18-19 сентября
Форум «Бизнес нового времени»
бесплатно онлайн Краснодар
Онлайн мастер-классы и круглый стол в Краснодаре для руководителей и представителей бизнеса — о ключевых навыках и подходах, актуальных в современном деловом мире. Поговорим о гибкости, адаптивности и создании команд, где люди вовлечены и замотивированы. Люди, Система, Результат — три опоры и три фокуса внимания бизнеса нового времени
Что это такое
Форум «Бизнес нового времени» — это пространство для живого и предметного диалога о системном развитии бизнеса: через людей, процессы и результат. Как выстраивать устойчивые команды, масштабироваться без потери качества и действовать в условиях турбулентности? Вместе ищем практичные ответы — без воды, шаблонов и мотивационного шума.
— Предприниматели и руководители делятся кейсами и опытом масштабирования.
— Обсуждаем, что действительно работает — в реальности, а не в теории.
— Упор на системный подход, вовлечённость людей и достижение результата.
— Нетворкинг с теми, кто мыслит действиями, а не лозунгами.
Формат включает онлайн-мастер-классы и очный круглый стол в Краснодаре — для руководителей и представителей бизнеса, которые стремятся к устойчивому росту, гибкости и сильной команде. Три фокуса форума: Люди. Система. Результат.
— Предприниматели и руководители делятся кейсами и опытом масштабирования.
— Обсуждаем, что действительно работает — в реальности, а не в теории.
— Упор на системный подход, вовлечённость людей и достижение результата.
— Нетворкинг с теми, кто мыслит действиями, а не лозунгами.
Формат включает онлайн-мастер-классы и очный круглый стол в Краснодаре — для руководителей и представителей бизнеса, которые стремятся к устойчивому росту, гибкости и сильной команде. Три фокуса форума: Люди. Система. Результат.
Форум «Бизнес нового времени» — это пространство для живого и предметного диалога о системном развитии бизнеса: через людей, процессы и результат. Как выстраивать устойчивые команды, масштабироваться без потери качества и действовать в условиях турбулентности? Вместе ищем практичные ответы — без воды, шаблонов и мотивационного шума.
— Предприниматели и руководители делятся кейсами и опытом масштабирования.
— Обсуждаем, что действительно работает — в реальности, а не в теории.
— Упор на системный подход, вовлечённость людей и достижение результата.
— Нетворкинг с теми, кто мыслит действиями, а не лозунгами.
Формат включает онлайн-мастер-классы и очный круглый стол в Краснодаре — для руководителей и представителей бизнеса, которые стремятся к устойчивому росту, гибкости и сильной команде. Три фокуса форума: Люди. Система. Результат.
— Предприниматели и руководители делятся кейсами и опытом масштабирования.
— Обсуждаем, что действительно работает — в реальности, а не в теории.
— Упор на системный подход, вовлечённость людей и достижение результата.
— Нетворкинг с теми, кто мыслит действиями, а не лозунгами.
Формат включает онлайн-мастер-классы и очный круглый стол в Краснодаре — для руководителей и представителей бизнеса, которые стремятся к устойчивому росту, гибкости и сильной команде. Три фокуса форума: Люди. Система. Результат.
Программа форума
18 сентября в 13:00 МСК. Онлайн
Актуальность профессии бизнес-тренер
— Перспективная профессия бизнес-тренера.
— Почему важен проф. стандарт РФ в этой профессии.
— Какие компетенции и инструменты важно получить для работы тренера.
— Секреты и лайфхаки от опытного бизнес-тренера.
Актуальность профессии бизнес-тренер
— Перспективная профессия бизнес-тренера.
— Почему важен проф. стандарт РФ в этой профессии.
— Какие компетенции и инструменты важно получить для работы тренера.
— Секреты и лайфхаки от опытного бизнес-тренера.
18 сентября в 13:00 МСК. Онлайн
Актуальность профессии бизнес-тренер
— Перспективная профессия бизнес-тренера.
— Почему важен проф. стандарт РФ в этой профессии.
— Какие компетенции и инструменты важно получить для работы тренера.
— Секреты и лайфхаки от опытного бизнес-тренера.
Актуальность профессии бизнес-тренер
— Перспективная профессия бизнес-тренера.
— Почему важен проф. стандарт РФ в этой профессии.
— Какие компетенции и инструменты важно получить для работы тренера.
— Секреты и лайфхаки от опытного бизнес-тренера.
