Проведение стратегических сессий
Получите действенные инструменты для повышения эффективности работы управленческой команды
12-14 апреля в г. краснодар
Стратегическая сессия - это?
Сессия стратегического планирования - это формат совещания высшего руководства и ключевых сотрудников с целью принятия решений, важных для дальнейшего роста и развития компании.
Причинами для проведения очередной сессии могут быть резкие изменения во внешней среде, обновление команды, назревшая необходимость согласовать видение дальнейшего развития.
Стратсессию проводит фасилитатор, он задаёт тайминг и инструктирует команду, помогая ей работать эффективно. В роли фасилитатора также может выступать руководитель.
Причинами для проведения очередной сессии могут быть резкие изменения во внешней среде, обновление команды, назревшая необходимость согласовать видение дальнейшего развития.
Стратсессию проводит фасилитатор, он задаёт тайминг и инструктирует команду, помогая ей работать эффективно. В роли фасилитатора также может выступать руководитель.
Для кого этот тренинг
Руководителей высшего звена
Линейных руководителей
Сотрудников с потенциалом
Консультантов, коучей, фасилитаторов
Вы легко овладеете инструментами проведения результативной стратсессии, что даст вам возможность персонально управлять процессом поиска и принятия точных решений в вашей команде
Вы быстро научитесь методам управления групповым процессом поиска и принятия решений и сможете оказать действенную поддержку руководителю на стратсессии, повышая результативность команды
Вы узнаете о возможности внести свой вклад в развитие компании и научитесь сотрудничать в процессе командной работы по выработке качественных решений стратегического уровня
Вы добавите в свою копилку высокоэффективные инструменты работы с бизнесом, оказывая действенную поддержку собственникам и топ менеджерам компаний, повышая результативность команды
Программа тренинга
Что такое стратегическая сессия
Креативные инструменты генерации идей в команде
Составление плана реализации стратегии компании
Решение сложных ситуаций
Управление группой на сессии
Подготовка стратсессии
Завершение: стратегическая сессия прошла - и что дальше?
Как проходит стратсессия в компании
Навыки подготовки и проведения стратсессий помогут вам создать синергию команды и выработать лучшие решения актуальных задач.
Целостное видение общих целей позволит осознать, как результаты вашей команды влияют на деятельность в масштабе всей компании.
Открытый характер обсуждения даст вам возможность увидеть, как мыслит каждый участник и оценить его компетенции, необходимые для работы в команде, степень влияния и управленческий потенциал.
Целостное видение общих целей позволит осознать, как результаты вашей команды влияют на деятельность в масштабе всей компании.
Открытый характер обсуждения даст вам возможность увидеть, как мыслит каждый участник и оценить его компетенции, необходимые для работы в команде, степень влияния и управленческий потенциал.
Сценарий проведения стратсессии
Для всех, кто хочет провести сессию стратегического планирования с командой мы дарим Сценарий проведения двухдневной стратегической сессии
Для получения сценария стратсессии, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже
Нажимая на кнопку «Получить сценарий», принимаю условия пользовательского соглашения и
Что вы получите в результате
Вы узнаете, как повысить эффективность работы вашей команды во время совещаний
Тренинг включает в себя различные примеры из практики и конкретные алгоритмы решения сложных задач на сессии
Вы освоите ценную методику проведения мозгового штурма для генерации лучших идей
В процессе тренинга вы овладеете техникой проведения мозгового штурма в команде и узнаете, как сделать его эффективным
Вы научитесь тому, как подготовить и провести результативную стратсессию
Тренинг поможет вам учесть все важные моменты в планировании и проведении командной сессии стратегического планирования
Который свидетельствует о том, что владелец сертификата успешно освоил базовые знания и навыки, заложенные в программу обучения "Стратегические сессии для командной работы"
Сертификат Атмосфера успеха и Коучинг-Центр Юг о прохождении тренинга
Тренер
Олег Исаев
Руководитель консалтинговой компании «Атмосфера успеха»; Бизнес-консультант в области управления и построения результативного отдела продаж и оптимизации бизнес-процессов; Бизнес-тренер ICBT; Бизнес-коуч ICF; Фасилитатор сессий стратегического планирования; Опыт проведения более 600 сессий
Отзывы участников
До обучения
Прошел обучение по коучингу и планировал работать в индивидуальном формате. Имел свой бизнес по продаже кухонь на заказ. Также организовывал работу с группами по внутреннему и внешнему туризму, был организатором крупнейшего ночного фестиваля по волейболу "TEHAS OPEN NIGHT".
