Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Хорошо
Перемены без кризиса: 6 проактивных стратегий команды
Практикум поможет сотрудникам и командам освоить шесть стратегий проактивного поведения в условиях неопределённости, выходя за рамки привычных реактивных и радикальных реакций. Участники научатся сохранять инициативу и эффективно действовать при изменении стратегии руководства, сокращении ресурсов, появлении новых обязательств, сбоях коммуникации, кадровых потерях, технических трудностях, изменениях законодательства и резких колебаниях рынка, повышая устойчивость и результативность бизнеса
В условиях быстрых изменений рынка, высокой конкуренции и общей неопределённости выигрывают те компании, где сотрудники и команды умеют не только быстро адаптироваться, но и брать инициативу в свои руки. Именно проактивность становится ключевым навыком, позволяющим сохранять устойчивость и продолжать движение вперёд даже тогда, когда внешние обстоятельства меняются стремительно и непредсказуемо.
Однако, сталкиваясь с нестандартными или сложными ситуациями, люди часто выбирают один из двух привычных сценариев: реактивную позицию, когда они просто «заваливаются» в проблему и подстраиваются под обстоятельства, или радикальное решение — полное отстранение, игнорирование вызова или даже уход из проекта. Между этими крайностями существует ещё шесть эффективных стратегий поведения, которые помогают не только справиться с задачей, но и изменить ситуацию к лучшему для себя, команды и бизнеса.
Практикум направлен на освоение этих шести стратегий и развитие проактивного подхода в условиях неопределённости. Он помогает по-новому взглянуть на собственные реакции, расширить диапазон доступных решений и научиться сохранять инициативу даже под давлением обстоятельств.
Полученные инструменты особенно полезны в ситуациях, когда меняется стратегия руководства, сокращается бюджет, появляются новые обязательства, нарушается коммуникация между подразделениями, внезапно уходит ключевой сотрудник, возникают технические сложности, выходит новый закон, корректируются цели компании, меняются условия партнёров или рынок резко проседает. Такой подход позволяет сотрудникам действовать увереннее, эффективнее и устойчивее в любых условиях.
Кому будет полезен
Бизнес-тренерам, HR-специалистам и Фасилитаторам
Руководителям команд и проектов, которые ведут людей через частые изменения и неопределённость
Что практикум даст вам и вашей команде
Возможность выбирать не только между сохранением статус-кво и радикальными переменами, а находить новые конструктивные стратегии работы
Реальные инструменты для перехода в проактивную позицию, выстраивания устойчивых решений и рост командной эффективности
Чёткое понимание, как в любой ситуации на рабочем месте находить выход, принимать изменения и двигаться вперёд, не теряя ценности команды
Проживете алгоритм сессии, на практике увидев нюансы ее организации и проведения
Получите пошаговый сценарий сессии и шаблоны для работы, которые сможете распечатать и использовать с вашей командой для проработки актуальных кейсов
Ценные методические рекомендации от тренера-преподавателя, которые помогут применять инструменты сразу и эффективно
На практикуме вы разберётесь, как люди принимают изменения и как формируется их личная стратегия поведения в нестандартных и стрессовых ситуациях
Вы познакомитесь с тремя основными метапозициями: под чертой, над чертой в рамках, над чертой вне рамок. И научитесь распознавать характерные признаки поведения в каждой из них
Когнитивная модель выбора (КМВ): как мы принимаем решения в условиях перемен, восемь вариантов восприятия ситуации и их влияние на реакцию человека и команды, восемь стратегий действия — от реактивных к проактивным и конструктивным, а также практическое проживание сценария сессии на основе модели КМВ
Мы не хотим, чтобы цена наших услуг стала барьером на пути к вашим мечтам! Если вы уверены, что обучение в нашем центре поможет изменить вашу жизнь или жизнь вашей команды к лучшему, но в настоящий момент можете оплатить его только частично или совсем не можете этого сделать, напишите нам в Telegram или WhatsApp. Мы обязательно найдем способ поддержать вас так, как это будет уместно в вашей ситуации.
предварительная регистрация
Если вы хотите обучиться на тренинге, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!