Наталья Баринова
——————
Бизнес-тренер; Методолог; Фасилитатор; Эксперт по визуальной коммуникации
——————
Бизнес-тренер; Методолог; Фасилитатор; Эксперт по визуальной коммуникации
18 сентября в 14:00 МСК. Онлайн
Менторинг, наставничество или что-то еще... Какие современные и эффективные подходы помогают бизнесу развиваться
— Наставничество как стандарт — в чем ценность создания этой системы.
— Чем может быть полезен менторинг в компании.
— Как начинать строить систему наставничества в компании.
— Презентация Клуба «Круглый стол для руководителей».
— Какие еще новые подходы используют современные лидеры.
Менторинг, наставничество или что-то еще... Какие современные и эффективные подходы помогают бизнесу развиваться
— Наставничество как стандарт — в чем ценность создания этой системы.
— Чем может быть полезен менторинг в компании.
— Как начинать строить систему наставничества в компании.
— Презентация Клуба «Круглый стол для руководителей».
— Какие еще новые подходы используют современные лидеры.
18 сентября в 14:00 МСК. Онлайн
Менторинг, наставничество или что-то еще... Какие современные и эффективные подходы помогают бизнесу развиваться
— Наставничество как стандарт — в чем ценность создания этой системы.
— Чем может быть полезен менторинг в компании.
— Как начинать строить систему наставничества в компании.
— Презентация Клуба «Круглый стол для руководителей».
— Какие еще новые подходы используют современные лидеры.
Менторинг, наставничество или что-то еще... Какие современные и эффективные подходы помогают бизнесу развиваться
— Наставничество как стандарт — в чем ценность создания этой системы.
— Чем может быть полезен менторинг в компании.
— Как начинать строить систему наставничества в компании.
— Презентация Клуба «Круглый стол для руководителей».
— Какие еще новые подходы используют современные лидеры.
Юлия Тарабурова
——————
Бизнес-коуч PCC ICF; Фасилитатор стратегических и командных сессий; 10+ лет управленческого опыта в крупных международных и федеральных компаниях; 500+ часов фасилитации стратегических и командных сессий; 1000+ часов развития лидеров
Елена Волкова
——————
Управляющий партнер ООО «Коучинг-Центр Юг»; Социальный психолог (МГУ им. Ломоносова); Консультант по управлению; Сертифицированный коуч РСС ICF; Бизнес-тренер
——————
Бизнес-коуч PCC ICF; Фасилитатор стратегических и командных сессий; 10+ лет управленческого опыта в крупных международных и федеральных компаниях; 500+ часов фасилитации стратегических и командных сессий; 1000+ часов развития лидеров
Елена Волкова
——————
Управляющий партнер ООО «Коучинг-Центр Юг»; Социальный психолог (МГУ им. Ломоносова); Консультант по управлению; Сертифицированный коуч РСС ICF; Бизнес-тренер
18 сентября в 15:00 МСК. Онлайн
Конфликт как Топливо Роста: От Разногласий к Командной Эффективности
— Стратегия фасилитации: Как направлять конфликт в конструктивное русло без авторитарного управления.
— Трансформация разногласий: Практические инструменты для перевода споров в решения и повышения эффективности.
— Роль системы, а не людей: Что на самом деле блокирует рост команды и как создать среду для здоровых разногласий.
— Саморегуляция команды: Как добиться, чтобы команда самостоятельно разрешала конфликты и решала задачи, не ожидая вашего вмешательства.
Вы сможете понять, как использовать энергию конфликта для ускорения роста вашей команды и перейти от хаоса разногласий к слаженной эффективности.
Конфликт как Топливо Роста: От Разногласий к Командной Эффективности
— Стратегия фасилитации: Как направлять конфликт в конструктивное русло без авторитарного управления.
— Трансформация разногласий: Практические инструменты для перевода споров в решения и повышения эффективности.
— Роль системы, а не людей: Что на самом деле блокирует рост команды и как создать среду для здоровых разногласий.
— Саморегуляция команды: Как добиться, чтобы команда самостоятельно разрешала конфликты и решала задачи, не ожидая вашего вмешательства.
Вы сможете понять, как использовать энергию конфликта для ускорения роста вашей команды и перейти от хаоса разногласий к слаженной эффективности.
18 сентября в 15:00 МСК. Онлайн
Конфликт как Топливо Роста: От Разногласий к Командной Эффективности
— Стратегия фасилитации: Как направлять конфликт в конструктивное русло без авторитарного управления.
