы бизнес-тренеров.
— Системный взгляд на профессиональные компетенции бизнес-тренера.
— Как инструменты и методы современного обучения помогают в решении актуальных бизнес-задач.
Новый уровень компетенций бизнес-тренера. Школа Бизнес-тренеров Коучинг Центр Юг
— Профессиональный стандарт «Бизнес-тренер» 40.250.
— Опыт обучения профессии «бизнес-тренер» и новая программа Школы бизнес-тренеров.
— Системный взгляд на профессиональные компетенции бизнес-тренера.
— Как инструменты и методы современного обучения помогают в решении актуальных бизнес-задач.
11 сентября 14:30-14:50
Новый уровень компетенций бизнес-тренера. Школа Бизнес-тренеров Коучинг Центр Юг
— Профессиональный стандарт «Бизнес-тренер» 40.250.
— Опыт обучения профессии «бизнес-тренер» и новая программа Школы бизнес-тренеров.
— Системный взгляд на профессиональные компетенции бизнес-тренера.
— Как инструменты и методы современного обучения помогают в решении актуальных бизнес-задач.
Новый уровень компетенций бизнес-тренера. Школа Бизнес-тренеров Коучинг Центр Юг
— Профессиональный стандарт «Бизнес-тренер» 40.250.
— Опыт обучения профессии «бизнес-тренер» и новая программа Школы бизнес-тренеров.
— Системный взгляд на профессиональные компетенции бизнес-тренера.
— Как инструменты и методы современного обучения помогают в решении актуальных бизнес-задач.
Елена Волкова
——————
Управляющий партнер ООО «Коучинг-Центр Юг»; Социальный психолог (МГУ им. Ломоносова); Консультант по управлению; Сертифицированный коуч РСС ICF; Бизнес-тренер
Сергей Нечепуренко
——————
Бизнес-тренер; Консультант по продажам и управлению командой; 18 лет в продажах, 12 лет на руководящих позициях; Работал в международных компаниях SunInbev, Philip Morris, Essity
——————
Управляющий партнер ООО «Коучинг-Центр Юг»; Социальный психолог (МГУ им. Ломоносова); Консультант по управлению; Сертифицированный коуч РСС ICF; Бизнес-тренер
Сергей Нечепуренко
——————
Бизнес-тренер; Консультант по продажам и управлению командой; 18 лет в продажах, 12 лет на руководящих позициях; Работал в международных компаниях SunInbev, Philip Morris, Essity
11 сентября 14:50-15:10
Замотивировать нельзя заставить: опыт работы с сопротивлением к обучению у команды
— Формирование календаря обучения от запросов участников.
— Принцип матрешки как основа качественной программы.
— Ретроспектива учебного цикла и перспектива следующего учебного периода.
Замотивировать нельзя заставить: опыт работы с сопротивлением к обучению у команды
— Формирование календаря обучения от запросов участников.
— Принцип матрешки как основа качественной программы.
— Ретроспектива учебного цикла и перспектива следующего учебного периода.
11 сентября 14:50-15:10
Замотивировать нельзя заставить: опыт работы с сопротивлением к обучению у команды
— Формирование календаря обучения от запросов участников.
— Принцип матрешки как основа качественной программы.
— Ретроспектива учебного цикла и перспектива следующего учебного периода.
Замотивировать нельзя заставить: опыт работы с сопротивлением к обучению у команды
— Формирование календаря обучения от запросов участников.
— Принцип матрешки как основа качественной программы.
— Ретроспектива учебного цикла и перспектива следующего учебного периода.
Анна Целуйко
——————
Собственник и директор частной школы «Смородина»; Опыт управления в образовании 15 лет; Сертифицированный фасилитатор, бизнес-тренер ICBT, коуч ICF; Провела более 400 стратсессий, тренингов и командных встреч
——————
Собственник и директор частной школы «Смородина»; Опыт управления в образовании 15 лет; Сертифицированный фасилитатор, бизнес-тренер ICBT, коуч ICF; Провела более 400 стратсессий, тренингов и командных встреч
11 сентября 15:10-15:20
Розыгрыш подарков, выспупления партнёров конференции
Розыгрыш подарков, выспупления партнёров конференции
11 сентября 15:10-15:20
Розыгрыш подарков, выспупления партнёров конференции
Розыгрыш подарков, выспупления партнёров конференции
11 сентября 15:20-15:40
Почему компаниям нужно не разовое, а длительное сотрудничество с бизнес-тренерами (как продать пакет услуг на длительное сотрудничество)
— Что теряет компания, когда покупает разовые тренинги (или: риски для компаний при разовом сотрудничестве с бизнес-тренером).
