Мировая игра Мэрилин Аткинсон: как объединить людей ради общих изменений

«Никогда не сомневайтесь в том, что небольшая, но сплоченная группа людей может изменить мир» — такими словами Маргарет Мид начинается эта книга. В этом утверждении кроется большой посыл для читателя. Во-первых, изменения возможны. Во-вторых, мы все можем стать частью и даже инициаторами этих изменений, если сможем объединиться, сплотиться вокруг этой идеи — «сделать мир лучше!»

А почему игра? – Чтобы сделать процесс изменений интересным и легким, вдохновляющим других присоединиться к нему. Условия игры - «проявлять любящую доброту в жизни людей каждый день». Эта стратегия помогла многим людям (в т.ч. пациентам Милтона Эриксона) «в продвижении от изоляции к внесению своего вклада в этот мир». М. Эриксон последовательно направлял людей принимать участие в простых, ориентированных на решения играх, которые вовлекали людей и тем самым, помогали им излечиваться от депрессий.

Мы, как коучи, можем играть в игру Милтона на еще более глобальном уровне и, используя коучинг, эффективное профессиональное и стратегическое мышление, добиться еще более глубоких результатов.

При этом важно соблюдать пять Эриксоновских принципов:

1. Принцип ОКейности: со всеми людьми, в основном, все в порядке!
2. У людей есть гораздо большей ресурсов, чем они думают!
3. У каждого человека есть позитивное намерение. И даже если оно сокрыто, его можно легко найти.
4. Люди поступают наилучшим образом и не заслуживают осуждения. Они совершают наилучший выбор каждый день с осознанием того, что они все знают о жизни.
5. Перемены неизбежны! Вне зависимости от того, как это трудно, мы учимся, растем и меняемся. Также и желудь становится дубом.

Используя эти принципы, мы уважаем каждого, с кем работаем, и относимся к нему как к находчивому и имеющему позитивные намерения человеку. При этом важно себе напоминать, что «любовь – проявление профессионализма»

Игры могут быть разными: благотворительные, игры жизни, игры-наследия, но все они продвигают людей к позитивному мышлению, ориентированному на решения и имеют своей целью возрождение человечества. Для этого нужно видение и 100%-ная приверженность.

Игра – это как новый вид коучинга, продвигающий передовые способы мышления, которые подобно вирусу передаются от коуча к коучу, от команды к команде. Мир в ожидании, что эти коучинговые подходы начнут применяться повсеместно. Это будет проявляться в новой форме общения людей, ориентированной на решения.

Мы как коучи, помогаем людям через осознанность развивать лидерское видение, лидерское предназначение и лидерские поступки. Мы концентрируемся больше на возможностях, чем на ограничениях. Лидер может создать сильное видение и показать людям мир возможностей.

Мне понравился пример из романа Марка Твена «Приключения Тома Сойера»: Тому надо было весь день провести за покраской забора. И желая привлечь своего друга к этой работе, Том убеждает его в том, что он тоже может стать великим художником заборов! Том создал сильное видение, в котором заурядная покраска забора превратилась из наказания в привилегию.

Коучинговое отношение демонстрирует людям приверженность путем эффективного слушания и способности откликаться в результате внимательного слушания. Простое присутствие в качестве внимательного слушателя обладает силой изменить многое! Один важный разговор имеет мощный трансформационный эффект в жизни человека. Видение превосходит негатив, подобно тому, как фонарик освещает тень.

Коучинговое отношение – это маленький сдвиг, который может изменить мир. Сила коучинга приводит в движение других и помогает простроить обновленную модель лидерства. Как круги на воде, такой резонанс может привнести в мир коучинговая практика и лидерство. Мы все учимся у людей, которые вдохновляют нас.

Лидерство связано с наследием, как возможностью сделать вклад в будущее поколение. Если бы каждый человек начал создавать свой собственный вклад в будущее! Коучинг помогает это сделать. Так может начаться игра наследия, где каждый может задуматься о том, что он может привнести в этот мир, используя свой персональный набор талантов и навыков, и как этот вклад может развиваться, и кто от этого может получить пользу? Так создается призвание и через этот процесс люди объединяются, рождаются и распространяются полезные идеи, которые сокращают тяготы жизни и повышают уровень удовлетворенности — и мир меняется к лучшему.

Мировая игра не о том, что мы делаем, а о том, кем мы становимся, когда играем в нее и меняем мир. Мы живем, когда мы по-настоящему вовлечены! Для этого нам необходимо создавать обязательства действовать на максимуме своих способностей. Характер нельзя сформировать легко и спокойно, придется выполнить трудное задание.

Чтобы стать частью чего-то большего, необходимы:

• концентрация не на личном, а на глобальном, смещаем фокус от самообогащения на развитие человечества;
• маленькие проявления доброты каждый день, которые увеличат прилив радости в жизнь и тем, кто дает и тем, кто принимает. Например, мы, как коучи, можем предлагать 10% коучинга в дар миру как безвозмездный опыт.

Интересно, что по результатам исследования 2003 г. установлены четыре основные области создания счастья. Это четыре ключевые привычки по-настоящему счастливы людей звучат так:

1. Творчество и развитие креативности
2. Результаты как ежедневный успех и достижения.
3. Создание сияющих моментов в жизни друг друга – ежедневые яркие моменты удовольствия и значимая связь с другими людьми. Это и признание, и благодарность, и облегчение нагрузки, и приятный разговор.
4. Наследие – как ежедневный долгосрочный вклад в будущее.

Для поддержания чувства счастья людям необходимо держать свой жизненный фокус ежедневно на всех этих четырех областях. Для этого требуется планирование и практика, основанная на маленьких ежедневных действиях.

Результат Мировой игры — больше осознанных и счастливых людей вокруг, которые «заражают» других своим позитивом — и так бесконечно. Меня это вдохновляет и мой ответ на вопрос с обложки этой книги: «Да, хочу!»