— Трансформация разногласий: Практические инструменты для перевода споров в решения и повышения эффективности.
— Роль системы, а не людей: Что на самом деле блокирует рост команды и как создать среду для здоровых разногласий.
— Саморегуляция команды: Как добиться, чтобы команда самостоятельно разрешала конфликты и решала задачи, не ожидая вашего вмешательства.
Вы сможете понять, как использовать энергию конфликта для ускорения роста вашей команды и перейти от хаоса разногласий к слаженной эффективности.
Конфликт как Топливо Роста: От Разногласий к Командной Эффективности
— Стратегия фасилитации: Как направлять конфликт в конструктивное русло без авторитарного управления.
— Трансформация разногласий: Практические инструменты для перевода споров в решения и повышения эффективности.
— Роль системы, а не людей: Что на самом деле блокирует рост команды и как создать среду для здоровых разногласий.
— Саморегуляция команды: Как добиться, чтобы команда самостоятельно разрешала конфликты и решала задачи, не ожидая вашего вмешательства.
Вы сможете понять, как использовать энергию конфликта для ускорения роста вашей команды и перейти от хаоса разногласий к слаженной эффективности.
Надежда Удовик
——————
Более 5 лет опыта в создании самоорганизованных команд и управлении проектами. Эксперт в agile-подходах (Scrum, Социократия 3.0, Холакратия — практик с 2017 года). Лидер дивизиона в Банке Точка, где выстроила самоуправляемую команду, утроившую эффективность за 3 года. Бизнес-ментор по внедрению самоуправления (в том числе холакратии и гибридных моделей)
——————
Более 5 лет опыта в создании самоорганизованных команд и управлении проектами. Эксперт в agile-подходах (Scrum, Социократия 3.0, Холакратия — практик с 2017 года). Лидер дивизиона в Банке Точка, где выстроила самоуправляемую команду, утроившую эффективность за 3 года. Бизнес-ментор по внедрению самоуправления (в том числе холакратии и гибридных моделей)
18 сентября в 16:00 МСК. Онлайн
Софт-скиллы в действии: истории реального роста в бизнесе
— Коммуникация с сотрудниками в коучинговом формате —какие результаты.
— Факапы как точка роста.
— Найм сотрудников, проведение собеседований в коучинговом формате — что нового?
— Наставничество vs коучинг — как взращивать взрослую позицию у сотрудников.
Софт-скиллы в действии: истории реального роста в бизнесе
— Коммуникация с сотрудниками в коучинговом формате —какие результаты.
— Факапы как точка роста.
— Найм сотрудников, проведение собеседований в коучинговом формате — что нового?
— Наставничество vs коучинг — как взращивать взрослую позицию у сотрудников.
18 сентября в 16:00 МСК. Онлайн
Софт-скиллы в действии: истории реального роста в бизнесе
— Коммуникация с сотрудниками в коучинговом формате —какие результаты.
— Факапы как точка роста.
— Найм сотрудников, проведение собеседований в коучинговом формате — что нового?
— Наставничество vs коучинг — как взращивать взрослую позицию у сотрудников.
Софт-скиллы в действии: истории реального роста в бизнесе
— Коммуникация с сотрудниками в коучинговом формате —какие результаты.
— Факапы как точка роста.
— Найм сотрудников, проведение собеседований в коучинговом формате — что нового?
— Наставничество vs коучинг — как взращивать взрослую позицию у сотрудников.
Андрей Богатенко
——————
Предприниматель; Проводник трансформаций и системного масштабирования; Основатель Lilikids №1 бренд вигвамов в СНГ; Владелец швейного производства 440 м², оборот компании 58 млн ₽ в год; За 3 года вырос с гранта 350 тыс. до продаж на 1,5 млн $
Илья Богач
——————
Отец пятерых; Предприниматель; Был в долгах по 800 тысяч в месяц, сейчас управляю бизнесом с оборотом 60 миллионов. Производим изделия из натурального камня, продаём технику Apple; Помогаю другим бизнесам сдвинуться с места — через опыт, а не теорию
——————
Предприниматель; Проводник трансформаций и системного масштабирования; Основатель Lilikids №1 бренд вигвамов в СНГ; Владелец швейного производства 440 м², оборот компании 58 млн ₽ в год; За 3 года вырос с гранта 350 тыс. до продаж на 1,5 млн $
Илья Богач
——————
Отец пятерых; Предприниматель; Был в долгах по 800 тысяч в месяц, сейчас управляю бизнесом с оборотом 60 миллионов. Производим изделия из натурального камня, продаём технику Apple; Помогаю другим бизнесам сдвинуться с места — через опыт, а не теорию
18 сентября в 17:00 МСК. Онлайн
Как фасилитация может либо взорвать команду, либо прокачать её быстрее, чем кофе
— Разруливаем кризис за 24 часа: фасилитация, которая меняет игру.
