Коучинговый стиль управления компанией: что это и как его применить?

Директивный, командно-административный способ организации рабочих отношений ныне признан не самым эффективным.


Это выражается в текучести кадров, тяжелой обстановке на рабочем месте, высокому уровню стресса и снижению эффективности труда.


Становится ясно: что-то в этой системе не работает или работает неверно.


Современные лидеры отправились на поиск новых управленческих решений и находят его в коучинге.



Коучинговый стиль управления компанией - это конкретный набор навыков управления и систематизация лидерских качеств, внедрение которых способствует следующему:

• появляется приверженность ценностям компании
• растет вовлеченность в рабочий процесс
• создаются творческие, инновационные решения
• формируется сплоченный, дружественный коллектив и благоприятная рабочая атмосфера, в которой хочется находиться
• улучшается результативность как отдельного сотрудника, так и компании в целом.

Когда элементы коучинга становятся частью корпоративной культуры, возникает доверительное пространство, что способствует раскрытию коллективного потенциала, усилению внутренней мотивации к целевым действиям.


Это приводит к росту производительности труда и увеличению прибыли компании.


Лидеры компании благодаря коучинговому стилю способны видеть истинные таланты сотрудников и раскрывать их.