🍪 Мы используем cookies

Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее

Спиральная динамика для бизнеса

Тренинг основан на модели спиральной динамики — системе, объясняющей, как развиваются ценности, мышление и культура в бизнесе. Участники научатся определять уровень развития компании, подбирать эффективные управленческие и мотивационные инструменты, адаптироваться к изменениям и использовать кризисы для роста
5 июля в краснодаре

Что дает тренинг

  • Объясняет закономерность стадий развития компании и ее лидеров, раскрывает причину кризисов на разных этапах развития и дает понимание способов их преодоления. Появляется четкое понимание практических инструментов для управления людьми и процессами в эпоху VUCA (нестабильность, неопределенность, сложность, неоднозначность).
  • Главное преимущество теории заключается в ее универсальности, инструменты можно использовать для вовлечения персонала, повышения эффективности команд, в создании уникального ценного продукта для клиента и в целом снижении рисков для компании. Теория помогает создавать такую корпоративную культуру компании, которая обеспечит ей устойчивость.
  • В условиях быстро меняющейся бизнес-среды, цифровизации и глобализации спиральная динамика становится ключевым инструментом для решения современных управленческих, коммуникационных и стратегических задач.

Для кого этот тренинг

  • Собственников и руководителей компаний
  • HR-специалистов
  • Бизнес-консультантов, бизнес-коучей и бизнес-тренеров

Программа и результаты

Программа
  • 8 уровней спиральной динамики: теория и практика.
  • Темная и светлая сторона каждого уровня для организации.
  • Практическая работа: диагностика уровня компании/руководителя, кейсы и деловые игры.
  • Типология лидерства по Адизису и когда применять разные стили лидерства.
  • Трансформация корпоративной культуры через спиральную динамику.
  • Управленческие инструменты эффективные на каждом уровне развития компании.
  • Управление изменениями для преодоления кризиса на каждом уровне спиральной динамики.
  • Инструменты работы с персоналом от набора до мотивации.
Результаты
  • Определите на каком этапе развития находится ваша компания.
  • Поймете, как управлять изменениями в кризисные для компании периоды, а также как использовать кризис для масштабирования компании.
  • Определите свой стиль лидерства и узнает какой стиль лидерства, в какой период развития компании эффективен.
  • Получите инструменты управления эффективные на каждом уровни спирал (регулярный менеджмент, OKR и т.д.)
  • Узнаете, почему одних сотрудников мотивируют KPI, а других — OKR. Найдете подходящие способы мотивации для разных сотрудников.
  • Поймете, как правильно подбирать и вовлекать персонал, понимая ценности и потребности сотрудников.
  • Узнаете, как говорить на «языке клиента» и создавать уникальное ценностное предложение.
  • Консультанты смогут лучше понять уровень ценностного развития клиента, чтобы эффективно подбирать инструменты в работе.

Тренер

Юлия Тарабурова
  • Сертифицированный бизнес-коуч ICF
  • Ведущая стратегических и командных сессий
  • Управленческий опыт в крупных иностранных и федеральных компаниях более 10 лет
  • Создание и развитие команд разного уровня с «0»
  • Фасилитация командных и стратегических сессий (500 часов +)
  • Развитие компетенций руководителей среднего и высшего звена (1000 часов +)

Варианты участия


Специальная стоимость до 18 июня
8 000 руб.
10 000 руб.
ОПЛАТИТЬ
Эфир от тренера

18 июня 9:30 МСК в Telegram-канале
Бесплатно
В канал
Мы не хотим, чтобы цена наших услуг стала барьером на пути к вашим мечтам! Если вы уверены, что обучение в нашем центре поможет изменить вашу жизнь или жизнь вашей команды к лучшему, но в настоящий момент можете оплатить его только частично или совсем не можете этого сделать, напишите нам в Telegram или WhatsApp. Мы обязательно найдем способ поддержать вас так, как это будет уместно в вашей ситуации.
предварительная регистрация
Если вы хотите обучиться на тренинге, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных
Остались вопросы? Задайте их куратору центра Валерии Волковой