🍪 Мы используем cookies
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Cookies — это файлы в браузере, которые помогают сделать ваш опыт удобнее
Коучинговый стиль управления компанией: что это и как его применить?
04 сентября 2022. Время чтения — 2 минуты
В условиях высокой текучести кадров, снижения мотивации и роста стресса на работе всё больше лидеров ищут новые подходы к управлению. Один из них — коучинговый стиль управления.
Он помогает не контролировать, а раскрывать потенциал сотрудников, усиливать вовлечённость в рабочий процесс, выстраивать доверие в команде и добиваться роста эффективности бизнеса. Почему именно этот подход меняет корпоративную культуру разбираемся в статье.
Он помогает не контролировать, а раскрывать потенциал сотрудников, усиливать вовлечённость в рабочий процесс, выстраивать доверие в команде и добиваться роста эффективности бизнеса. Почему именно этот подход меняет корпоративную культуру разбираемся в статье.
Директивный, командно-административный способ организации рабочих отношений ныне признан не самым эффективным.
Это выражается в текучести кадров, тяжелой обстановке на рабочем месте, высокому уровню стресса и снижению эффективности труда.
Становится ясно: что-то в этой системе не работает или работает неверно.
Это выражается в текучести кадров, тяжелой обстановке на рабочем месте, высокому уровню стресса и снижению эффективности труда.
Становится ясно: что-то в этой системе не работает или работает неверно.
Коучинговый стиль управления
Современные лидеры отправились на поиск новых управленческих решений и находят его в коучинге.
Коучинговый стиль управления компанией — это конкретный набор навыков управления и систематизация лидерских качеств, внедрение которых способствует следующему:
Коучинговый стиль управления компанией — это конкретный набор навыков управления и систематизация лидерских качеств, внедрение которых способствует следующему:
- появляется приверженность ценностям компании
- растет вовлеченность в рабочий процесс
- создаются творческие, инновационные решения
- формируется сплоченный, дружественный коллектив и благоприятная рабочая атмосфера, в которой хочется находиться
- улучшается результативность как отдельного сотрудника, так и компании в целом.
Когда элементы коучинга становятся частью корпоративной культуры, возникает доверительное пространство, что способствует раскрытию коллективного потенциала, усилению внутренней мотивации к целевым действиям.
Это приводит к росту производительности труда и увеличению прибыли компании.
Лидеры компании благодаря коучинговому стилю способны видеть истинные таланты сотрудников и раскрывать их.
Это приводит к росту производительности труда и увеличению прибыли компании.
Лидеры компании благодаря коучинговому стилю способны видеть истинные таланты сотрудников и раскрывать их.
Оцените статью
Другие статьи
Обучение для руководителей
и другие полезные материалы и мероприятия, которые могут быть вам интересны
Получите действенные инструменты для повышения эффективности работы управленческой команды
Практико-ориентированный тренинг, который сочетает в себе лучшие инструменты коучинга и современного управления командами. За три дня участники освоят коучинговый стиль лидерства, научатся эффективно работать с проектными командами, выстраивать вовлекающую коммуникацию, мотивировать сотрудников и управлять результатом через гибкие подходы (SCRUM, OKR, ретроспективы и др.)
Управляйте изменениями и выведите свой бизнес на новый уровень!
Главная