— Как за один день перевернуть судьбу вашей команды.
— Секреты создания или разрушения команд за 24 часа.
Как фасилитация может либо взорвать команду, либо прокачать её быстрее, чем кофе
— Разруливаем кризис за 24 часа: фасилитация, которая меняет игру.
— Как за один день перевернуть судьбу вашей команды.
— Секреты создания или разрушения команд за 24 часа.
18 сентября в 17:00 МСК. Онлайн
Как фасилитация может либо взорвать команду, либо прокачать её быстрее, чем кофе
— Разруливаем кризис за 24 часа: фасилитация, которая меняет игру.
— Как за один день перевернуть судьбу вашей команды.
— Секреты создания или разрушения команд за 24 часа.
Как фасилитация может либо взорвать команду, либо прокачать её быстрее, чем кофе
— Разруливаем кризис за 24 часа: фасилитация, которая меняет игру.
— Как за один день перевернуть судьбу вашей команды.
— Секреты создания или разрушения команд за 24 часа.
Диана Синельникова
——————
Коуч-консультант; Тренер по управлению; Фасилитатор командных и стратегических сессий
Алла Букарина
——————
Бизнес-коуч; Фасилитатор
——————
Коуч-консультант; Тренер по управлению; Фасилитатор командных и стратегических сессий
Алла Букарина
——————
Бизнес-коуч; Фасилитатор
18 сентября в 18:00 МСК. Онлайн
Как выйти компании из кризиса на новый уровень, с помощью методов спиральной динамики
— Какие типичные проблемы возникают в компаниях в современных условиях (кейсы).
— Какие инструменты помогают преодолеть кризис и выйти на новый уровень.
— Что потребуется от руководителя и команды, чтобы внедрить эти изменения.
Как выйти компании из кризиса на новый уровень, с помощью методов спиральной динамики
— Какие типичные проблемы возникают в компаниях в современных условиях (кейсы).
— Какие инструменты помогают преодолеть кризис и выйти на новый уровень.
— Что потребуется от руководителя и команды, чтобы внедрить эти изменения.
18 сентября в 18:00 МСК. Онлайн
Как выйти компании из кризиса на новый уровень, с помощью методов спиральной динамики
— Какие типичные проблемы возникают в компаниях в современных условиях (кейсы).
— Какие инструменты помогают преодолеть кризис и выйти на новый уровень.
— Что потребуется от руководителя и команды, чтобы внедрить эти изменения.
Как выйти компании из кризиса на новый уровень, с помощью методов спиральной динамики
— Какие типичные проблемы возникают в компаниях в современных условиях (кейсы).
— Какие инструменты помогают преодолеть кризис и выйти на новый уровень.
— Что потребуется от руководителя и команды, чтобы внедрить эти изменения.
Юлия Тарабурова
——————
Бизнес-коуч PCC ICF; Фасилитатор стратегических и командных сессий; 10+ лет управленческого опыта в крупных международных и федеральных компаниях; 500+ часов фасилитации стратегических и командных сессий; 1000+ часов развития лидеров
——————
Бизнес-коуч PCC ICF; Фасилитатор стратегических и командных сессий; 10+ лет управленческого опыта в крупных международных и федеральных компаниях; 500+ часов фасилитации стратегических и командных сессий; 1000+ часов развития лидеров
18 сентября в 19:00 МСК. Онлайн
Команда, которая сама решает задачи: реально ли это?
— На мастер-классе разберем инструменты, которые экономят ваше время, повышают вовлечённость и усиливают результат.
— 3 вопроса, которые переключают сотрудников из режима «исполнения» в режим «ищем решение».
— Как проводить совещания, чтобы задачи решались, а не «обсуждались».
— Что делать, чтобы команда не зависела от вас в каждом шаге.
— Что блокирует рост команды и почему это не про людей, а про систему.
Команда, которая сама решает задачи: реально ли это?
— На мастер-классе разберем инструменты, которые экономят ваше время, повышают вовлечённость и усиливают результат.