После обучения
- Принял решение работать с командами и средним бизнесом с оборотом до 350 млн. в год;
- Провел 32 стратегические сессии и более 20 фасилитационных сессий;
- Закрыл свой бизнес и занялся проведением стратегических сессий и фасилитаций;
- Увеличил свой годовой доход вдвое;
- Обрел опыт и уверенность в проведении сессий;
- Развивает новый проект в онлайн с применением инструментов фасилитации и коучинга;
- Открыл школу волейбола, имеет более 100 наград в этом направлении.
- Провел 32 стратегические сессии и более 20 фасилитационных сессий;
- Закрыл свой бизнес и занялся проведением стратегических сессий и фасилитаций;
- Увеличил свой годовой доход вдвое;
- Обрел опыт и уверенность в проведении сессий;
- Развивает новый проект в онлайн с применением инструментов фасилитации и коучинга;
- Открыл школу волейбола, имеет более 100 наград в этом направлении.
кейс 1
Алексей Шустенков
Коуч ICF; Фасилитатор; Ведущий стратегических сессий; Предприниматель; Обучался в апреле 2021 года
До обучения
Работала в крупной компании HRD, фасилитором. Собственник компании планировал проводить стратегическую сессию, но руководитель направления сомневался в пользе и эффективности данного инструмента, в следствии чего было принято решение пройти обучение и посмотреть на этот инструмент изнутри.
После обучения
- В компании провели стратегическую сессию. Результат: создали план действий для категоричного отдела; ответили на вопрос "Что делать"; прояснились взаимоотношения между собственником и руководителем отдела; у собственников возникло понимание, как взимодействовать с этим направлением; улучшение во взаимоотношениях;
- Внедрили СС, как инструмент в работу направления;
- Внедрила после тренинга в свою работу идею с печатными флипчартами;
- Работает с крупными проектами по обучению менеджменту руководителей;
- Переехала в Москву, перешла работать в новую компанию НRD, занимается привлечением профессионалов/талантов, формированием и развитием команд;
- Провела более 30 фасилитационных сессий.
- Внедрили СС, как инструмент в работу направления;
- Внедрила после тренинга в свою работу идею с печатными флипчартами;
- Работает с крупными проектами по обучению менеджменту руководителей;
- Переехала в Москву, перешла работать в новую компанию НRD, занимается привлечением профессионалов/талантов, формированием и развитием команд;
- Провела более 30 фасилитационных сессий.
кейс 2
Мария Глухарева
HRD в крупной компании; Коуч ICF; Фасилитатор
Варианты участия
55 000 рублей
3 дня офлайн обучения, 5 блоков, 15 тем
2 кофебрейка каждый день
Рабочая тетрадь: "Практические инструменты и шаблоны, которые можно использовать уже на следующий день"
Сертификат о прохождении тренинга
2 кофебрейка каждый день
Рабочая тетрадь: "Практические инструменты и шаблоны, которые можно использовать уже на следующий день"
Сертификат о прохождении тренинга
предварительная регистрация
Если вы хотите принять участие в тренинге, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и
Полезные видео
Вам может быть интересно
Коучинг в управлении
Научитесь использовать методы коучинга для повышения эффективности работы вашей команды, а также проводить эффективную беседу в стиле бизнес коучинг со своими подчиненными
Онлайн-тренинг "Основы коучинга"
Освойте основные принципы коучинговой беседы и познакомьтесь с эффективным методом индивидуального и корпоративного развития сотрудников
Командный коучинг
Программа предназначена для руководителей, HR, а также для собственников бизнеса, которые хотят внедрить коучинговый подход в работу команды и и вывести свое дело на совершенно новый уровень
Наука и искусство трансформационного коучинга
Стань сертифицированным коучем за 4 месяца в Erickson Coaching International с присвоением сертификации ACSTH по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF)
Бесплатная коучинговая сессия
Чтобы сложилось большее понимание, что такое коуч-сессия, и в чём её эффективность – предлагаем пройти ознакомительную бесплатную коуч-сессию со студентами Erickson Coaching International
Фасилитация. Калейдоскоп инструментов
Научись организовать групповое обсуждение и вовлекать участников в поиск креативных идей, используя набор инструментов и практик фасилитации
Главная
Остались вопросы? Задайте их куратору центра Эльвире Филипповой
