г. Краснодар
17 сентября, онлайн
ГЛУБИНА
Конференция для помогающих практиков
17 сентября, онлайн
🍪 Мы используем cookies

Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Хорошо

OKR – метод постановки и достижения амбициозных целей

Современный метод управления целями в менеджменте, который помогает организациям определить стратегические приоритеты и сфокусироваться на достижении конкретных результатов и повысить вовлеченность команд в достижение результата
22-23 ноября в краснодаре + онлайн

Что дает тренинг

  • OKR (Objectives and Key Results) — один из самых востребованных современных методов управления целями, который помогает компаниям устанавливать и достигать амбициозные цели, вовлекая сотрудников разного уровня.
  • Система строится вокруг трёх ключевых элементов: Objectives — качественные цели, которые описывают, что именно хочет достичь компания или команда, создавая прозрачность и вовлечённость; Key Results — количественные показатели, позволяющие измерять успех и отслеживать прогресс; а также Непрерывный коммуникационный процесс, включающий работу с результатами, их корректировку и поиск оптимальных решений, что обеспечивает гибкость и постоянное движение вперёд.

Для кого этот тренинг

  • Cобственников и руководителей компаний
  • Менеджеров проектов
  • HR-специалистов
  • Бизнес-консультантов и бизнес-коучей

Программа тренинга

Первый день
  • Навыки OKR-специалиста.
  • Инструменты, которые используются в постановке целей.
  • Инструменты фасилитации для управления группой.
  • Диагностика компании перед внедрением OKR в компании.
  • Мотивация и возможные риски.
Второй день
  • Этап планирования OKR: сессия планирования.
  • Синхронизация целей на разных уровнях.
  • Этап реализации: собрания и ретроспектива.
  • Управление изменениями и работа с сопротивлением.

Чему научитесь

  • Ясность и фокус. Вы научитесь определять 3–5 ключевых целей (Objectives), критически важных для вашей команды и компании, перестанете распыляться на десятки задач и сосредоточитесь на действительно важном для повышения прибыли и развития. Вы перейдете от хаоса к осознанному фокусу, экономя время и силы.
  • Формулировка амбициозных целей. Вы освоите постановку вдохновляющих целей и определение четких, измеримых ключевых результатов (Key Results), сможете точно измерять свой вклад и прогресс команды, уходя от размытых формулировок вроде «улучшить продажи».
  • Инструмент для прорывных результатов. Вы научитесь ставить амбициозные цели с акцентом на развитие и инновации, выйдете из зоны комфорта и получите структурированный подход к достижению личных и профессиональных вершин.
  • Демонстрация реальных достижений. Вы сможете показывать конкретные прорывы в работе, оценивая успех по измеримым результатам и создавая ощущение прогресса внутри команды.
  • Прозрачность и улучшение коммуникации. Вы узнаете, как открыто транслировать и отслеживать OKR команды и компании, повысите понимание приоритетов коллег и руководства, улучшите взаимодействие с командой и смежными отделами, снизив уровень недопонимания и конфликтов.
  • Регулярная обратная связь и адаптивность. Вы освоите практику регулярных чекапов для обсуждения прогресса и корректировки планов, перестанете ждать квартального отчета, чтобы узнать о проблемах, и сможете оперативно получать помощь и вносить изменения.
  • Повышение мотивации и ответственности. Вы получите четкое понимание своей роли в достижении значимых целей, увидите свой прогресс через измеримые результаты, почувствуете большую вовлеченность в общее дело и усилите внутреннюю мотивацию.
  • Практическая методология. Вы уйдете с тренинга не с абстрактными знаниями, а с конкретными инструментами и шаблонами для постановки OKR, проведения чекапов, отслеживания прогресса и работы с сопротивлением в команде.

Тренер

Юлия Тарабурова
  • Сертифицированный бизнес-коуч ICF
  • Ведущая стратегических и командных сессий
  • Управленческий опыт в крупных иностранных и федеральных компаниях более 10 лет
  • Создание и развитие команд разного уровня с «0»
  • Фасилитация командных и стратегических сессий (500 часов +)
  • Развитие компетенций руководителей среднего и высшего звена (1000 часов +)

Варианты участия

Мы не хотим, чтобы цена наших услуг стала барьером на пути к вашим мечтам! Если вы уверены, что обучение в нашем центре поможет изменить вашу жизнь или жизнь вашей команды к лучшему, но в настоящий момент можете оплатить его только частично или совсем не можете этого сделать, напишите нам в Telegram или WhatsApp. Мы обязательно найдем способ поддержать вас так, как это будет уместно в вашей ситуации.
предварительная регистрация
Если вы хотите обучиться на тренинге, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных
Остались вопросы? Задайте их куратору центра Сергею Акимову