— 3 вопроса, которые переключают сотрудников из режима «исполнения» в режим «ищем решение».
— Как проводить совещания, чтобы задачи решались, а не «обсуждались».
— Что делать, чтобы команда не зависела от вас в каждом шаге.
— Что блокирует рост команды и почему это не про людей, а про систему.
18 сентября в 19:00 МСК. Онлайн
Команда, которая сама решает задачи: реально ли это?
— На мастер-классе разберем инструменты, которые экономят ваше время, повышают вовлечённость и усиливают результат.
— 3 вопроса, которые переключают сотрудников из режима «исполнения» в режим «ищем решение».
— Как проводить совещания, чтобы задачи решались, а не «обсуждались».
— Что делать, чтобы команда не зависела от вас в каждом шаге.
— Что блокирует рост команды и почему это не про людей, а про систему.
Команда, которая сама решает задачи: реально ли это?
— На мастер-классе разберем инструменты, которые экономят ваше время, повышают вовлечённость и усиливают результат.
— 3 вопроса, которые переключают сотрудников из режима «исполнения» в режим «ищем решение».
— Как проводить совещания, чтобы задачи решались, а не «обсуждались».
— Что делать, чтобы команда не зависела от вас в каждом шаге.
— Что блокирует рост команды и почему это не про людей, а про систему.
Светлана Попова
——————
Мастер-коуч MCC ICF c 2019 года; Имеет более 2500 часов коучинговой практики; Сертифицированный бизнес-тренер; Ментор-коуч; С 2012 года и по сегодняшний день работает как коуч с участниками программы MBA крупной международной бизнес-школы
——————
Мастер-коуч MCC ICF c 2019 года; Имеет более 2500 часов коучинговой практики; Сертифицированный бизнес-тренер; Ментор-коуч; С 2012 года и по сегодняшний день работает как коуч с участниками программы MBA крупной международной бизнес-школы
19 сентября в 16:00. Краснодар
С чего начинаются изменения в компании — с коммуникации!
— Коучинговый стиль коммуникации как прогрессивная модель взаимодействия.
— Создание доверия в компании.
— Почему не работают современные инструменты или мало эффективны.
— Разбор мини-кейса по коммуникации в производственной компании.
С чего начинаются изменения в компании — с коммуникации!
— Коучинговый стиль коммуникации как прогрессивная модель взаимодействия.
— Создание доверия в компании.
— Почему не работают современные инструменты или мало эффективны.
— Разбор мини-кейса по коммуникации в производственной компании.
19 сентября в 16:00. Краснодар
С чего начинаются изменения в компании — с коммуникации!
— Коучинговый стиль коммуникации как прогрессивная модель взаимодействия.
— Создание доверия в компании.
— Почему не работают современные инструменты или мало эффективны.
— Разбор мини-кейса по коммуникации в производственной компании.
С чего начинаются изменения в компании — с коммуникации!
— Коучинговый стиль коммуникации как прогрессивная модель взаимодействия.
— Создание доверия в компании.
— Почему не работают современные инструменты или мало эффективны.
— Разбор мини-кейса по коммуникации в производственной компании.
Елена Волкова
——————
Управляющий партнер ООО «Коучинг-Центр Юг»; Социальный психолог (МГУ им. Ломоносова); Консультант по управлению; Сертифицированный коуч РСС ICF; Бизнес-тренер
——————
Управляющий партнер ООО «Коучинг-Центр Юг»; Социальный психолог (МГУ им. Ломоносова); Консультант по управлению; Сертифицированный коуч РСС ICF; Бизнес-тренер
19 сентября в 16:20. Краснодар
Технология профайлинга в построении эффективной команды
— Природа не рождает не качественных людей — важно использовать человека «по назначению».
— Формирование эффективных команд исходя из способностей и психотипа личности.
— Как построить эффективного команду с точки зрения прибыльности, мотивации, оценки рисков.
Технология профайлинга в построении эффективной команды
— Природа не рождает не качественных людей — важно использовать человека «по назначению».
— Формирование эффективных команд исходя из способностей и психотипа личности.
— Как построить эффективного команду с точки зрения прибыльности, мотивации, оценки рисков.
19 сентября в 16:20. Краснодар
Технология профайлинга в построении эффективной команды
— Природа не рождает не качественных людей — важно использовать человека «по назначению».
— Формирование эффективных команд исходя из способностей и психотипа личности.
— Как построить эффективного команду с точки зрения прибыльности, мотивации, оценки рисков.
