г. Краснодар
17 сентября, онлайн
ГЛУБИНА
Конференция для помогающих практиков
17 сентября, онлайн
🍪 Мы используем cookies
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Алгоритм проведения стратегической сессии
15 февраля 2023. Время чтения — 2 минуты
Современные компании сталкиваются с необходимостью быстро принимать стратегические решения, чтобы оставаться конкурентоспособными и развиваться. Стратегическая сессия становится инструментом, который помогает руководителям и командам выстраивать приоритеты, согласовывать KPI, определять ключевые проекты и создавать эффективные бизнес-процессы.
В ходе таких сессий учитываются актуальные бизнес-тренды, формируется дорожная карта развития, мотивируется команда и выявляются новые возможности роста. Понимание структуры и алгоритма проведения сессии позволяет принимать решения системно, минимизировать риски и повышать результативность компании на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Четкая организация и вовлечение участников гарантируют, что каждая встреча приносит конкретные измеримые результаты и помогает трансформировать идеи в реальные действия, усиливая командную работу и повышая эффективность управления проектами.
В ходе таких сессий учитываются актуальные бизнес-тренды, формируется дорожная карта развития, мотивируется команда и выявляются новые возможности роста. Понимание структуры и алгоритма проведения сессии позволяет принимать решения системно, минимизировать риски и повышать результативность компании на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Четкая организация и вовлечение участников гарантируют, что каждая встреча приносит конкретные измеримые результаты и помогает трансформировать идеи в реальные действия, усиливая командную работу и повышая эффективность управления проектами.
В современных условиях стратсессии — это работающий формат совещаний для принятия решений, важных для дальнейшего роста и развития компании.
⠀
Стратегическую сессию может проводить руководитель или приглашенный фасилитатор. Главное — соблюдать алгоритм и правила ее проведения.
⠀
Стратегическую сессию может проводить руководитель или приглашенный фасилитатор. Главное — соблюдать алгоритм и правила ее проведения.
План проведения стратегической сессии
Например, стратегическая сессия по планированию следующего года будет состоять из следующих этапов:
- Подвести итоги работы год.
- Отметить достижения и победы — яркие позитивные моменты, которые произошли за этот период.
- Посмотреть на бизнес-тренды, которые сейчас происходят на вашем рынке с диапазоном на 30 лет вперед, чтобы понимать, какие изменения и проекты нужно запускать в компании уже сейчас, чтобы через 3-5 также быть актуальным для потребителя.
- Составить ключевые KPI, показатели и метрики на ближайшие 5 лет. Оговорить, с учетом трендов, в какие новые проекты или направления компания планирует пойти.
- Детально расписать задачи на конец текущего и следующий год.
- Составить дорожную карту со сроками, ответственными и критериями выполнения задач.
- Обсудить и согласовать мотивацию команды на достижение всех этих этапов.
Узнать подробности проведения каждого этапа стратегических сессий можно на тренинге «Стратегические сессии для командной работы».
Тренер Олег Исаев — руководитель консалтинговой компании «Атмосфера успеха» (г. Москва); бизнес-консультант в области управления и построения результативного отдела продаж и оптимизации бизнес-процессов; бизнес-тренер (сертификат ICBT); бизнес-коуч (сертификат ICF); фасилитатор сессий стратегического планирования.
Тренер Олег Исаев — руководитель консалтинговой компании «Атмосфера успеха» (г. Москва); бизнес-консультант в области управления и построения результативного отдела продаж и оптимизации бизнес-процессов; бизнес-тренер (сертификат ICBT); бизнес-коуч (сертификат ICF); фасилитатор сессий стратегического планирования.
Оцените статью
Другие статьи
Обучение для руководителей
и другие полезные материалы и мероприятия, которые могут быть вам интересны
Получите действенные инструменты для повышения эффективности работы управленческой команды
Практико-ориентированный тренинг, который сочетает в себе лучшие инструменты коучинга и современного управления командами. За три дня участники освоят коучинговый стиль лидерства, научатся эффективно работать с проектными командами, выстраивать вовлекающую коммуникацию, мотивировать сотрудников и управлять результатом через гибкие подходы (SCRUM, OKR, ретроспективы и др.)
Управляйте изменениями и выведите свой бизнес на новый уровень!
Главная