— Как доносить ценность длительного сотрудничества.
— Формирование сильного предложения для компаний (будет демо-пример для участников, можно будет сфотографировать с экрана).
Почему компаниям нужно не разовое, а длительное сотрудничество с бизнес-тренерами (как продать пакет услуг на длительное сотрудничество)
— Что теряет компания, когда покупает разовые тренинги (или: риски для компаний при разовом сотрудничестве с бизнес-тренером).
— Как доносить ценность длительного сотрудничества.
— Формирование сильного предложения для компаний (будет демо-пример для участников, можно будет сфотографировать с экрана).
11 сентября 15:20-15:40
Почему компаниям нужно не разовое, а длительное сотрудничество с бизнес-тренерами (как продать пакет услуг на длительное сотрудничество)
— Что теряет компания, когда покупает разовые тренинги (или: риски для компаний при разовом сотрудничестве с бизнес-тренером).
— Как доносить ценность длительного сотрудничества.
— Формирование сильного предложения для компаний (будет демо-пример для участников, можно будет сфотографировать с экрана).
Почему компаниям нужно не разовое, а длительное сотрудничество с бизнес-тренерами (как продать пакет услуг на длительное сотрудничество)
— Что теряет компания, когда покупает разовые тренинги (или: риски для компаний при разовом сотрудничестве с бизнес-тренером).
— Как доносить ценность длительного сотрудничества.
— Формирование сильного предложения для компаний (будет демо-пример для участников, можно будет сфотографировать с экрана).
Анна Жданова
——————
Корпоративный бизнес-тренер ООО «Strong» (аналитика ключевых показателей бизнеса, обучение линейных менеджеров и ТОП-менеджеров, построение системы адаптации и наставничества, создание корпоративных обучающих порталов и баз знаний); Разработчик обучающих программ; Автор бизнес-игры для менеджеров по продажам: «Где деньги?»
——————
Корпоративный бизнес-тренер ООО «Strong» (аналитика ключевых показателей бизнеса, обучение линейных менеджеров и ТОП-менеджеров, построение системы адаптации и наставничества, создание корпоративных обучающих порталов и баз знаний); Разработчик обучающих программ; Автор бизнес-игры для менеджеров по продажам: «Где деньги?»
11 сентября 15:40-16:00
Архитектура дистанционного обучения в IT компании в формате мастерской
— Как эффективно соединить теорию с практикой.
— Как использовать фундаментальный стандарт PMBOK в реальных IT проектах.
— Роль оценки стартовых компетенций и итоговой аттестации участников.
— Важность модуля Лидерства и soft skills в управлении IT проектами.
Архитектура дистанционного обучения в IT компании в формате мастерской
— Как эффективно соединить теорию с практикой.
— Как использовать фундаментальный стандарт PMBOK в реальных IT проектах.
— Роль оценки стартовых компетенций и итоговой аттестации участников.
— Важность модуля Лидерства и soft skills в управлении IT проектами.
11 сентября 15:40-16:00
Архитектура дистанционного обучения в IT компании в формате мастерской
— Как эффективно соединить теорию с практикой.
— Как использовать фундаментальный стандарт PMBOK в реальных IT проектах.
— Роль оценки стартовых компетенций и итоговой аттестации участников.
— Важность модуля Лидерства и soft skills в управлении IT проектами.
Архитектура дистанционного обучения в IT компании в формате мастерской
— Как эффективно соединить теорию с практикой.
— Как использовать фундаментальный стандарт PMBOK в реальных IT проектах.
— Роль оценки стартовых компетенций и итоговой аттестации участников.
— Важность модуля Лидерства и soft skills в управлении IT проектами.
Елена Вохменцева
——————
Руководить группы проектного управления и внедрения ООО «Центр внедрения документооборота»; Действующий Руководить ИТ-проектов; Сертифицированный PME; Сертифицированный коуч ICF; Дипломированный бизнес-тренер
——————
Руководить группы проектного управления и внедрения ООО «Центр внедрения документооборота»; Действующий Руководить ИТ-проектов; Сертифицированный PME; Сертифицированный коуч ICF; Дипломированный бизнес-тренер
11 сентября 16:00-16:10
Кофе-брейк
Кофе-брейк
11 сентября 16:00-16:10
Кофе-брейк
Кофе-брейк
11 сентября 16:10-16:40
Панельная дискуссия «Голая правда. Насколько результативны современные тренинги»
— Чем определяется результативность обучения?