Технология профайлинга в построении эффективной команды
— Природа не рождает не качественных людей — важно использовать человека «по назначению».
— Формирование эффективных команд исходя из способностей и психотипа личности.
— Как построить эффективного команду с точки зрения прибыльности, мотивации, оценки рисков.
Елена Ерохина
——————
Преподаватель КубГУ; Кандидат психологических наук; Бизнес-тренер; Эксперт по поведенческому анализу
——————
Преподаватель КубГУ; Кандидат психологических наук; Бизнес-тренер; Эксперт по поведенческому анализу
19 сентября в 16:50. Краснодар
Зачем формировать корпоративную культуру в вашем бизнесе?
— Как оценить факторы влияющие на эффективность команды и бизнеса?
— Как реальность рынка труда изменила подход к выбору кандидата на вакантную должность?
— Как бизнесу изменить отношение к своему внутреннему бренду работодателя?
— Как лидерство влияет на формирование корпоративной культуры?
— Как измерять успех внедрения корпоративной культуры?
Зачем формировать корпоративную культуру в вашем бизнесе?
— Как оценить факторы влияющие на эффективность команды и бизнеса?
— Как реальность рынка труда изменила подход к выбору кандидата на вакантную должность?
— Как бизнесу изменить отношение к своему внутреннему бренду работодателя?
— Как лидерство влияет на формирование корпоративной культуры?
— Как измерять успех внедрения корпоративной культуры?
19 сентября в 16:50. Краснодар
Зачем формировать корпоративную культуру в вашем бизнесе?
— Как оценить факторы влияющие на эффективность команды и бизнеса?
— Как реальность рынка труда изменила подход к выбору кандидата на вакантную должность?
— Как бизнесу изменить отношение к своему внутреннему бренду работодателя?
— Как лидерство влияет на формирование корпоративной культуры?
— Как измерять успех внедрения корпоративной культуры?
Зачем формировать корпоративную культуру в вашем бизнесе?
— Как оценить факторы влияющие на эффективность команды и бизнеса?
— Как реальность рынка труда изменила подход к выбору кандидата на вакантную должность?
— Как бизнесу изменить отношение к своему внутреннему бренду работодателя?
— Как лидерство влияет на формирование корпоративной культуры?
— Как измерять успех внедрения корпоративной культуры?
Сергей Евдокимов
——————
HRD в инвестиционно-строительном холдинге; Коуч Европейского стандарта ICF; Бизнес-тренер международной школы ICBT; Фасилитатор; Более 10 лет опыта в коммерции и HR функции
——————
HRD в инвестиционно-строительном холдинге; Коуч Европейского стандарта ICF; Бизнес-тренер международной школы ICBT; Фасилитатор; Более 10 лет опыта в коммерции и HR функции
19 сентября в 17:50. Краснодар
OKR — метод достижения амбициозных целей
— Как ставить цели, которые не просто выполняются ,а масштабируют бизнес.
— Что поможет создать четкий фокус развития компании.
— Как OKR влияет на повышение мотивации и ответственности персонала.
OKR — метод достижения амбициозных целей
— Как ставить цели, которые не просто выполняются ,а масштабируют бизнес.
— Что поможет создать четкий фокус развития компании.
— Как OKR влияет на повышение мотивации и ответственности персонала.
19 сентября в 17:50. Краснодар
OKR — метод достижения амбициозных целей
— Как ставить цели, которые не просто выполняются ,а масштабируют бизнес.
— Что поможет создать четкий фокус развития компании.
— Как OKR влияет на повышение мотивации и ответственности персонала.
OKR — метод достижения амбициозных целей
— Как ставить цели, которые не просто выполняются ,а масштабируют бизнес.
— Что поможет создать четкий фокус развития компании.
— Как OKR влияет на повышение мотивации и ответственности персонала.
Юлия Тарабурова
——————
Бизнес-коуч PCC ICF; Фасилитатор стратегических и командных сессий; 10+ лет управленческого опыта в крупных международных и федеральных компаниях; 500+ часов фасилитации стратегических и командных сессий; 1000+ часов развития лидеров
——————
Бизнес-коуч PCC ICF; Фасилитатор стратегических и командных сессий; 10+ лет управленческого опыта в крупных международных и федеральных компаниях; 500+ часов фасилитации стратегических и командных сессий; 1000+ часов развития лидеров
19 сентября в 18:20. Краснодар
Когда мотивация работает на прибыль: как выстроить команду, ведущую бизнес к цели
— Какая цель в вашем бизнесе? И как вы понимаете, что вы идете к цели?
