Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Спиральная динамика для бизнеса
Тренинг основан на модели спиральной динамики — системе, объясняющей, как развиваются ценности, мышление и культура в бизнесе. Участники научатся определять уровень развития компании, подбирать эффективные управленческие и мотивационные инструменты, адаптироваться к изменениям и использовать кризисы для роста
Объясняет закономерность стадий развития компании и ее лидеров, раскрывает причину кризисов на разных этапах развития и дает понимание способов их преодоления. Появляется четкое понимание практических инструментов для управления людьми и процессами в эпоху VUCA (нестабильность, неопределенность, сложность, неоднозначность).
Главное преимущество теории заключается в ее универсальности, инструменты можно использовать для вовлечения персонала, повышения эффективности команд, в создании уникального ценного продукта для клиента и в целом снижении рисков для компании. Теория помогает создавать такую корпоративную культуру компании, которая обеспечит ей устойчивость.
В условиях быстро меняющейся бизнес-среды, цифровизации и глобализации спиральная динамика становится ключевым инструментом для решения современных управленческих, коммуникационных и стратегических задач.
Для кого этот тренинг
Собственников и руководителей компаний
HR-специалистов
Бизнес-консультантов, бизнес-коучей и бизнес-тренеров
Программа и результаты
Программа
8 уровней спиральной динамики: теория и практика.
Темная и светлая сторона каждого уровня для организации.
Практическая работа: диагностика уровня компании/руководителя, кейсы и деловые игры.
Типология лидерства по Адизису и когда применять разные стили лидерства.
Трансформация корпоративной культуры через спиральную динамику.
Управленческие инструменты эффективные на каждом уровне развития компании.
Управление изменениями для преодоления кризиса на каждом уровне спиральной динамики.
Инструменты работы с персоналом от набора до мотивации.
Результаты
Определите на каком этапе развития находится ваша компания.
Поймете, как управлять изменениями в кризисные для компании периоды, а также как использовать кризис для масштабирования компании.
Определите свой стиль лидерства и узнает какой стиль лидерства, в какой период развития компании эффективен.
Получите инструменты управления эффективные на каждом уровни спирал (регулярный менеджмент, OKR и т.д.)
Узнаете, почему одних сотрудников мотивируют KPI, а других — OKR. Найдете подходящие способы мотивации для разных сотрудников.
Поймете, как правильно подбирать и вовлекать персонал, понимая ценности и потребности сотрудников.
Узнаете, как говорить на «языке клиента» и создавать уникальное ценностное предложение.
Консультанты смогут лучше понять уровень ценностного развития клиента, чтобы эффективно подбирать инструменты в работе.
Тренер
Юлия Тарабурова
Сертифицированный бизнес-коуч ICF
Ведущая стратегических и командных сессий
Управленческий опыт в крупных иностранных и федеральных компаниях более 10 лет
Создание и развитие команд разного уровня с «0»
Фасилитация командных и стратегических сессий (500 часов +)
Развитие компетенций руководителей среднего и высшего звена (1000 часов +)
Мы не хотим, чтобы цена наших услуг стала барьером на пути к вашим мечтам! Если вы уверены, что обучение в нашем центре поможет изменить вашу жизнь или жизнь вашей команды к лучшему, но в настоящий момент можете оплатить его только частично или совсем не можете этого сделать, напишите нам в Telegram или WhatsApp. Мы обязательно найдем способ поддержать вас так, как это будет уместно в вашей ситуации.
предварительная регистрация
Если вы хотите обучиться на тренинге, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!