— Харизматичный оратор, эксперт или тренер-универсал - кто нужен бизнесу?
— «Смерть говорящей головы». Почему в онлайне никто не включает камеры?
— Как мотивировать на дистанционное обучение?
— Мотивация развития. Всем некогда учится или они не видят в этом смысла?
Панельная дискуссия «Голая правда. Насколько результативны современные тренинги»
— Чем определяется результативность обучения?
— Харизматичный оратор, эксперт или тренер-универсал - кто нужен бизнесу?
— «Смерть говорящей головы». Почему в онлайне никто не включает камеры?
— Как мотивировать на дистанционное обучение?
— Мотивация развития. Всем некогда учится или они не видят в этом смысла?
11 сентября 16:10-16:40
Панельная дискуссия «Голая правда. Насколько результативны современные тренинги»
— Чем определяется результативность обучения?
— Харизматичный оратор, эксперт или тренер-универсал - кто нужен бизнесу?
— «Смерть говорящей головы». Почему в онлайне никто не включает камеры?
— Как мотивировать на дистанционное обучение?
— Мотивация развития. Всем некогда учится или они не видят в этом смысла?
Панельная дискуссия «Голая правда. Насколько результативны современные тренинги»
— Чем определяется результативность обучения?
— Харизматичный оратор, эксперт или тренер-универсал - кто нужен бизнесу?
— «Смерть говорящей головы». Почему в онлайне никто не включает камеры?
— Как мотивировать на дистанционное обучение?
— Мотивация развития. Всем некогда учится или они не видят в этом смысла?
Татьяна Саргаева
——————
Модератор дискуссии
Елена Волкова, Наталья Баринова, Анна Целуйко, Сергей Нечепуренко
——————
Эксперты
——————
Модератор дискуссии
Елена Волкова, Наталья Баринова, Анна Целуйко, Сергей Нечепуренко
——————
Эксперты
11 сентября 16:40-17:00
Сопровождение проектных команд: как превратить коммуникацию в конкурентное преимущество и измеримый результат
— Не тренинг, а элемент в реальном проекте - как команда учится решать свои задачи с помощью коучинговых и фасилитационных инструментов.
— Рефлексия как инструмент роста — как рефлексия снижает стоимость переделок, ускоряет принятие решений и формирует привычку «останавливаться, чтобы двигаться быстрее».
— От атмосферы к ROI: каскад эффектов на трёх уровнях: команда, проект, компания - карта эффектов с метриками, чтобы HR мог говорить с бизнесом на языке цифр.
— Масштабирование: от «проекта HR» к корпоративной практике.
Сопровождение проектных команд: как превратить коммуникацию в конкурентное преимущество и измеримый результат
— Не тренинг, а элемент в реальном проекте - как команда учится решать свои задачи с помощью коучинговых и фасилитационных инструментов.
— Рефлексия как инструмент роста — как рефлексия снижает стоимость переделок, ускоряет принятие решений и формирует привычку «останавливаться, чтобы двигаться быстрее».
— От атмосферы к ROI: каскад эффектов на трёх уровнях: команда, проект, компания - карта эффектов с метриками, чтобы HR мог говорить с бизнесом на языке цифр.
— Масштабирование: от «проекта HR» к корпоративной практике.
11 сентября 16:40-17:00
Сопровождение проектных команд: как превратить коммуникацию в конкурентное преимущество и измеримый результат
— Не тренинг, а элемент в реальном проекте - как команда учится решать свои задачи с помощью коучинговых и фасилитационных инструментов.
— Рефлексия как инструмент роста — как рефлексия снижает стоимость переделок, ускоряет принятие решений и формирует привычку «останавливаться, чтобы двигаться быстрее».
— От атмосферы к ROI: каскад эффектов на трёх уровнях: команда, проект, компания - карта эффектов с метриками, чтобы HR мог говорить с бизнесом на языке цифр.
— Масштабирование: от «проекта HR» к корпоративной практике.
Сопровождение проектных команд: как превратить коммуникацию в конкурентное преимущество и измеримый результат
— Не тренинг, а элемент в реальном проекте - как команда учится решать свои задачи с помощью коучинговых и фасилитационных инструментов.