— Что мешает сотрудникам работать на ЦЕЛЬ, а не на задачу?
— Мотивация, которая соединяет человека и бизнес.
— Как строятся роли, которые не мешают прибыли, а ведут к ней.
— Как синхронизировать стратегию собственника и ежедневные действия команды.
Когда мотивация работает на прибыль: как выстроить команду, ведущую бизнес к цели
— Какая цель в вашем бизнесе? И как вы понимаете, что вы идете к цели?
— Что мешает сотрудникам работать на ЦЕЛЬ, а не на задачу?
— Мотивация, которая соединяет человека и бизнес.
— Как строятся роли, которые не мешают прибыли, а ведут к ней.
— Как синхронизировать стратегию собственника и ежедневные действия команды.
19 сентября в 18:20. Краснодар
Когда мотивация работает на прибыль: как выстроить команду, ведущую бизнес к цели
— Какая цель в вашем бизнесе? И как вы понимаете, что вы идете к цели?
— Что мешает сотрудникам работать на ЦЕЛЬ, а не на задачу?
— Мотивация, которая соединяет человека и бизнес.
— Как строятся роли, которые не мешают прибыли, а ведут к ней.
— Как синхронизировать стратегию собственника и ежедневные действия команды.
Когда мотивация работает на прибыль: как выстроить команду, ведущую бизнес к цели
— Какая цель в вашем бизнесе? И как вы понимаете, что вы идете к цели?
— Что мешает сотрудникам работать на ЦЕЛЬ, а не на задачу?
— Мотивация, которая соединяет человека и бизнес.
— Как строятся роли, которые не мешают прибыли, а ведут к ней.
— Как синхронизировать стратегию собственника и ежедневные действия команды.
Ольга Булюнова
——————
Предприниматель; Коуч ICF; Ментор; Бизнес-коуч миллионеров и тех, кто ими хочет стать; Прошла путь от линейного сотрудника до собственника бизнеса; Основатель сети розничных магазинов «Совет да ремонт»; Автор программы «Скорость»; Резидент Клуба 500; Резидент Клуба Квантум
——————
Предприниматель; Коуч ICF; Ментор; Бизнес-коуч миллионеров и тех, кто ими хочет стать; Прошла путь от линейного сотрудника до собственника бизнеса; Основатель сети розничных магазинов «Совет да ремонт»; Автор программы «Скорость»; Резидент Клуба 500; Резидент Клуба Квантум
19 сентября в 18:50. Краснодар
Эволюция бизнеса от Стартапа до Корпорации
— Поговорим о этапах роста компании и о ключевых действиях на каждом этапе.
— Сможете узнать на каком этапе сейчас ваш бизнес и какие действия будут ключевыми для перехода на следующий этап.
Эволюция бизнеса от Стартапа до Корпорации
— Поговорим о этапах роста компании и о ключевых действиях на каждом этапе.
— Сможете узнать на каком этапе сейчас ваш бизнес и какие действия будут ключевыми для перехода на следующий этап.
19 сентября в 18:50. Краснодар
Эволюция бизнеса от Стартапа до Корпорации
— Поговорим о этапах роста компании и о ключевых действиях на каждом этапе.
— Сможете узнать на каком этапе сейчас ваш бизнес и какие действия будут ключевыми для перехода на следующий этап.
Эволюция бизнеса от Стартапа до Корпорации
— Поговорим о этапах роста компании и о ключевых действиях на каждом этапе.
— Сможете узнать на каком этапе сейчас ваш бизнес и какие действия будут ключевыми для перехода на следующий этап.
Андрей Романенко
——————
17+ лет в управлении и бизнесе; Основатель BigMaps Consulting и сооснователь мужского бизнес клуба SPRINT; Провёл 15+ стратегических сессий для компаний; Опыт управления 300+ сотрудниками; Развивал бизнесы в России и за рубежом. От ресторанного бизнеса до строительных компаний
——————
17+ лет в управлении и бизнесе; Основатель BigMaps Consulting и сооснователь мужского бизнес клуба SPRINT; Провёл 15+ стратегических сессий для компаний; Опыт управления 300+ сотрудниками; Развивал бизнесы в России и за рубежом. От ресторанного бизнеса до строительных компаний
19 сентября в 19:20. Краснодар
Процессы, которые строят команду: Где рождается настоящее доверие?
