2 раза в год в Красгодаре проходит первый модуль обучения по программе Международной школы бизнес-тренеров ICBT — "МЕТОДЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА И ГЕЙМИФИКАЦИЯ". За 3 дня вы узнаете базовый комплект методов, которые позволяют даже начинающему тренеру-руководителю самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги длительностью до 3 часов. за время обучения вы узнаете структуру тренинга, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм. Освоите такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция и метафорическая деловая игра.
За четыре модуля участники узнают о методах обучения и развития сотрудников и понимают:
- как управлять потенциалом сотрудника и соблюдать баланс между тимбилдингом и фокусом на работе;
- какую роль может играть руководитель с навыками бизнес-тренера в жизни сотрудника;
- как через обучение можно оценивать, развивать и строить отношения с сотрудником вдолгую.
- как растить и бережно удерживать внутри компании своих ключевых сотрудников.
Мы расскажем о методах и технологиях, которыми пользуются бизнес-тренеры. Подскажем, как эти методы может внедрить у себя руководитель.
Будем учиться выяснять потребности учащихся и синхронизировать это с целями заказчика/бизнеса .
Узнаем, как выяснить, что на самом деле мотивирует сотрудника и выстраивать прямой ценностный диалог.
Научимся проектировать индивидуальную траекторию развития и обучения сотрудника.
В результате это все не только повысит эффективность и результативность сотрудника, но и продлит его жизненный цикл в компании.
Насколько инвестиции в обучение руководителей дают результат в бизнесе? Оправдывает ли цель средства?
Многие успешные компании, такие как 2ГИС, Сбербанк, ИКЕЯ и другие, обучают своих руководителей на тренингах по коучингу, фасилитации и бизнес-тренерству – что развивают их лидерский потенциал по работе с командой. Их результаты в бизнесе говорят сами за себя. Самые мощные инвестиции — это инвестиции в человеческий капитал.