— Рефлексия как инструмент роста — как рефлексия снижает стоимость переделок, ускоряет принятие решений и формирует привычку «останавливаться, чтобы двигаться быстрее».
— От атмосферы к ROI: каскад эффектов на трёх уровнях: команда, проект, компания - карта эффектов с метриками, чтобы HR мог говорить с бизнесом на языке цифр.
— Масштабирование: от «проекта HR» к корпоративной практике.
Полина Курбанова
——————
L&D-эксперт; Магистр социологии управления; Сертифицированный коуч;Фасилитатор групповых решений; Бизнес-трекер
——————
L&D-эксперт; Магистр социологии управления; Сертифицированный коуч;Фасилитатор групповых решений; Бизнес-трекер
11 сентября 17:00-17:20
Наставник как архитерктор адаптации новичка
— Зачем нам наставник. Ключевая роль и основные функции наставника.
— Принципы эффективного наставничества.
— Вызовы и система. Стратегия наставника.
— Дополнительные инструменты в работе наставника.
— Зачем мы наставнику? Мотивация и карьера.
Наставник как архитерктор адаптации новичка
— Зачем нам наставник. Ключевая роль и основные функции наставника.
— Принципы эффективного наставничества.
— Вызовы и система. Стратегия наставника.
— Дополнительные инструменты в работе наставника.
— Зачем мы наставнику? Мотивация и карьера.
11 сентября 17:00-17:20
Наставник как архитерктор адаптации новичка
— Зачем нам наставник. Ключевая роль и основные функции наставника.
— Принципы эффективного наставничества.
— Вызовы и система. Стратегия наставника.
— Дополнительные инструменты в работе наставника.
— Зачем мы наставнику? Мотивация и карьера.
Наставник как архитерктор адаптации новичка
— Зачем нам наставник. Ключевая роль и основные функции наставника.
— Принципы эффективного наставничества.
— Вызовы и система. Стратегия наставника.
— Дополнительные инструменты в работе наставника.
— Зачем мы наставнику? Мотивация и карьера.
Светлана Быкова
——————
10 лет в «Аякс»; Бизнес-тренер; Наставник
——————
10 лет в «Аякс»; Бизнес-тренер; Наставник
11 сентября 17:20-17:50
Нетворкинг
Нетворкинг — это интерактивный формат, где вы сможете познакомиться с коллегами и единомышленниками, рассказать о себе и своей деятельности, обменяться контактами, найти полезные связи, а также завязать новые знакомства и договорённости прямо на конференции.
Нетворкинг
Нетворкинг — это интерактивный формат, где вы сможете познакомиться с коллегами и единомышленниками, рассказать о себе и своей деятельности, обменяться контактами, найти полезные связи, а также завязать новые знакомства и договорённости прямо на конференции.
11 сентября 17:20-17:50
Нетворкинг
Нетворкинг — это интерактивный формат, где вы сможете познакомиться с коллегами и единомышленниками, рассказать о себе и своей деятельности, обменяться контактами, найти полезные связи, а также завязать новые знакомства и договорённости прямо на конференции.
Нетворкинг
Нетворкинг — это интерактивный формат, где вы сможете познакомиться с коллегами и единомышленниками, рассказать о себе и своей деятельности, обменяться контактами, найти полезные связи, а также завязать новые знакомства и договорённости прямо на конференции.
Наталья Баринова
——————
Руководитель методического агентства «Метотренер»; Бизнес-тренер; Фасилитатор (член IAF); Социальный психолог (КубГУ); Приглашенный преподаватель ВШЭ; Автор методики обучения функциональных тренеров и тренеров по производственной безопасности
——————
Руководитель методического агентства «Метотренер»; Бизнес-тренер; Фасилитатор (член IAF); Социальный психолог (КубГУ); Приглашенный преподаватель ВШЭ; Автор методики обучения функциональных тренеров и тренеров по производственной безопасности
Все участники конференции получают сертификат, подтверждающий участие в роли слушателя
Конференция пройдет по адресу: г. Краснодар, ул. 40-летия Победы д. 33г (конференц-зал БЦ «Development-Plaza»)
Регистрация
2 000 руб.
Живое участие
- Первая профессиональная конференция бизнес-тренеров Юга России 2026
- ⏰ 11 сентября с 14:00 до 18:00
- 📍г. Краснодар, ул. 40-летия Победы д. 33г (конференц-зал БЦ «Development-Plaza»)
Напишите нам
Главная