— Что такое аутентичные процессы? И как неаутентичные процессы убивают энергию взаимодействия и доверие
— Аутентичные процессы — это не про эффективность, а про СОБСТВЕННОСТЬ. Когда команда САМА создает/переделывает свои правила работы под реальные задачи — это акт коллективного доверия и ответственности. Наши ПРАВИЛА — наша ИГРА.
— Как перенаправить энергию с «выживания» на сотрудничество?
— Как создать безопасное поле для команды, чтобы она выявила свои узкие места и САМА нашла решения.
Процессы, которые строят команду: Где рождается настоящее доверие?
— Что такое аутентичные процессы? И как неаутентичные процессы убивают энергию взаимодействия и доверие
— Аутентичные процессы — это не про эффективность, а про СОБСТВЕННОСТЬ. Когда команда САМА создает/переделывает свои правила работы под реальные задачи — это акт коллективного доверия и ответственности. Наши ПРАВИЛА — наша ИГРА.
— Как перенаправить энергию с «выживания» на сотрудничество?
— Как создать безопасное поле для команды, чтобы она выявила свои узкие места и САМА нашла решения.
19 сентября в 19:20. Краснодар
Процессы, которые строят команду: Где рождается настоящее доверие?
— Что такое аутентичные процессы? И как неаутентичные процессы убивают энергию взаимодействия и доверие
— Аутентичные процессы — это не про эффективность, а про СОБСТВЕННОСТЬ. Когда команда САМА создает/переделывает свои правила работы под реальные задачи — это акт коллективного доверия и ответственности. Наши ПРАВИЛА — наша ИГРА.
— Как перенаправить энергию с «выживания» на сотрудничество?
— Как создать безопасное поле для команды, чтобы она выявила свои узкие места и САМА нашла решения.
Процессы, которые строят команду: Где рождается настоящее доверие?
— Что такое аутентичные процессы? И как неаутентичные процессы убивают энергию взаимодействия и доверие
— Аутентичные процессы — это не про эффективность, а про СОБСТВЕННОСТЬ. Когда команда САМА создает/переделывает свои правила работы под реальные задачи — это акт коллективного доверия и ответственности. Наши ПРАВИЛА — наша ИГРА.
— Как перенаправить энергию с «выживания» на сотрудничество?
— Как создать безопасное поле для команды, чтобы она выявила свои узкие места и САМА нашла решения.
Виталий Прудников
——————
Cоорганизатор проекта Спарта в Краснодаре; Командный коуч; Коуч по стандартам ICF; Тренер по медитативным практикам и работе с эмоциями
——————
Cоорганизатор проекта Спарта в Краснодаре; Командный коуч; Коуч по стандартам ICF; Тренер по медитативным практикам и работе с эмоциями
Наш Telegram-канал, в котором есть всегда много полезного и интересного контента
Предлагаем пройти бесплатную коуч-сессию с профессиональным коучем, выпускником Международного Эриксоновского Университета Коучинга, чтобы сложилось большее понимание, что такое коучинг, и в чем его эффективность
Все участники форума могут получить сертификат, подтверждающий участие в роли слушателя
Адрес круглого стола в Краснодаре
- Краснодар (круглый стол)
19 сентября
г. Краснодар, ул. Северная 405 (ИЦ «Аквариум», -1 этаж (минус первый), малый зал)
Открыть в Яндекс Картах
Забронируйте ваше место
Пожалуйста, выберите, в каком мероприятии(ях) вы хотите принять участие.
🎁 После регистрации вы получите доступ к Telegram-чату Круглого стола, в котором вы найдете дополнительные возможности для самовыражения, поиска единомышленников и установления ценных контактов.
🎁 После регистрации вы получите доступ к Telegram-чату Круглого стола, в котором вы найдете дополнительные возможности для самовыражения, поиска единомышленников и установления ценных контактов.
Главная
Онлайн-мероприятия. Форум «Бизнес нового времени»
После регистрации вы сможете принять участие во всех мастер-классах форума в формате онлайн 18 сентября. Ссылку для входа в Zoom-конференцию вы получите на email сразу после регистрации
Круглый стол в Краснодаре. Форум «Бизнес нового времени»
После регистрации вы сможете принять участие в Круглом столе форума в Краснодаре 19 сентября. Адрес: г. Краснодар, ул. Северная 405 (ИЦ «Аквариум», -1 этаж (минус первый), малый зал)