Есть и другие простые, но эффективные инструменты:
- Колесо баланса
- Открытые вопросы
- Шкалирование
- Работа с ценностями
- Планирование через логические уровни
- Ассесмент сотрудника по колесу компетенций
По результатам опроса консалтинговой компании Manchester Inc, применение коучинга в организации обеспечивает:
✔️Рост производительности труда на 53%
✔️Увеличение качества труда на 48%
✔️Снижение текучести кадров на 32%
✔️Рост доходности на 22%
✔️Улучшение рабочих отношений на 77%
✔️Улучшение командной работы на 73%
✔️Рост удовлетворенности работой на 61%
✔️Снижение конфликтов на 52%
✔️Рост приверженности компании на 44%
Тренера
Коучинг-Центра Юг уже внедряли эти инструменты в компаниях и имеют практическое подтверждение: схема рабочая!
За плечами каждого тренера около 10 лет работы в крупных организациях, таких как Точка банк, ритейлер Магнит и др.
После тренинга "
Коучинг в управлении" вы сможете создать гибкую систему управления для увеличения вовлеченности сотрудников и стремительного роста компании по всем показателям. Регистрируйтесь!